商務(wù)賓館調(diào)整籌備方案(編輯修改稿)
2025-06-19 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度，審核和監(jiān)督 培訓(xùn) 計(jì)劃的實(shí)施 。 ⑾保證 調(diào)整 期間的 安全施工安全 /開荒安全 /財(cái)產(chǎn)安全 /防火防盜 /人身安全 /防范措施 。 ⑿ 準(zhǔn)營(yíng)業(yè)狀態(tài)及設(shè)備調(diào)試 。 ⒀制定質(zhì)量控制體系， 定期定量檢查 個(gè)部門的 的工作質(zhì)量并提出改進(jìn)要求。 ⒁ 定期舉辦部門勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀員工并予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)組織召集員工其他 業(yè)余活動(dòng) 。 ⒂ 接待 VIP。 ⒃主持 賓館行政例會(huì)，傳達(dá) 董事長(zhǎng)的決策與要求 ， 解決營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)的問題 。 商務(wù)賓館調(diào)整籌備方案 5 目錄 第一章 可行性研究分析 第二章 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目確立 第三章 產(chǎn)品市場(chǎng)定位 第四章 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策劃 第五章 公司管理策劃 第六章 宣傳推廣策略 第七章 工作計(jì)劃安排 第八章 經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè) 第一章 可行性研究分析 (部分內(nèi)容略 ) 一 、項(xiàng)目概述 賓館簡(jiǎn)介 項(xiàng)目目標(biāo) 行動(dòng)內(nèi)容 調(diào)查方法 行動(dòng)日程表 二 、市場(chǎng)調(diào)查及分析 區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查及分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查及分析 市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn) 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論 三、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 商務(wù)賓館調(diào)整籌備方案 6 主要營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè) 主要營(yíng)運(yùn)開支預(yù)測(cè) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 投資回報(bào)分析與推論 四、可行性論證的結(jié)論 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論 項(xiàng)目市場(chǎng)定位結(jié)論 項(xiàng)目整體可行性分析結(jié)論 第二章 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目確立 商務(wù)客房結(jié)合招待所房型。 中餐、會(huì)議餐、團(tuán)體餐（婚宴）。 配套設(shè)施：會(huì)議室等 。 第三章 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)定位 一 、總 體經(jīng)營(yíng)定位 以商務(wù)客房和招待所房型，以中餐為主和各種配套設(shè)施為輔助，建成本地區(qū)獨(dú)具特色的商務(wù)賓館。 二 、客源定位 賓館客房：
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