快速識別人才的面試技術(shù)-白玲(編輯修改稿)
2025-06-20 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的成果是實(shí)力、資源條件、機(jī)遇的綜合結(jié)果。人才標(biāo)準(zhǔn)主要是是實(shí)力和資源條件標(biāo)準(zhǔn)。 一、人才的資源條件標(biāo)準(zhǔn) ? 資源條件 ? 一個人能的信息資源是下一步工作的“資料庫” ，非常重要。 氣質(zhì)長相 人脈資源 外在光環(huán) 信息資源 相關(guān)支持 二、人才的實(shí)力標(biāo)準(zhǔn) ? 實(shí)力 ? 專業(yè)能力 ? 可轉(zhuǎn)換能力 專業(yè)能力 可轉(zhuǎn)換能力 定義：是和具體工作緊密相連的能力。 例如：計(jì)算機(jī)編程能力、財(cái)務(wù)分析能力、采購能力、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)能力等。 定義：是在一種工作中用得上、在另外工作中同樣用得上的能力。 例如：思維能力、溝通能力、問題解決能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、壓力承受能力等。 ? 專業(yè)能力容易培養(yǎng)，可轉(zhuǎn)換能力不容易。 ? 可轉(zhuǎn)換能力是長期養(yǎng)成的，相對固化。 ? 企業(yè)用人，并不是讓應(yīng)聘者來做一模一樣的事情，經(jīng)常需要他們解決新問題，這個時候，人和人之間的差別主要在可轉(zhuǎn)換能力方面。 ? 問過去做過的事情，可以了解一個人已經(jīng)具備的專業(yè)能力，如果讓對方解決新問題，可以評估出一個人的可轉(zhuǎn)換能力。 ? 面，最主要評估的是可轉(zhuǎn)換能力。 可轉(zhuǎn)換能力 ? 可轉(zhuǎn)換能力有三層： 基礎(chǔ)能力 —— 在正常條件下， 具體工作的能力 自我指揮能力 —— 在不同條件下，指揮自己發(fā)揮的能力 再循環(huán)能力 —— 在持續(xù)條件下，不斷穩(wěn)定和提升自己的能力 ? 可轉(zhuǎn)換能力模型： 自我 指揮 基礎(chǔ)能力 基礎(chǔ)能力 目標(biāo) 再循環(huán)能力 基礎(chǔ)能力 基礎(chǔ)能力 基礎(chǔ)能力 ? 基礎(chǔ)能力：做人、做事過程中經(jīng)常用到的能力，是在正常情況下的可轉(zhuǎn)換能力。比如和人、和事、和信息打交道的能力。 溝通能力（說服力、影響力、適度能力、激勵能力、深度交往能力等） 問題解決能力、執(zhí)行力（目標(biāo)管理能力、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)能力、計(jì)劃能力、資源分配能力、監(jiān)控力、靈活應(yīng)變能力等） 獲取信息和處理信息的能力（學(xué)習(xí)能力、思維能力系統(tǒng)思維能力、創(chuàng)造力、反應(yīng)力、智商、聰明等） 自我指揮能力 ? 自我發(fā)揮能力：在有選擇的情境和條件下指揮自己的方向和行為程度的能力、就像戰(zhàn)場上軍隊(duì)中的“指揮官”，善于審時度勢，理性思考，確定行動方向，克服干擾，用理性的頭腦來指揮自己的行動。 ? 自我指揮是用理性來指揮自己的心； ? 一種自我指揮是缺乏選擇性的自我指揮：目標(biāo)是既定的，需要按照目標(biāo)指揮自己，包括指揮自己的情緒、喜好、習(xí)慣；另一種是有選擇性的自我指揮：需要不斷做出選擇，并為選擇來指揮自己。管理者和相對自由的
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