【文章內(nèi)容簡介】 第四篇 問題及建議 針對公司發(fā)展存在的問題與不足，提出相應(yīng)的意見以及改進(jìn)、調(diào)整的建議。 序號 問題與不足 意見、建議 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 15 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ004 版本號： 2020 月 歷 年 月 日─ 年 月 日 重要級別： A— 最重要 B— 重要 C— 次重要 重要 級別 起止 時(shí)間 工作事項(xiàng) 權(quán)重 實(shí)際完成情況 自評分 重點(diǎn)工作 例行工作 保障措施與資源需求： 本月回顧 （總體目標(biāo)完成情況和工作感悟） ： 直管領(lǐng)導(dǎo)審定（計(jì)劃）： 直管領(lǐng)導(dǎo)審定（總結(jié)）： 審定人： 審定人： 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 16 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ005 版本號： 2020 周 歷 年 月 日─ 年 月 日 重要級別： A— 最重要 B— 重要 C— 次重要 重要 級別 起止 時(shí)間 本周工作目標(biāo) 有所體現(xiàn) 填寫 完成 打√ 周目標(biāo)完成情況總結(jié) 重點(diǎn)工作 目標(biāo)完成情況： 未完成 目標(biāo)的原因和障礙： 克服障礙的對策和方法： 例行工作 本周創(chuàng)新與收獲： 經(jīng)紀(jì)人工作開展情況： 直管領(lǐng)導(dǎo)審定： 審定人： 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 17 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ006 版本號： 2020 日 歷 年 月 日 重要級別： A— 最重要 B— 重要 C— 次重要 重要 級別 起止 時(shí)間 今日重點(diǎn)事項(xiàng) 完成 打√ Memo（工作備忘） 今日收獲與反思： 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 18 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 . 專業(yè)會議組織指引 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 19 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 007 版本： 2020 關(guān)于召開 會議的通知 （標(biāo)題：宋體小二；字符間距：縮放 100％；行距 ） 各單位、部門： 為 （會議目的） ，公司決定召開 會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、會議時(shí)間： 月 日（星期 ） 00:00 日（星期 ） 00:00 二、會議地點(diǎn)： 三、會議主題： 四、會議主持人： 五、會議議程：（示例） 時(shí)間 主要內(nèi)容 主講人 月 日 （星期 ） 13:3017:00 各項(xiàng)目 /部門工作匯報(bào) 13:3013:45 13:4514:00 14:0014:15 備注：會場地點(diǎn)，工作餐就餐地點(diǎn)。 六、參加人員范圍： 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2. 景觀管理中心本部： 3. 區(qū)域（城市公司）： 具體參會人員名單請見附件 1。 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 20 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 七、會議材料： 1. 內(nèi)容要求： 2. 格式要求： 3. 上報(bào)要求： PPT 模板見附件 2 八、相關(guān)要求： 1. 住宿安排： 2. 交通安排：（行車路線圖見附件 3） 3. 會議紀(jì)律：（會場紀(jì)律；著裝要求；請假事項(xiàng)等） 4. 會議回執(zhí)：請?zhí)顚憛貓?zhí)（附件 4），與參會人員身份證掃描件一并于 月 日（星期 ）下班前通過 OA 平臺發(fā)至景觀管理中心 （聯(lián)系方式： ）。 特此通知。 附件： 1. 參會人員名單 2. 匯報(bào)模板 3. 行車路線圖 4. 參會回執(zhí) （正文：仿宋體四號；字符間距：縮放 100％；行距 ） 綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司產(chǎn)品中心 景觀管理中心 二〇一一年 月 日 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 21 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 008 版本： 2020 關(guān)于召開 公司 項(xiàng)目景觀 設(shè)計(jì)評審會議的通知 （標(biāo)題：宋體小二；字符間距：縮放 100％；行距 ） 各相關(guān)單 位、部門： 茲定于 年 月 日召開 公司 項(xiàng)目景觀 設(shè)計(jì)評審會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、會議時(shí)間： 月 日（星期 ） 00:00 日（星期 ） 00:00 二、會議地點(diǎn)： 三、會議主題： 四、會議主持人： 五、參加人員： 綠建公司領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)： 建筑設(shè)計(jì)公司： 景觀設(shè)計(jì)公司： （具體參會人員名單參考參會標(biāo)準(zhǔn)） 請各位相關(guān)人員做好會前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)蒞會。 特此通知。 （正文：仿宋體四號；字符間距：縮放 100％；行距 ） 公司 年 年 月 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 22 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 009 版本： 2020 會 議 簽 到 表 會議名稱 會議地點(diǎn) 會議時(shí)間 序號 單位（部門） 姓名 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 23 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 010 版本： 2020 公司 工 作 例會記錄 項(xiàng)目名稱 會議主題 會議時(shí)間 會議地點(diǎn) 參加人員 缺席人員及原因 主 持 人 記 錄 人 會議要點(diǎn)： 一、上周工作總結(jié) *必須涉及的內(nèi)容： 二、本周工作計(jì)劃 *可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇如下表述方式： ⑴部門工作要點(diǎn)描述，或⑵個(gè)人工作計(jì)劃安排。 相關(guān)人員會簽： 公司領(lǐng)導(dǎo)閱示： 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 24 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 0111 版本： 2020 項(xiàng)目 評審會會議紀(jì)要 紀(jì) 號 年 月 日 時(shí)， 項(xiàng)目 評審 會在 會議室召開。 綠建公司 （部門 +姓名） ， （單位名稱） 設(shè)計(jì)公司 （設(shè)計(jì)師姓名） ， 、 等共計(jì) 人參加了會議。 會議經(jīng)專題討論、評審，形成如下會議紀(jì)要 : 一、 (評審區(qū)域描述 ) 1. （評審要點(diǎn)、意見描述） 。 (結(jié)合圖文表述 ) 2． （評審要點(diǎn)、意見描述） 。 (結(jié)合圖文表述 ) 二、 (評審區(qū)域描述 ) 1. （評審要點(diǎn)、意見描述） 。 (結(jié)合圖文表述 ) 公司 年 月 日 主題詞： 呈報(bào)： ： 主送： 撰稿： 核稿： 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 25 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 工程檢查標(biāo)準(zhǔn) 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 26 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 012 版本： 2020 工程管理部通知單 項(xiàng)目名稱： 填寫日期： 年 月 日 工程名稱 摘 由 主 送 抄 送 回復(fù)要求 □請?jiān)? 日內(nèi)處理完畢，并書面回復(fù)。 □僅作通知，不需回復(fù)。 通知內(nèi)容： 工程管理部負(fù)責(zé)人： 工程分管人員： 日期： 年 月 日 處理結(jié)果驗(yàn)證： 驗(yàn)證人： 日期： 年 月 日 注： 本表一式三份，項(xiàng)目工程管理部、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份。 綠 城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心 27 綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引 編號： ZZBZ— 013 版本： 2020 工程部整改回復(fù)單 項(xiàng)目名稱： 填寫日期： 年 月 日 主 送 抄 送 工程名稱 摘由 回復(fù)內(nèi)容： 施工單位（蓋章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日 復(fù)查意見：