【總結】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構圖及崗位職責一、組織架構圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門崗位職責……………………………………………………
2025-04-12 05:58
【總結】商鋪分配簽約、裝修報審工作實施方案為了有序推進建材家居新市場商鋪分配簽約和裝修報審工作,確保新市場按預定計劃如期開業(yè),根據(jù)《南方某商場商鋪裝修工作實施方案》和新市場內部公共部分裝修進度,結合建材家居工作實際,特制定本實施方案。本方案按商鋪分配簽約和裝修報審工作開展的時間節(jié)點先后順序,分為6個工作環(huán)節(jié),簡化為10個實施步驟(附表1)。一、商鋪分配、場地復測及交費流程1、招
2025-04-17 08:08
【總結】商業(yè)地產全程運營合集購物中心土地開發(fā)的配置 2海鼎對購物中心的運作增值分析 7租店簽約內容及注意事項 10購物中心的市場行銷計劃 12談商業(yè)地產的招商管理要訣 18租賃業(yè)務與電子商務之二 23店鋪組合營銷形式的實施 24購物中心的市場研究方法
【總結】商業(yè)地產招商管理要訣運營管理是商業(yè)房地產運營的核心,是商業(yè)房地產收益和物業(yè)價值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產項目,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營
2025-08-29 13:08
【總結】商業(yè)地產運營管理手冊商業(yè)地產運營管理手冊第一章總則總則1.《XX商業(yè)管理公司制度》編制目的為保障各地XX廣場安全運行,維護廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升XX廣場的管理品質和品牌知名度,使集團商管系統(tǒng)管理的資產在保持完整性的基礎上保值增值,集團商管公司特制定本制度?!禭X商業(yè)管理公司制度》
【總結】........商業(yè)地產管理運營模式一、商業(yè)地產成功的因素及要求1、功能:最一般的功能是作為商品流通的基礎設施,承擔商品的流通展示功能,對人而言就是滿足人們的購物需求。同時商業(yè)地產還可以承載餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務功能等其他功能;2、地段:
2025-04-07 23:05
【總結】商業(yè)地產的開發(fā)、招商與運營張永久商業(yè)地產的定義現(xiàn)代商業(yè)地產:?是指以經(jīng)營性活動為用途的地產空間?并且是以經(jīng)營收益為本身價值體現(xiàn)目標的地產項目?是包括購物中心、商業(yè)街、SHOPPINGMALL、主題商場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、折扣店、工廠直銷店、娛樂類商業(yè)房地產、住宅和寫字樓的底層商鋪等,與住宅類有很大區(qū)別的房地
2025-01-07 04:28
【總結】商業(yè)地產招商績效管理在宏觀經(jīng)濟形勢的變化下,商業(yè)地產規(guī)模呈現(xiàn)縮減態(tài)勢。這在一定程度上,促使商業(yè)地產運營組織之間的競爭更趨激烈。拉上三五人馬“占山為王”的時代一去不再復返,一個商業(yè)地產項目的成敗越來越取決于團隊工作能力的強弱。商業(yè)地產運營組織的績效管理問題,不能逃避地擺上桌面??冃В灤┯诮M織運營始終,是實現(xiàn)組織目標的“動力加速器”。商業(yè)地產“創(chuàng)始”年代,組織目標輕而
2025-08-05 03:46
【總結】商業(yè)地產招商管理要訣運營管理是商業(yè)房地產運營的核心,是商業(yè)房地產收益和物業(yè)價值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產項目,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力?! 〗y(tǒng)一運營一般包含四個方面的內容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務
【總結】商業(yè)地產規(guī)劃和招商知識?2007-12-20觀?點(1)?思路決定出路——(根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新)(2)?資源決定策略——(實事求是,務實是操作的出發(fā)點,整合須有基礎,有局限性)(3)??戰(zhàn)術決定戰(zhàn)略——(執(zhí)行力是關鍵,三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行)(4)??專業(yè)決定品質——(專業(yè)分工的重要性)(
2025-08-03 11:20
【總結】大量管理資料下載1商業(yè)地產招商及商業(yè)顧問合同委托方:(以下簡稱甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡稱乙方)地址:電話:
2025-06-06 15:16
【總結】商業(yè)地產營銷 目錄序、商業(yè)地產關鍵詞第一篇、商業(yè)地產綜述一、商業(yè)地產分類二、商業(yè)地產宏觀情況第二篇、商業(yè)地產的營銷代理一、商業(yè)地產代理團隊二、商業(yè)地產代理步驟:三、商業(yè)地產代理前期工作四、商業(yè)地產營銷代理內容第三篇、商業(yè)地產的招商一、招商方案的策劃:二、商鋪招商手段
2025-05-27 23:52
【總結】商業(yè)地產的招商技巧第一章商業(yè)街如何招商 一、商業(yè)街招商方案實施中的細節(jié) 完好的執(zhí)行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在,而這一過程的一些細節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回籠資金、快速組建市場網(wǎng)絡、快速將產品送抵終端;“三省”是指對招商的生產廠家來講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財力,節(jié)省時間和精力)的
2025-06-25 01:39
【總結】商業(yè)地產項目招商代理運營結構流程?商業(yè)地產項目招商代理運營結構流程??????(點擊圖片放大瀏覽原圖)一、落實招商組織系統(tǒng)???????(一)籌備招商辦公室?????
2025-08-07 02:49
【總結】商業(yè)地產招商談判技巧主講:劉永華老師我們任何時候都離不開談判湖北福瑞泰房地產開發(fā)有限公司課題一:如何成為一個優(yōu)秀的商務談判人員?談判高手需要具備的主要談判技巧包括:講話的時候要吸引別人的注意力并且讓人明白意思。?注意聽別人講話,這樣就能從別人那里得到你所需要的所有信息。?問題要提得恰到好處。
2025-02-26 09:59