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注冊咨詢工程師工程項目組織與管理專項練習試題合集(下節(jié)(編輯修改稿)

2025-10-17 14:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 =========== 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 關工程建設及質量管理方面的法律以及工程建設的技術標準和規(guī)范 ,要確保是現(xiàn)行有效版本 ,嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序 ,各方面的計算要準確,技術要求要明確,設計單位有義務幫助實施單位了解和掌握圖紙要求和設計意圖 正確答案: A,C,E, 第 619 題 設計過程中的質量管理包括( )。 會簽 正確答案: A,B,C,D, 第 620 題 項目設計計劃除應包括項目質量目標和對質量控制的要求外,還應包括一些內容,其中包括有必要的附件,這些附件包括( )。 正確答案: A,C,D,E, 第 621 題 設計工作各有關方的銜接包括( )。 (監(jiān)理)單位的銜接 正確答案: B,C,D, 第 622 題 設計文件會簽的內容包括( )。 、無碰撞 ,是否符合設計條件 ,無遺漏 正確答案: A,B,C, 第 623 題 設計評審包括( )。 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 正確答案: A,C,E, 第 624 題 以下關于工藝方案評審的敘述不正確的是( )。 設計質量和技術水平的關鍵 ,由公司技術管理部組織公司及有關單位參加工藝方案評審 、設計經理、技術部負責人及評審會主持人共同簽署 ,方案需要對原評審意見進行局部修改,則按變更進行處理,送原會議主持人核簽后,發(fā)送至原發(fā)送范圍執(zhí)行 正確答案: B,C, 第 625 題 設計階段的控制主要表現(xiàn)在( )方面。 ,要追求投資收益最大化 ,要追求質量的優(yōu)良化 ,要追求風險的最小化 ,要依據實現(xiàn)工程項目總工期的目標要求,對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調 ,要追求組織的高效化 正確答案: B,D, 第 626 題 施工階段質量管理的依據是( )。 正確答案: A,B,D,E, 第 627 題 施工單位要建立健全質量管理體系,制定質量管理體系的文件包括( )。 正確答案: A,B,C,E, 第 628 題 關于施工單位的質量管理工作,表述正確的是( )。 、制定質量管理體系文件 ,結合施工組織設計的編制,制定項目質量計劃,將工程質量目標層層分解,層層下達,層層落實,落實到每個班組,落實到崗位和個人,使每個人都了解完可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 成本職工作的質量要求和具體質量標準,明確自己努力的方向 、質量檢驗標準和方法 ,前后工序間要有交接確認制度 正確答案: A,B,C,E, 第 629 題 質量控制點可劃分為 A、 B、 C三級,其中, A級為最重要的質量控制點,其質量必須由( )負責檢查確認。 正確答案: A,B,D, 第 630 題 咨詢 (監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質量管理包括( )。 、質量檢驗標準和方法 、構配件和設備的 監(jiān)控 正確答案: A,C,D,E, 第 631 題 以下不屬于咨詢 (監(jiān)理)工程師在施工過程中的質量控制范圍的有( )。 ,前后工序間要有交接確認制度 正確答案: C,E, 第 632 題 施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮( )的要求。 正確答案: A,D,E, 第 633 題 施工過程的質量控制中,咨詢 (監(jiān)理)工程師對施工人員、施工機械、設備材料等的現(xiàn)場監(jiān)督檢查可以采取的方式有( )。 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 正確答案: A,C, 第 634 題 施工過程的質量控制中,當咨詢 (監(jiān)理)工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)下列( )任一種情況時,就可以下達停工指令。 ,且未采取有效措施 ,但采取了一定的補救措施 、構配件 正確答案: A,B,D,E, 第 635 題 設計各專業(yè)銜接的主要工作不包括( )。 、驗證和確認的安排 、規(guī)范 ,應對條件進行評審,檢查其完整性和適用性 ,必須按原程序進行校審,一般應按版次修改的方式進行 正確答案: A,B, 第 636 題 設計部門負責編制采購文件的技術部分,內容包括( )等。 采購清單和技術要求 正確答案: A,B,C,D, 第 637 題 工藝方案評審會議紀要由( )共同簽署。 正確答案: A,B,D,E, 第 638 題 凡是進入現(xiàn)場的材料、構配件和設備,生產廠家都要提供質量合格文件,即( )。 正確答案: A,D,E, 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 第 639 題 下列不屬于在施工 前準備階段,咨詢 (監(jiān)理)工程師對施工組織設計需要著重審查的內容的是( )。 ,即切實可行 ,即采用的技術方案和措施先進、適用、成熟 正確答案: A,B, 第 640 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 ( )的主動控制體現(xiàn)在通過主動辨識干擾因素 (風險 )并予以分析,事先采取風險防范措施,主動控制風險產生的條件,盡可能做到防患于未然,以避免和減少項目損失。 正確答案: D, 第 641 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 鑒于風險長期存在并且牽扯面廣,一般都由( )牽頭組織風險管理領導小組,配備若干風險管理專職人員,建立風險管理體系,制訂風險管理計劃,不斷地監(jiān)控風險產生的可能性。 正確答案: C, 第 642 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 ( )詳細地說明了項目的交付成果和為提交這些成果而必須開展的工作,是所有項目有關方面對項目范圍的共同理解,說明了項目的主要目標。 正確答案: B, 第 643 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 ( )反映某項風 險發(fā)生后對每個項目目標的影響程度,其對于可能受影響的目標、項目規(guī)模和類型、組織策略和財務狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 正確答案: B, 第 644 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 ( )就是根據項目風險的相互關系將其分解成若干個子系統(tǒng),而且分解的程度足以使*39。ffl較為容易地識別出項目的風險,使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性。 正確答案: D, 第 645 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 風險管理應用于項目管理有其特殊的復雜性,不包括( )。 、反復無常性特點,決定其不確定性因素的大量存在 、施工、地質、材料等方面的原因,存在著許多不可預見的干擾因素與施工障礙 、涉及單位多,也就不可避免地遇到許多諸如政治、人文、物價、氣候等不可抗力與不可預見事件 ,如業(yè)主與承包商、監(jiān)理工程師與承包商等,因而大量存在合同風險轉移因素 正確答案: A, 第 646 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 項目風險管理是一種項目( )的手段。 正確答案: C, 第 647 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 項目風險管理最重要的目標是( )。 ~投資成本、質量、工期,得以實現(xiàn) 正確答案: C, 第 648 題 (單項選擇題 )(每題 分 ) 題目分類 :工程項目組織與管理 第十二章工程項目風險管理 下列關于風險管理的說法錯誤的是( )。 、生產周期長、涉及單位多等特性,風險管理的地位倍顯重要 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品文檔,你值得擁
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