【文章內(nèi)容簡介】 核。 ⑷、組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委 托、外加工簽字把關(guān)。 ⑸、控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結(jié)算。 ⑹、推行新工藝、新技術(shù)，完成項目成果和 QC 成果。 ⑺、控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預防措施的落實。 項目工程師 (技術(shù)負責人 )崗位職責 ⑴分管標準化管理和技術(shù)質(zhì)量管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。 ⑵、進行過程控制 :圖紙會審，參加設計交底，進行技術(shù)交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措 施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應用。 ⑶、控制現(xiàn)場產(chǎn)品標識和可追塑性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設備、安全、計量的標識和追塑性記錄控制范圍。 ⑷、負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質(zhì)量檢驗、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收把關(guān)。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。 ⑸、對物資和質(zhì)量不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織工長、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。 ⑹、控制現(xiàn)場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊，日干日清。 ⑺、負責測量儀器 的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場計量工作。 工長（施工員）崗位職責 ⑴、審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。 ⑵、嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。 ⑶、按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。 ⑷、負責所擔負的施工棟號工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。 ⑸、制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教育。 ⑹、負責在施工工作的施工隊、班組任務單結(jié)算工 作。 項目計劃員崗位職責 ⑴、審閱施工圖紙，參與《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》、《文明施工總體方案》的編制。 ⑵、負責現(xiàn)場總平面圖的設計，按基礎、主體、裝修進行調(diào)整。 ⑶、根據(jù)合同要求，編制項目工程進度計劃、大型機械平衡計劃、分包工程進度計劃，做好工程量增減的工作。 ⑷、負責施工圖紙收發(fā)、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標識。 ⑸、每月負責提出勞動力、機械、材料、商品混凝土的需用計劃，轉(zhuǎn)交項目工長、材料員執(zhí)行。 ⑹、負責工期控制，編制調(diào)整總工期、階段工期、作業(yè)進度工期的網(wǎng)絡計劃，按時上報 月統(tǒng)計，負責勞動力臺帳、工期臺帳、統(tǒng)計臺帳的記錄。 ⑺、負責成品保護控制，編寫成品保護措施，督促工長、質(zhì)檢員進行檢查，填寫檢查記錄。 ⑻、按照圖紙，計算分部、分項工程量與預算書進行校對，發(fā)現(xiàn)問題進行記錄和調(diào)整。 項目預算員崗位職責： ⑴、負責項目經(jīng)濟收資把關(guān)。對合同、預算、定額行使管理職能。 ⑵、根據(jù)圖紙編制工程預算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預算進行調(diào)整。 ⑶、依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。 ⑷、根據(jù)圖紙會 審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。 ⑸、負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。 ⑹、按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。 ⑺、負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比臺帳。 ⑻、負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。 項目質(zhì)檢員崗位職責 ⑴、參與施工組織設計，編制質(zhì)量計劃。 ⑵、明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責 任人，并進行監(jiān)督檢查。 ⑶、編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目，對關(guān)鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。 ⑷、制定月度檢查計劃，對工程質(zhì)量分項進行檢驗，簽署質(zhì)量評定。 ⑸、檢查工程質(zhì)量時，在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。 ⑹、執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復驗糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進入下道工序。 ⑺、對質(zhì)量不合格品與工長配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。 ⑻、配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。 項目安全員崗 位職責 ⑴、按照安全檢查標準，實施對工地的監(jiān)督控制。 ⑵、負責施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特殊工種作業(yè)持證上崗的落實。 ⑶、檢查三寶（安全帽、 安全帶、安全網(wǎng)），四口（電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口）防護。 ⑷、檢查陽臺、樓層及屋面的臨邊防護搭設工作，檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設施的規(guī)范搭設。 ⑸、制定現(xiàn)場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設置安全標志。 ⑹、監(jiān)督施工用電的外電防護、接地接零保護，對機械防護、開箱、現(xiàn)場照明設 施進行定期檢查，消除隱患。 ⑺、對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。 ⑻、負責民工的安全培訓、安全教育。 項目材料員崗位職責 ⑴、參與施工組織設計、質(zhì)量計劃的編制。 ⑵、根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。 ⑶、顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負責進場物資的驗證、儲存和維護。 ⑷、負責現(xiàn)場物資、庫房物資的標識、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。 ⑸、執(zhí)行限額領料制度，考核任務單，依據(jù)施工預算，建立分部、分項、分層主要材料消耗，收支對比量化考核。 ⑹、負責檢驗進貨，檢驗進場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對雙控材料必須進行復試，合格后方可使用，負責搬運、儲存、現(xiàn)場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境，搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存放。 二、工程施工管理目標 （一）、項目質(zhì)量管理目標分解 分部 工程 質(zhì)量 目標 分項工程 保證項目質(zhì)量目標 基本項 目目標 允許偏差質(zhì)量項目 基礎 工程 優(yōu)良 模板工程 符合 GB502042020 優(yōu) 良 90%實測值在允許偏差范圍內(nèi) 合格 鋼筋工程 符合 GB502042020 合 格 同上 優(yōu)良 混凝土工程 符合 GB502042020 優(yōu) 良 同上 主體 工程 優(yōu)良 模板工程 符合 GB502042020 優(yōu) 良 同上 合格 鋼筋工程 符合 GB502042020 合 格 同上 優(yōu)良 混凝土工程 符合 GB502042020 優(yōu) 良 同上 優(yōu)良 砌體工程 符合 GB502042020 優(yōu) 良 同上 屋面 工程 合格 找平層 符合 GB502072020 合 格 同上 合格 防水層 符合 GB502072020 合 格 同上 合格 保溫層 符合 GB502072020 合 格 同上 合格 剛性屋面層 符合 GB502072020 合 格 同上 裝飾 工程 合格 欄桿工程 符合 GB502092020 合 格 同上 合格 門窗工程 符 合 GB5020202020 合 格 同上 合格 樓地面工程 符合 GB502092020 合 格 同上 合格 抹灰工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 合格 油漆工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 合格 涂料工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 合格 保溫工程 符合 GB502092020 合 格 同上 合格 石材幕墻工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 電氣工程 合格 電線配管 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 避雷引下線、等電位 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 開關(guān)、插座、燈具 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 照明通電試運行 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 配電箱 符合 GB503032020 合 格 同上 給排水 消防工程 合格 給排水管道 及配件安裝 符合 GB502422020 合 格 90%實測值在允許偏差范圍內(nèi) 合格 消防管道及配件安裝 符合 GB502422020 合 格 同上 （二）、項目安全管理目標分解 序號 項 目 內(nèi) 容 1 項目安全管理目標 死亡率控制在 0，重傷率控制在 0；萬元以上的直接經(jīng)濟損失控制在產(chǎn)值的 1?以下；不發(fā)生重大交通責任事故、刑事治安案件和火災；不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)性傳染??；施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必 須保證在時限內(nèi)達到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn)；必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明安全施工工地。 2 項目經(jīng)理 全面負責項目安全生產(chǎn)、安全目標管理，定期考核評定 3 安全員 負責項目部安全內(nèi)業(yè)資料，做好安全教育、安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全技術(shù)交底、定期評定 4 技術(shù)負責人 負責施工方案技術(shù)措施，制定進行分部分項安全技術(shù)交底，安全教育。 5 質(zhì)量員 負責工程項目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢 測、反饋，杜絕質(zhì)量 安全隱患。 6 材料員 負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。 7 作業(yè)班組 負責施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進行班前安全教育。 （三）、傷亡控制指標分解圖 傷亡控制指標 分項工程名稱 責任人 死亡率：零 死亡率：零 輕傷率： 2?以內(nèi) 層層簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀 廖凱 認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制 廖凱 各工種認真執(zhí)行安全技術(shù)操作 規(guī)程 陳磊 建立各種安全規(guī)章制度 廖凱 制定施工組織設計和專項施工方案 陳磊 認真做好分部分項工程安全技術(shù)交底 陳磊 做好定期或不定期安全檢查和隱患整改 金明麗 做好各級各類安全教育 金明麗 組織好項目班組安全活動 廖凱 特種作業(yè)人員必須持證上崗 金明麗 堅持四不放過的原則認真處理事故 廖凱 （四）、文明施工目標分解 1 文明施工目標 分項工程名稱 責任人 現(xiàn)場文明施工目標達 98% 創(chuàng)省級文明樣板工地 現(xiàn)場 圍欄 廖凱 封閉管理 廖凱 施工場地 廖凱 材料堆放