市場(chǎng)調(diào)研和需求分析(編輯修改稿)
2025-06-20 03:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物料的層階碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從 0至 N的數(shù)字碼 。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中 ， 最上層的層級(jí)碼為 0， 下一層的部件的層級(jí)碼則為 1， 依此類推 。 一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼 ， 當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí) ， 則取處在最低層的層級(jí)碼作為該物品的層階碼 ， 也既取數(shù)字最小的層級(jí)碼 。 X(0) A(2) B(1) C(1) D(2) A(2) 0層 1層 2層 X（ 0） A（ 2） B（ 1） C（ 1） A(2) D(2) 0層 1層 2層 在展開到第一層時(shí)，由于 A的階碼與層碼不同，故不求毛需求、可用庫(kù)存、計(jì)劃量等。只保留該 BOM中由 X引起的對(duì) A的總需求量。在展開到第 2層時(shí)，將 X對(duì) A的需求及 C對(duì) A的需求合并后，計(jì)算 A的計(jì)劃量等，并且需求的優(yōu)先級(jí)以需求時(shí)間為優(yōu)先。 運(yùn)算原理 由最終產(chǎn)品的推算出相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間。 根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時(shí)間 油墨 芯頭 筆芯杠 筆芯 筆帽 筆筒 圓珠筆 MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖 生成 生成 獨(dú)立需求 MRP 采購(gòu)管理 MPS CRP 制造標(biāo)準(zhǔn) 車間管理 JIT管理 平衡 庫(kù)存管理 銷售管理 BOM 庫(kù)存信息 計(jì)劃信息 MRP的優(yōu)點(diǎn)： （ 1） 可以準(zhǔn)確、迅速、及時(shí)地計(jì)算出各種物資的需求量、需求時(shí)間、合理訂貨量、訂貨時(shí)間 （ 2） 可以按照各種零件、組件、部件及原料之間的相互關(guān)系，調(diào)節(jié)它們的行后順序，以密切配合生產(chǎn)進(jìn)度，保證供應(yīng)。 （ 3） 能根據(jù)供應(yīng)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化和臨時(shí)發(fā)生的意外情況，及時(shí)修訂計(jì)劃 （ 4） 及時(shí)預(yù)測(cè)出各種物資的余缺，順利盡快地采取措施予以解決 （５） 能在保證供應(yīng)的前提下，嚴(yán)格控制庫(kù)存，減少儲(chǔ)備，加速周轉(zhuǎn)，最大限度節(jié)約資金。 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP理論認(rèn)為主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃 （ MRP） 應(yīng)該是可行的 ， 即考慮能力的約束 ， 或者對(duì)能力提出需求計(jì)劃 ， 在滿足能力需求的前提下 ， 才能保證物料需求計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn) 。 在這種思想要求下 ， 企業(yè)必須對(duì)投入與產(chǎn)出進(jìn)行控制 ，也就是對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行校檢 、 執(zhí)行和控制 。 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 產(chǎn)能負(fù)荷分析 （ RCCP） 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 作業(yè)計(jì)劃與控制 （采購(gòu)、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時(shí)修改 修改 修改 Y N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 閉環(huán) MRP計(jì)算流程 閉環(huán) MRP的缺陷 閉環(huán) MRP只反映物流及部分信息流，未反映資金流；
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