【總結(jié)】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的
2025-04-23 04:16
【總結(jié)】:證券管理部審核:邱永和日期:2021年7月24日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2021年7月25日北京首信股份有限公司
2025-04-23 03:50
【總結(jié)】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:19
【總結(jié)】東莞市兔仔嘜服飾有限公司第1頁(yè)共6:版本:生效日期:離職管理制度批準(zhǔn):東莞市兔仔嘜服飾有限公司第2頁(yè)共6頁(yè)審核:編制:目
2025-04-23 02:28
【總結(jié)】、德育管理制度1、德育工作條例2、學(xué)校德育工作檢查評(píng)估指標(biāo)體系3、班級(jí)集體建設(shè)工作條例4、教師職業(yè)道德規(guī)范5、中學(xué)生守則6、金盟中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)7、學(xué)生考試守則8、寄宿生管理制度9、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選的辦法10、文明班級(jí)評(píng)選的辦法11、金盟中學(xué)“育青”學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金暫行條例
2025-04-24 12:12
【總結(jié)】:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度第二條適用:適用于*公司全體員工第三條責(zé)任:各部門(mén)主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。第五條加班申請(qǐng)及記錄1.工作日加班者,員
2025-04-24 17:41
【總結(jié)】:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督
2025-04-24 17:44
【總結(jié)】__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本
2025-04-30 09:50
【總結(jié)】、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。2.經(jīng)管人員交卸。二、稱(chēng)主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱(chēng)經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、單位人員名冊(cè)。2、未辦及未了事項(xiàng)。3、主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、所經(jīng)管的財(cái)物
2025-04-30 09:47
【總結(jié)】Q/版次00輔料管理頁(yè)次共3頁(yè)第1頁(yè)湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司2021-01-16發(fā)布2021-02-101目的通過(guò)制定輔料管理規(guī)定,保證所采購(gòu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。2范圍適用于公司對(duì)輔助材料的選擇及管理。3術(shù)語(yǔ)輔料——生產(chǎn)加工過(guò)程所需主料以外的物料
2025-04-23 06:52
【總結(jié)】(一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng)。番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。。:(1)發(fā)言?xún)?nèi)容是否偏離了議題(2)發(fā)言?xún)?nèi)容是否出于個(gè)人的利害(3)是否全體人員都專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言呢(4)是否發(fā)言者過(guò)于集中于某些人呢(5)是否有從頭到尾都沒(méi)有發(fā)言過(guò)的人呢(6)是否某個(gè)人的發(fā)言過(guò)于冗長(zhǎng)呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢。,應(yīng)取得大家
2025-04-23 04:37
【總結(jié)】、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工
2025-04-23 04:09
【總結(jié)】XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸?shí)性和正確性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進(jìn)行考核。既要有上級(jí)的考核,又要有同
2025-04-23 03:48
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的規(guī)范清場(chǎng)工作的管理,防止交叉污染、混淆、混藥等事故的發(fā)生。2范圍適用于各車(chē)間的清場(chǎng)管理。3責(zé)任技
2025-04-23 02:14
【總結(jié)】1.0車(chē)輛管理1.1公司公務(wù)車(chē)的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。配屬于售樓處的車(chē)輛由銷(xiāo)售經(jīng)理或指派專(zhuān)人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。1.2本公司人員因公用車(chē)須于事前向車(chē)輛管理員申請(qǐng)調(diào)派;車(chē)輛管理員依重要性順序派車(chē)。不按規(guī)定辦理申請(qǐng),不得派車(chē)。1.3每車(chē)應(yīng)設(shè)置“車(chē)輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對(duì)車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符。使
2025-04-24 11:20