如何進(jìn)行行業(yè)及上市公司研究(編輯修改稿)
2025-06-19 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于公司研究準(zhǔn)備采用的盈利預(yù)測(cè)和估值的方法與模型 理透上市公司的公開材料 ?企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖（以利潤中心或價(jià)值中心為要素） ?資產(chǎn)分布（特別注意應(yīng)收款，評(píng)估形成的資產(chǎn)，金額較大的固定資產(chǎn)與在建工程） ?主要產(chǎn)品種類及其經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) (售價(jià) ,成本構(gòu)成等，必須把變動(dòng)成本與固定成本分開考察 ) ?主要業(yè)務(wù)的技術(shù)與流程（可采訪技術(shù)專家） ?大股東和高管人員的情況 將尚不清楚但必需的信息列入調(diào)研清單 重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容 了解公司的背景材料 ?行業(yè)背景 （社會(huì)需求，行業(yè)成長(zhǎng)階段，經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)行為，影響行業(yè)興衰的因素，產(chǎn)業(yè)政策） ?區(qū)域背景 （自然基礎(chǔ)條件，區(qū)域內(nèi)的 比較優(yōu)勢(shì) ） ?企業(yè)背景 將尚不清楚但必需的信息列入調(diào)研清單 初步建立盈利預(yù)測(cè)與估值的模型 ?模型的前提假設(shè) ?模型的構(gòu)成：結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù) 將尚不清楚但必需的信息列入調(diào)研清單 將可能出現(xiàn)變動(dòng)的信息列入調(diào)研清單 盈利預(yù)測(cè)模型 估值模型 充分思考企業(yè)運(yùn)作中的核心要素 ?存在的和可能出現(xiàn)的問題 ?存在的和可能出現(xiàn)的機(jī)遇 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析（成本優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，銷售優(yōu)勢(shì)） 公司的經(jīng)營管理分析，應(yīng)變與創(chuàng)新能力 成長(zhǎng)性分析（并購，新項(xiàng)目，新技術(shù)儲(chǔ)備） 公司發(fā)展中的各種變數(shù) 將尚不清楚但必需的信息列入調(diào)研清單 SWOT分析 ?SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于 20世紀(jì) 80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。 ?SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（ Strength）、劣勢(shì)（ Weakness）、機(jī)會(huì)（ opportunity）、威脅（ Threat）。 ?好的策略應(yīng)利用公司的優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)取各種發(fā)展機(jī)會(huì)，并糾正公司的弱點(diǎn)以應(yīng)付潛在的威脅。 SWOT分析 SWOT 的關(guān)鍵問題： ? 公司是否具備特定策略可利用優(yōu)勢(shì)？公司的弱點(diǎn)是否妨礙特定策略的采用？ ? 公司策略需要解決的弱點(diǎn)？ ? 公司的弱點(diǎn)是否妨礙其采用特定策略？ ? 公司的優(yōu)勢(shì)可否幫助其追求哪些發(fā)展機(jī)會(huì)？
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