【文章內(nèi)容簡介】 序列制7企業(yè)效益提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整方法是（ ）。(A)物價性調(diào)整 (B)工齡性調(diào)整(C)獎勵性調(diào)整 (D)效益性調(diào)整6( )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè) 　　(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 　　(C)委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查 　　6( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。 　　(A)職系 (B)職組 　　(C)職門 (D)職等 　　70、在完成了崗級劃分之后，對生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列等時，不宜采用的方法是( )。 　　(A)倒推比較法 (B)基本點(diǎn)數(shù)換算法 　　(C)經(jīng)驗(yàn)判斷法 (D)交叉崗位換算法 　　7薪點(diǎn)值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為( )。 　　(A)標(biāo)準(zhǔn)值 (B)固定值 　　(C)浮動值 (D)基本值 　　7以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為( )。 　　(A)獎勵工資制 (B)提成工資制 　　(C)技術(shù)工資制 (D)績效工資制 　　7最不適合采用激勵性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是( )。 　　(A)平行團(tuán)隊(duì) (B)交叉團(tuán)隊(duì) 　　(C)流程團(tuán)隊(duì) (D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 　　7( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵員工提高技術(shù)、能力。 　　(A)以績效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向 　　(C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向 　　7員工的工資與實(shí)際績效關(guān)系不太大的工資類型是( )。 　　(A)高彈性類 (B)低彈性類 　　(C)高風(fēng)險類 (D)高穩(wěn)定類 　　7可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制定薪酬計劃的方法是( )。 　　(A)從下而上法 (B)從上而下法 　　(C)由內(nèi)到外法 (D)由外到內(nèi)法 6處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是（ ）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 （D）訪談?wù){(diào)查69,（ ）是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若千職系所構(gòu)成的崗位群.（A）職系 （B）職組（C）職門 （D）職等70.（ ）是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、以人擇事的崗位分類標(biāo)準(zhǔn).（A）職務(wù)分類 （B）工作分類（C）職位分類 （D）品位分類7工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工資制度為（ ）（A）一崗一薪制 （B）薪點(diǎn)工資制（C）一崗多薪制 （D）提成工資制7銷售提成工資制度屬于（ ）（A）能力工資（B）績效工資（C）技術(shù)工資（D）獎勵工資7應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（ ） （A）平行團(tuán)隊(duì)（B）交叉團(tuán)隊(duì)（C）流程團(tuán)隊(duì)（D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7（ ）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。（A）以績效為導(dǎo)向 （B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向 （D）以技能為導(dǎo)向7工資水平對外具有竟?fàn)幮缘钠髽I(yè)，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高（ ）（A）10% （B）15% （C）20% （D）25%7企業(yè)年金適用于（ ）（A）全體員工（B）新進(jìn)員工（C）臨時員工（D）試用期滿的員工6（ ）適合于對復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查 （C）采集社會公開信息 （D）訪談?wù){(diào)查6一般來說，工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場薪酬水平的（ ）點(diǎn)處。（A）15% （B）25% （C）50% （D）75%70、（ ）能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。（A）崗位工資制 （B）績效工資制 （C）技能工資制 （D）提成工資制7（ ）要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。（A）計時工資制 （B）計件工資制 （C）技能工資制 （D）組合工資制7（ ）主要用于營銷人員的工資支付。（A）計件工資制 （B）提成工資制 （C）浮動工資制 （D）績效工資制7確保成員將小部門的時間和精力投入到團(tuán)隊(duì)中去，而將大部分時間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團(tuán)隊(duì)類型是（ ）。（A）平行團(tuán)隊(duì) （B）交叉團(tuán)隊(duì) （C）流程團(tuán)隊(duì) （D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7以（ ）為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會使員工只重視眼前效益，不重視長期發(fā)展。（A）績效 （B）行為 （C）工作 （D）技能7（ ）是指各個相鄰的工資等級浮動幅度在數(shù)值上的交叉程度。（A）工資差距 （B）工資檔次 （C）等級重疊 （D）浮動幅度7企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累，采用的管理方式是（ ）。（A）企業(yè)賬戶 （B）集體賬戶 （C）機(jī)構(gòu)賬戶 （D）個人賬戶6可在在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是：（ ）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）委托中介調(diào)查 （D）訪談?wù){(diào)查6如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)，在進(jìn)行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時，可以用（ ）。（A）數(shù)據(jù)排列法（B）離散分析（C）頻率分析法（D）趨中趨勢分析70、（ ）是崗位橫向分類的最后一步。（A）職級的劃分 （B）職門的劃分（C）職系的劃分 （D）職組的劃分7要求員工必須加強(qiáng)單位或部門的團(tuán)隊(duì)合作，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神的工資制度是（ ）。（A）一崗一薪工資制（B）薪點(diǎn)工資制（C）一崗多薪工資制（D）提成工資制7反饋的頻率不是很高，反饋的方向大部分是單方向的工資形式是（ ）。（A）能力工資 （B）績效工資（C）技術(shù)工資 （D）崗位工資7給員工支付相同的激勵性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是（ ）。（A）平行團(tuán)隊(duì) （B）交叉團(tuán)隊(duì)（C）流程團(tuán)隊(duì) （D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7（ ）的工資結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。（A）以績效為導(dǎo)向 （B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向 （D）以技能為導(dǎo)向7企業(yè)進(jìn)行的工資市場調(diào)查就是要保證工作的（ ）。（A）內(nèi)部競爭性 （B）外部競爭性（C）內(nèi)部公平性 （D）外部公平性7在企業(yè)年金繳費(fèi)中，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額（ ）以內(nèi)的部分，可以從成本中列支。（A）4% （B）5%（C）6% （D）7%6美國勞工統(tǒng)計局每年都要進(jìn)行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（）（A）非專業(yè)性薪酬調(diào)查（B）商業(yè)性薪酬調(diào)查（C）政府薪酬調(diào)查（D）專業(yè)性薪酬調(diào)查6企業(yè)薪酬調(diào)查報告的內(nèi)容不包括（）（A）薪酬數(shù)據(jù)分析（B）薪酬與績效的相關(guān)性分析（C）薪酬水平調(diào)整建議（D）薪酬?duì)顩r與市場狀況比較70、（）具有對事不對人這一特點(diǎn)（A）崗位分級（B）崗位分類（C）品味分級（D）品位分類7（）適用于崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)和部門。（A）一崗一薪工資制（B）技能工資制（C）一崗多薪工資制（D）提成工資制7（）能夠鼓勵員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識。（A）績效工資（B）提成工資（C）技術(shù)工資（D）崗位工資7（）容易使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心率（A）計件工資制（B）提成工資制（C）技能工資制（D）崗位工資制7（）反應(yīng)不同崗位在工資結(jié)構(gòu)中的差別（A）工資等級（B）工資檔次（C）工資級差（D）浮動幅度7工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為（）（A）崗位工資制（B）考核工資制（C）技能工資制（D）年功序列制7企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整方式是（）（A）物價性調(diào)整（B）工齡性調(diào)整（C）獎勵性調(diào)整（D）效益性調(diào)整6具有“快，準(zhǔn)、全”特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是（ ）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）采集社會公開信息 （D）委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查6百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為（ ）。（A）2組 （B）5組（C）10組 （D）20組70、（ ）是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類（A）職組 （B）職等（C）崗級 （D）崗等7薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括：①設(shè)計并發(fā)放調(diào)查表：②回收并處理調(diào)查表；③確定調(diào)查方式：④確定調(diào)查對象；⑤反饋調(diào)查結(jié)果；⑥確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是（ ）。（A）④③⑥①②⑤ （B）⑥④③①②⑤（C）④⑥③①②⑤ （D）⑥③④①②⑤7（ ）將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。（A）崗位評價 （B）崗位調(diào)查（C）崗位分級 （D）崗位分析7崗位評價要素的特征不包括（ ）。（A）共通性 （B）顯著性（C）可觀察性 （D）可衡量性7實(shí)行（ ）時，必須將工資計劃和培訓(xùn)計劃結(jié)合在一起。（A）崗位工資制 （B）技能工資制（C）績效工資制 （D）年薪制7員工的（ ）同時與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。（A）浮動工資 （B）固定工資（C）基本工資 （D）崗位工資7（ ）是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上， 自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度。（A）企業(yè)公積金 （B）企業(yè)年薪（C）企業(yè)附加福利 （D）企業(yè)年金6處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是（ ）A、企業(yè)之間互相調(diào)查 B、問卷調(diào)查 C、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 D、訪談?wù){(diào)查6（ ）是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系所構(gòu)成的崗位群。A、職系 B、職組 C、職門 D、職等70、（ ）是以人為標(biāo)準(zhǔn)，人事在先，以人擇事的工作分類標(biāo)準(zhǔn)。A、職務(wù)分類 B、崗位分類 C、職位分類 D、品位分類7工作分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工資制度為（ ）A、一崗一薪工資制 B、薪點(diǎn)工資制 C、一崗多薪工作制 D、提成工資制7銷售提成工資制度屬于（ ）工資制A、能力 B、績效 C、技術(shù) D、獎勵7應(yīng)該使員工之間距離最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（ ）A、平行團(tuán)隊(duì) B、交叉團(tuán)隊(duì) C、流程團(tuán)隊(duì) D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7( )的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。A、以績效為導(dǎo)向 B、以行為為導(dǎo)向 C、以工作為導(dǎo)向 D、以技能為導(dǎo)向7一般來說，工資水平對外具有競爭性的企業(yè)，工資應(yīng)比行業(yè)平均水平高（ ）A、5% B、15% C、30% D 、50%7企業(yè)年金適用于（ ）A、全體員工 B、新進(jìn)員工股 C、臨時員工 D、試用期滿的員工單項(xiàng)選擇題答案： BBDCB AABC DCAAC BBAD CBBCC BADD ACACD ADDB CBDBB CDBD BBACB AACD CCCBB CCDA CBBCC BADD DCAAC BBAD CBDBB CDBD　　61（C ）不應(yīng)包括在福利預(yù)算中　　 A、班車　　 B、帶薪培訓(xùn)　　 C、分紅　　 D、企業(yè)繳納的社會保險費(fèi)　　6 社會保險的實(shí)施對象（A ）　　 A、勞動者　　　　 B、社會貧困者　　 C、軍人及其家屬　　 D、全體居民　　6 如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為（ C）　　 A、 同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大　　 B、工資水平低于市場水