經(jīng)銷商訓(xùn)練lenovothinkpadsantarosa-資料下載頁

【總結(jié)】|?2022LenovoLenovoConfidentialLenovoConfidentialuntilAnnounceLenovoThinkPad經(jīng)銷商訓(xùn)練LenovoTaiwanDetailofthisdocumentcontents;.price,specifications,etc,mightbe

2024-10-09 17:00

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)經(jīng)典-資料下載頁

【總結(jié)】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用，運(yùn)用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)！培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)

2025-01-15 14:27

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)(經(jīng)典)-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用，運(yùn)用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)！培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形，按照我所描述的要求進(jìn)行。

2025-01-15 13:26

構(gòu)建經(jīng)銷商培訓(xùn)體系-資料下載頁

【總結(jié)】構(gòu)建經(jīng)銷商培訓(xùn)體系?存在問題■為什么企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商沒有凝聚力？■為什么經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的政策不理解？■為什么經(jīng)銷商對(duì)推薦新產(chǎn)品沒有積極性？■為什么經(jīng)銷商的素質(zhì)總是參差不齊？■為什么經(jīng)銷商企業(yè)的銷量在不斷下滑？您的企業(yè)受到這樣的問題困擾了嗎，或

2025-01-12 23:57

服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理貨品主管商品中心找對(duì)人做對(duì)事有獎(jiǎng)懲能評(píng)估服裝經(jīng)銷商-績(jī)效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)無要求25-35會(huì)講普通話五年以上服裝工作經(jīng)驗(yàn)健康熟練辦公軟件、服

2025-01-11 09:47

經(jīng)銷商管理經(jīng)典培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-01-13 06:06

經(jīng)銷商管理思路探討-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1：分銷策略?2：選擇分銷商?3：了解和管理分銷商?4：制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5：渠道的控制與沖突一：分銷策略營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷”制定

2025-01-11 20:14

經(jīng)銷商管理提升培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線：18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷，經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商（耐克）（安利）洲總經(jīng)銷，跨國(guó)經(jīng)銷的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷，獨(dú)立性較大的經(jīng)

2025-01-15 14:27

it經(jīng)銷商---今天與未來-資料下載頁

【總結(jié)】IT經(jīng)銷商-今天與未來盧肖時(shí)區(qū)域與渠道事業(yè)部總監(jiān)中國(guó)惠普企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)25/11/2022HPCopyrightReservedHardwarePlatformOSDevelopmentEnvironmentDatabase+GlobalISVVendorsImplementat

2025-08-04 09:12

采納經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)課件-農(nóng)藥經(jīng)銷商如何賺取更大財(cái)富-資料下載頁

【總結(jié)】農(nóng)藥經(jīng)銷商如何賺取更大財(cái)富今天將和大家一起分享：在開始之前先與大家一起做個(gè)游戲測(cè)試一下大家對(duì)品牌營(yíng)銷的理解與想像力你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女，你一個(gè)朋友上前指著你跟她說：“他人品不錯(cuò)”這是廣告宣傳你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女直接上前跟她說：“我人品不

2025-04-14 00:25

經(jīng)銷商開發(fā)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)開發(fā)的計(jì)劃等戰(zhàn)

2025-01-10 04:22

經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門事件”，傳說總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽手段，大小報(bào)紙紛紛登載，尼克松下令保持沉默，“我們對(duì)此少說為妙，傳聞自會(huì)過去，不必為此憂慮”，而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查，掩蓋真相的活動(dòng)：?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子

2025-01-18 10:31

經(jīng)銷商大會(huì)講ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】真實(shí)故事一個(gè)家兄妹七個(gè)，分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子；3、老三接老爸的班；4、老四收拾簡(jiǎn)單行李，啥也沒拿到，離開家準(zhǔn)備；5、老五沒想法，投靠老大；6、老六偷了家里的首飾，跑了7、老七還小，決定好好讀書哪一個(gè)有可能成為大經(jīng)銷商？為什么？飛機(jī)失事的故事

2025-05-12 03:10

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-11 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?

2025-01-10 03:21

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