【文章內容簡介】 班組給予一定的經濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛鉤。 (6).協調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。 (7).在取得有關各方的支持下，積極推廣新技術、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。 (8).加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修， 以 免影響工期。 (9).做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能及時排除積水的抽排水機具，將雨天對施工的影響降低到最低程度。 土石方工程工期保證措施 (1).盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質量。 (2).配備足夠的施工機械及運輸車輛，為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。 (3).合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現象，盡量提高機械的生產效率。 (4).保證回填填料符合各相應回填區(qū)的填料技術要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。 (5).嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當的碾壓機械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。 第 三 節(jié) 、平面布置 施工平面布置圖 根據招標文件提供的場地資料并結合現場實際情況和工程實施各階段的條件，合理布置施工項目用地，嚴格按照業(yè)主的要求進行平面布置。 按甲方統(tǒng)一要求構筑辦公室、宿舍及生活設施。 施工用電 布置 業(yè)主在現場設置有 10 千伏供電網絡。根據工程用電需要，編制臨時用電組織設計和用電計劃，向業(yè)主申報 獲批后，在業(yè)主指定的變壓器低壓配電板接入施工現場。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。 施工用水 布置 主進場道路已敷設有主供水干管，按有關程序向業(yè)主申報批準后接用。供水管計劃分二路接出，一路接入施工項目用地，保證辦公室、生活區(qū)域的用水，另一路接入各施工點。用水必須有詳細的用水計劃，節(jié)約用水。 施工臨時用房布置 ⑴ .辦公室 項目經理部辦公室分別設置項目經理辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、各職能部門辦公室和會議室。 ⑵ .生活用房、生活設施 生活用房和生活設施采用搭設臨設的辦法，按業(yè)主的統(tǒng)一要求有秩序、 有規(guī)律地搭建，全部宿舍及生活設施采用臨時性磚瓦結構，按消防要求設置消防栓及滅火器材，廁所設置化糞池。 施工用地圍蔽 在施工項目用地設置圍墻、大門，配置值班室和保衛(wèi)人員，進行封閉式管理。 圍墻墻面裝飾按業(yè)主要求統(tǒng)一布置。大門口懸掛顯眼字樣及宣傳標語、彩旗及各種交通標志、警示牌、安全標志等。 第 四 節(jié) 、保證質量措施 質量目標 本工程質量管理的目標：“合格工程” 質量控制原則 為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務，必須依據國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施 工圖特有的要求，進行全過程的施工質量控制。 施工管理措施 ⑴ .工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進行質量自檢，對不符合質量要求的予以糾正。 ⑵ .各工序工作完成后，由分管工序的技術人員，質檢員組織工（班）長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見，嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。 ⑶ .每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關驗 收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。 工程質量保證體系 ⑴ .項目經理質量職責 ① .項目經理對項目施工質量負全面責任，是工程質量第一責任人。 ② .堅持“百年大計，質量第一”的思想，主持工程的質量策劃，實現質量管理目標。 ③ .根據質量計劃，結合工程實際，建立健全組織機構落實質量責任制。 ④ .支持質量檢驗人員的工作，主持召開 QC 小組成果發(fā)布會。 ⑤ .合理安排施工生產，定期組織質量檢查，認真評審工程質量。 ⑵ .項目總工程師質量職責： ① .主持編制工程實施性施工組織設計，以明確技術保證和質量 保證要求。 ② .主持關鍵工序攻關和人員的培訓，編寫有關的成果報告和施工技術總結。 ③ .監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，組織不合格品的評審和處理。 ④ .制訂和實施糾正措施及預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。 ⑶ .項目質檢工程師質量職責： ① .認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術交底制，質量“三檢制”， 隱蔽工程檢查簽證制，質量檢查評比獎懲制，驗工計價質量簽證制，分項工程質量評比制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 ② .主持日常質量檢查監(jiān)督工 作，并在技術上指導施工生產，確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。 ③ .加強文件和資料的控制，建立質量記錄。 ④ .推行全面質量管理，提高職工的質量意識。 分項工程質量控制保證措施 工程測量與試驗控制措施 ⑴ .遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁（網）。 ⑵ .施工控制樁（網）中的點位在施工中應經常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。 ⑶ .平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯測，并閉合以免出錯。 ⑷ .測量儀器應按 規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。 ⑸ .為保證回填土質量得到有效控制，在現場設試驗室并采用經過地市以上技術監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設備。 土石方開挖及爆破 ⑴ .在指定地點挖土取土前，先將山上樹木，植物及其主根清除，有墳墓的地方，應清除墳坑內一切腐朽物及其他雜物，從而保證填料質量。 ⑵ .挖方區(qū)挖至接近設計標高時，應進行控制爆破，不破壞基底巖層。 第 五 節(jié) 、保證安全措施 人員安全職責 ⑴ .項目經理安全職責： ① .項目經理對項目施工安全負全面責任，是安全生產第一責任人。 ② .精心安排施工，實現項目安全生產目標。 ③ .項目經理是項目施工安全的主要責任人。 ④ .合理安排施工生產，定期組織安全生產檢查，發(fā)現隱患及時組織整改。 ⑵ .項目安全員安全職責： ① .項目安全員是項目施工安全的直接責任人。 ② .負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經理負責。 ③ .負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。 ④ .深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。 ⑤ .發(fā)生安全 事故，應及時按規(guī)定上報，保護好現場，并參加事故的調查工作，督促將事故的調查分析報告及時上報上級。 安全保證措施 ⑴ .貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，監(jiān)理總部的指示和決定。 ⑵ .建立健全項目安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，項目經理是安全生產第一責任人，主管施工生產的項目副經理是安全生產直接責任人，項目經理部的安全技術負責人對勞動保護和安全生產的技術工作負責。工程項目經理部必須建立安全生產領導小組，各班組設安全員，各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目經理部應建立具體的安全責 任制，并將安全生產責任制層層落實。