【文章內容簡介】 審查準備 施工前準備 執(zhí)行施工計劃 根據計劃書編制任務書 材料供應 設備供應 執(zhí)行施工方案 開展 QC 活動 按質量保證計劃 進行質量控制 效果檢查、質量檢查 改善施工管理 施工質量的鑒定和評價 移交工程文件 20 ②在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。 ③在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理，層層評定的方式進行。進行這兩項工作目標在于使進 入現場的每個人在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 ④人員管理評定詳見《人員管理評定計劃表》。 序號 評定人員分類 評定周期 評定要點 1 項目經理 一個季度 每季度的工程質量總體情況 2 項目副經理 一個季度 主管生產的實施情況 3 工程部負責人 一個月 主管的生產質量情況 4 質量部負責人 一個月 主管的質量檢查情況 5 材料部負責人 一個月 主管的材料質量情況 6 施工工長 每旬 生產實際的質量管理情況 7 質檢員 每旬 質量檢查的實施情況 8 材料員 每旬 材料檢測情 況 9 內業(yè)人員 每旬 質量的綜合保證情況 10 施工班組 每旬 操作的質量保證 “機”的因素 ①進入現代的施工管理，機構化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件，但機構對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機構處于最佳狀態(tài) ②在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機21 械在使用以前就達到最佳狀態(tài)。 ③在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢查。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 ④ 施工機維護詳見《施工機械維護計劃表》 序號 施工機械名稱 維護要求 維護人員 1 砼攪拌機 每天一次 攪拌機操作員 2 鋼筋切斷機 每半月一次 機修工 3 小型砼攪拌機 每天一次 攪拌機操作員 4 圓盤鋸 每五天一次 機修工 5 鋼筋調直機 每半月一次 機修工 6 插入式振動器 澆筑砼后立即進行 機修工 7 潛水泵 每周一次 機修工 8 電焊機 每天一次 機電修理工 9 鋼筋對焊機 每半月一次 機電修理工 10 電渣壓力焊機 每周一次 機電修理工 “物”的因素 材料是組成本工程的最 基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍楸ＷC“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實，保證所有工程用材為合格產品。 “環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工環(huán)境和條件，而“法”則是指施工工藝和方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務。在施工過程中，我們對施工流程的施工方法作到具有針對性、先進性、科學性和合理性，在施工過程中嚴格按22 規(guī)范和《施工組織 設計》中的質量保證措施全面地落實，確保本工程施工質量的優(yōu)良，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能圓滿完成本工程既定設想完的施工任務。 七、施工質量過程控制保證措施 施工質量過程控制是質量的保證，是施工質量控制管理體系的具體落實，主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。 施工階段的質量控制措施 施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。 ①事前控制階段 A、事前控制階段是在正式施工活動開始前進行 的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量合格證體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。 B、進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術、新工藝、新結構、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，構（建）筑物的定位線及高程水準點等。 ②事中控制階段 A、事中控制階段是指在施工過程中進行的質量控制，是 關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。 B、嚴格工序間交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落23 實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 C、對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。 D、對施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用不合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，項目技術負責人有權向項 目經理建議下達停工命令。 ③事后控制階段 A、事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。 B、整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。 施工要素的質量控制措施 ①施工計劃的質量控制 A、作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工：工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程 安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 B、鑒于本工程工期緊，施工任務重，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，如果工期和質量發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證就沒有工期的保證。 C、安全、質量、工期發(fā)生沖突時，無論何時項目部必須樹立起有安全才有質量，有質量才有進度的理念。工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編24 制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各 大小節(jié)點的施工計劃，并確保保質保量地完成任務。 ②施工技術的質量控制 A、施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據實際圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施工程中予以改進。 B、施 工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃，質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點、更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。 C、在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。 ，根據經審批后的施工組織設計、施工方案，作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以 及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。 。 ③施工操作中的控制措施 A、施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以25 及對他們的管理均要嚴格的要求，教育操作人員提高他們質量意識的同時，并應加強管理，以確保操作過程中的質量要求。 B、首先，對每個進入項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進入現場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場 ，以保證操作者本身具有合格的技術素質。 C、加強每個施工人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作， 在質量控制上加強其自覺性。 D、施工管理人員，特是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容，過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。 E、在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。 ④施工材料的質量控制措施 A、物資采購 ： 施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下： ，如所需材料在合格的材料供應商范圍內進行調查、對比、評審，擇優(yōu)選用，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。 A、 B 類，材料必須提供材料質量證明和《準用證 》，并在規(guī)定期限內進行復試合格后方可入場。一些材料還要有《準入證》及使用說明。 26 ，由材料部門、項目經理部門及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應商花名冊中除史。 B、產品標識和可追溯性： 、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以使追溯和更換。 ， 作好記錄，以備有追溯性。 ⑤施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質量控制中是一個重要的環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在重慶市指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。 第九節(jié) 質量通病預防措施 一、結構質量通病的預防措施要點： 加強建筑物大角垂直度控制，在樓層軸線測量傳遞時，要密切注意復核建筑物四 大角和有代表性的轉角和邊沿的垂直度是否上下一致。 鋼筋砼結構模板安裝時注意專門留設清掃時排除雜物所需的清掃口，如遇到澆灌高度超過 2m 的模板，還要留設專門供下料和振搗所用的門子板。避免柱根部爛根夾渣。 在澆灌雙層鋼筋樓板砼時，搭設專門的人行走道，以免施工人員踩塌樓板的負彎矩筋。影響結構和保護層。 在澆灌砼時，安排專人負責看護模板和鋼筋，以便發(fā)現諸如爆?；蜾摻钜莆坏葐栴}能夠及時進行處理。 提前澆水濕潤圍護砌體結構所使用的砌塊，以免在砌筑時因砌塊過多吸27 收砂漿中的水分而影響砂漿的強度；而且當砌筑到最 后一皮時要采用斜砌的方式砌筑，避免砌體與砼結構之間在抹灰以后出現開裂現象。 在正式開始抹灰以前，先在墻面或頂棚上沖筋找規(guī)方控制抹灰層厚度，特別是外墻面，要在整個外墻面上統(tǒng)一沖筋找規(guī)方，以免影響建筑物的外觀質量。 抹灰時要重點關注對基層的處理問題，避免抹灰以后出現空鼓或開裂現象。 外墻面磚鑲貼時除了要統(tǒng)一加強整個墻面的平整度、垂直度等質量指標以外，還要重點注意面磚勾縫質量，而且勾縫一定要分成兩次以上進行，這樣才能夠保證勾縫質量而今后避免雨水向墻面滲透出現“尿墻”現象。 樓地面找平層施工以前，也 要沖筋控制標高和坡度，同樣也要重點關注基層處理情況，避免出現空鼓或開裂現象。 質量通病是我司非常重視質量管理重點，在此列出如下主要分項工程的質量痛病及防治措施，以便施工過程中引起高度重視，將質量通病杜絕。 二、測量質量通病