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正文內(nèi)容

工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-16 17:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不得上崗作業(yè)。 施工單位應(yīng)對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序管理,做到安全警示標(biāo)志齊全,安全防護(hù)措施有效,施工材料定置擺放,道路暢通無(wú)阻。 施工單位必須對(duì)安全檢查中提出的安全問(wèn)題認(rèn)真研究分析,制訂措施,迅速整改。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的人身傷害事故按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。 隱患整改制度 工程建設(shè)管理部對(duì)檢 查出的安全隱患,要及時(shí)通知項(xiàng)目管理單位限期整改; 項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)發(fā)出安全隱患整改通知 單。 施工單位必須在規(guī)定的期限內(nèi),按照項(xiàng)目管理單位及監(jiān)理單位下發(fā)的安全隱患整改通知單,進(jìn)行隱患原因分析及整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將分析原因、整改結(jié)果、預(yù)防措施提報(bào)監(jiān)理單位。 安全檢查人員對(duì)違章指揮和違章作業(yè)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出,限期糾正。 在施工過(guò)程中,應(yīng)集中妥善處理廢棄物(廢油、廢水、固廢等),不得隨意排放而造成污染環(huán)境。 在作業(yè)施工過(guò)程中盡可能減少粉塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。 項(xiàng)目交工驗(yàn)收試生產(chǎn)階段安全管理 建設(shè)項(xiàng)目在 試 生產(chǎn) 前 , 項(xiàng)目管理單位 應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位 檢 查核實(shí)項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施是 否 符合規(guī)范要求,整改完成后申請(qǐng)驗(yàn)收。 安全辦、工程建設(shè)管理部 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目交工驗(yàn)收、生產(chǎn)移交階段,組織集團(tuán)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)排查安全隱患,并監(jiān)督檢查隱患整改情況,對(duì)重大隱患應(yīng)先整改后驗(yàn)收 。 單體式車(chē)前,施工單位必須編制單體試車(chē)安全措施及方案,并報(bào)項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位及接收單位審核同意后方可執(zhí)行。 空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)前,項(xiàng)目管理單位必須編制空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)安全措施及方案,并經(jīng)監(jiān)理單位審核后,上報(bào)生產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理單位在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)階段,應(yīng)同時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,對(duì)其運(yùn)行效果作出評(píng)價(jià)。并按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn);制訂、完善安全生產(chǎn)酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部 體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理 辦法 修改: 0 14 方面的規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程。 安全事故應(yīng)急救援管理 事故應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)的組成 項(xiàng)目管理單位(指揮部)成立由項(xiàng)目管理單位(指揮部)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)組主要負(fù)責(zé)人員以及 總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師 組成的事 故應(yīng)急處理指揮部,其主要構(gòu)成人員情況附后。 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)設(shè)指揮長(zhǎng) 1 人,各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人 1- 3 人,并根據(jù)事故大小合理調(diào)配。 各施工單位均應(yīng)成立事故應(yīng)急救援指揮部。事故一旦發(fā)生,應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故的種類(lèi)和特點(diǎn),聽(tīng)從本單位應(yīng)急處理指揮部(小組)或單獨(dú)指揮處理發(fā)生的事故。根據(jù)情況向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)有關(guān)事故信息,提報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。 事故應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生通知后,應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),具體配合參建單位實(shí)施應(yīng)急處理計(jì)劃,其職責(zé)如下: 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)事故進(jìn)行準(zhǔn)確分析、評(píng)估和判斷,了解事故危害程度、范圍,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況。 貫徹上級(jí)指示精神,協(xié)助搶救傷員。 做好事故救援和處理部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,完成調(diào)度、匯報(bào)、通告、求援工作。 確保穩(wěn)定,維持事故現(xiàn)場(chǎng)治安,隔離、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維持秩序,按事故發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地組織疏散人員,控制事故現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛的進(jìn)出。 要熟悉事故現(xiàn)場(chǎng)、地形、設(shè)備、工藝、施工技術(shù)、圖紙、安全技術(shù)方案及措施,在具備防護(hù)措施的前提下,對(duì)可能造成 二次事故的危險(xiǎn)源采取相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行控制,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排營(yíng)救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移、尋找事故中受傷人員,并急送醫(yī)院救治。 確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)煌ň€路暢通,運(yùn)送救援人員、器材、物質(zhì)。 組織本單位對(duì)事故進(jìn)行分析,并纂寫(xiě)事故報(bào)告。 在搶救傷員、處理事故的同時(shí),要盡可能的保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),為事故分析及事故報(bào)告的編寫(xiě)提供依據(jù)。 救援準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理單位平時(shí)應(yīng)將事故處理相關(guān)部門(mén)和人員登記造冊(cè),并保 證聯(lián)系方式酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部 體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理 辦法 修改: 0 15 的準(zhǔn)確,以備事故發(fā)生時(shí)聯(lián)絡(luò)。 指揮部各成員必須 24 小時(shí)保持通訊暢通,以備事故發(fā)生時(shí)聯(lián)絡(luò)及時(shí)和暢通。 指揮部各成員日常應(yīng)做好模擬培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí),熟悉《預(yù)案》中所擔(dān)負(fù)的職責(zé),掌握實(shí)施救援方法和技術(shù),以便在事故面前從容應(yīng)對(duì)。 事故報(bào)告及應(yīng)急救援 事故報(bào)告 事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊、知情者或當(dāng)事者在第一時(shí)間將事故情況報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)負(fù)責(zé)人接報(bào)后準(zhǔn)確判斷該事故的嚴(yán)重程度,若達(dá)到該《預(yù)案》規(guī)定,立即報(bào)告本單位指揮部。報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、 單位、事故經(jīng)過(guò)、傷亡人員情況、數(shù)量、經(jīng)濟(jì)損失程度、事故范圍、事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r等等。 應(yīng)急救援 1)事故發(fā)生后,事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮,分工合作積極搶險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)人員傷亡立即撥打救援電話(酒鋼急救中心: 6711120;酒鋼氣體防護(hù)中心: 6714545;酒鋼消防大隊(duì): 6711119;酒鋼治安報(bào)警: 6713554 6711110) 。 并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救國(guó)家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)、設(shè)施必須移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)錄相或拍照,繪制事故現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,盡自己最大努力爭(zhēng)取時(shí)間搶險(xiǎn)救援,接應(yīng)、配合指揮部派出的救援隊(duì)伍。 2)立即啟動(dòng)事故處理應(yīng)急預(yù)案,指揮長(zhǎng)(副指揮長(zhǎng))對(duì)事故作出準(zhǔn)確分析、判斷后,立即召集指揮部各成員,對(duì)救援計(jì)劃作出全面安排、分工布署,各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)《預(yù)案》中的各自職責(zé),各施其職。 3)根據(jù)不同的事故,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)組派遣有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),用對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施努力將事故損失降低到最小程度。 4)施工現(xiàn)場(chǎng)日常就應(yīng)繪制明顯的交通線路示意圖,在廠區(qū)道路上立交通指示標(biāo)志牌;標(biāo)識(shí)人員疏散安全出口;劃分出安全區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)界限等明顯標(biāo)志。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援 各合同單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況并結(jié)合施工特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)源、 點(diǎn)做出標(biāo)識(shí)和評(píng)估,按其危害特性,有針對(duì)性地編制相應(yīng)的、具體的、可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案(地震、壞天氣、軍事行動(dòng)、不可抗力等預(yù)案)。 事故應(yīng)急處置 在確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)事故處理結(jié)束,事故已全部得到控制后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)資料,任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)事故的調(diào)查取證。根據(jù)取證結(jié)果,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)組成員對(duì)事故所做分析,按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則對(duì)事故性酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部 體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理 辦法 修改: 0 16 質(zhì)和責(zé)任作出認(rèn)定,并提出防范措施,避免此類(lèi)事故再次發(fā)生。 安全事故上報(bào)及處理 上報(bào)程序 發(fā)生工程 建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故, 事故單位必須在第一時(shí)間如實(shí)地向項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位報(bào)告,由項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位同時(shí)上報(bào)工程建設(shè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)主管部門(mén)。 項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司安全管理部門(mén)和工程管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中的不安全因素,并提出整改意見(jiàn)。當(dāng)發(fā)生緊急事件或事故后,項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施并按程序上報(bào)和協(xié)助事故的調(diào)查、處理。 處理流程 發(fā)生工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故后,施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 安全事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。責(zé)任單位在 24 小時(shí)內(nèi)形成書(shū)面事故分析報(bào)告,上報(bào)工程建設(shè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)主管部門(mén)。 . 3 當(dāng)遇到可能危及人員生命財(cái)產(chǎn)安全或發(fā)生重大事故的緊急情況時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)《停工通知書(shū)》,責(zé)令施工單位立即停工并組織搶險(xiǎn),同時(shí)向集團(tuán)公司 工程建設(shè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)主管部門(mén) 報(bào)告。 6 建設(shè)工地標(biāo)準(zhǔn)化要求 項(xiàng)目管理單位、施工單位根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局,統(tǒng)籌安排制定平面布置圖,對(duì)施工設(shè)備、物料按照要求集中堆放,并懸掛明顯的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。 項(xiàng)目管理單位要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌布局 ,制定 五牌一圖 (即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 )。 項(xiàng)目管理單位 在施工工地顯著位置設(shè)置安全宣傳欄和違章曝光欄,并做到及時(shí)更新。 各施工單位應(yīng)為施工作業(yè)人員統(tǒng)一配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,統(tǒng)一著裝。 項(xiàng)目管理單位必須在工地附近設(shè)置非機(jī)動(dòng)車(chē)停放點(diǎn),做到停放整齊、有序。 各施工單位要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生活車(chē)輛、送貨車(chē)輛、送貨人員進(jìn)行管理,未經(jīng)教育或未穿戴防護(hù)用品不得進(jìn)入工地,并禁止無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)不 得設(shè)置住人的大臨設(shè)施、不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)生火、做飯。施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)照明要充足,照明盡量做到永臨結(jié)合。 酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部 體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理 辦法 修改: 0 17 高溫季節(jié),各施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)各休息點(diǎn)配備醫(yī)藥箱,放置足夠的防暑降溫藥品。 非施工作業(yè)單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿工作服,佩戴安全帽。禁止穿短褲、裙裝、拖鞋、涼鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工單位必須確保施工場(chǎng)地與施工作業(yè)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)逗留。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴明顯標(biāo)志進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)志應(yīng)包含以下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、姓名、工種、編號(hào)。 施工單位 在施工責(zé)任區(qū)域的顯著位置懸掛“建設(shè)現(xiàn)場(chǎng) 區(qū)域安全負(fù)責(zé)制責(zé)任牌”,按規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)責(zé)任人和其聯(lián)系方式。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛必需的安全警示、標(biāo)識(shí),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。 項(xiàng)目管理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行界限劃分,施工單位依據(jù)劃分界限按區(qū)域設(shè)置標(biāo)志。施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)停放、材料工具擺放有序,工完場(chǎng)清,機(jī)容機(jī)貌整潔,消防器材齊備、通道暢通。 材料、土方、設(shè)備等堆放合理,物資標(biāo)示清楚,排放有序并符合安全防火要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)(含臨建)要求場(chǎng)地平整,施工道路暢通,交通安全標(biāo)志和危險(xiǎn)處所的防護(hù)裝置齊全、可靠。 施工所需的介質(zhì)管道、電源、 電纜、光纜等臨時(shí)設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)劃,系統(tǒng)布置。施工用電用水及管道無(wú)亂引亂接現(xiàn)象,場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完善,各類(lèi)標(biāo)識(shí)明顯,地埋的設(shè)施在地上有標(biāo)識(shí)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛限速 15 公里 /小時(shí),并按照現(xiàn)場(chǎng)指示標(biāo)志行駛,服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員指揮,嚴(yán)禁進(jìn)入禁行區(qū)域,嚴(yán)禁在禁停區(qū)域停放車(chē)輛。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放,應(yīng)在項(xiàng)目部指定的區(qū)域集中停放。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)吸煙、飲水點(diǎn),嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。 施工區(qū)域內(nèi)所有坑、溝、基槽、基坑、孔洞等周?chē)鷳?yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化圍欄。夜間必須要有警示燈。 施工現(xiàn)場(chǎng) 的臨時(shí)電源柜、氧氣管道、乙炔管道、電焊電纜線等布置整齊、美觀,接頭、線頭、接口等不得裸露,并有可靠的接地措施。焊接場(chǎng)地?zé)o焊條和焊條頭。 施工機(jī)械設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,熟悉機(jī)械的性能和工作條件。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得有土方積壓,土方工程在施工前應(yīng)有切實(shí)可行的存放和棄土方案,酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部 體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理 辦法 修改: 0 18 不得隨意堆放。 施工用各類(lèi)腳手架、吊籃、通道、爬梯、護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施完善、可靠,安全標(biāo)志醒目并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范。 用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除,并清理干 凈。 高層建筑施工中應(yīng)設(shè)有專(zhuān)用垃圾通道,禁止向下拋擲垃圾和廢料。 各施工單位必須將消防安全工作納入施工現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)管理,并明確一名領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場(chǎng)防火安全工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全工作,同時(shí)落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)防火安全。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位應(yīng)高度重視防火安全和治安保衛(wèi)工作,執(zhí)行用工單位有關(guān)制度及防火安全管理制度,在施工之前各施工單位必須及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行防火、防爆安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。 施工單位專(zhuān)職防火人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)常性的防火巡查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、火險(xiǎn)隱患, 應(yīng)迅速制止和督促整改。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備一定數(shù)量的滅火器材,并加強(qiáng)管理。 施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的單位、部門(mén)、必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破管理規(guī)定,由作業(yè)單位書(shū)面報(bào)告及委托爆破施工單位制定爆破方案報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批,爆破作業(yè)部門(mén)必須按爆破物品管理規(guī)定進(jìn)行施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施要布置集中、整齊、美觀、標(biāo)識(shí)明顯。位置得當(dāng),環(huán)境清潔。施工用房和辦公用房要嚴(yán)格按規(guī)劃建造,嚴(yán)禁亂搭亂建。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。 調(diào)試階段廠區(qū)及廠房?jī)?nèi)環(huán)境清潔,地面干凈,無(wú)煙頭,無(wú)雜物,物 料堆放整齊,不影響交通和設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)。調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)消除。 文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確,無(wú)死角,責(zé)任落實(shí)并有明顯標(biāo)記,便于檢查和監(jiān)督。 7 施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工安全技術(shù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 腳手架施工 鋼管 宜采用φ 48 鋼管,鋼管上嚴(yán)禁打孔。 扣件 扣件式鋼管腳手架應(yīng)采用可鍛鑄鐵制作的扣件,其材質(zhì)應(yīng)合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部 體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理 辦法
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