【文章內容簡介】 ，年內分配不均勻，年際變化較大，全年降水量集中在 6～ 9 月份，降 水 量約為 400 mm，占全年降水量的 74%， 7～8 月份降水量最大，為 293 mm，占全年降水量的 54%。本區(qū)冬季受內蒙古高壓氣流影響， 夏季盛行南風 ， 冬季盛行北風，春秋兩季風向混亂，一般偏北風與偏南風交替出現， 經常出現 7～ 8 級大風，年平均風速約 m/s，最大風速 19m/s。 交通 、電力及通訊 路線所處位置國道、省道發(fā)達，與各料 場連接的道路有國道 G10G308，省道 S32 S325，可以采用汽車等運輸工具運送筑路材料。 動力電可從沿線村莊直接接引。有線與無線通訊較好。 現場施工條件 根據現場調查情況，本項目施工區(qū)地勢平坦，多為農耕田，道路和村莊附近樹木較多，涉及建筑拆遷的問題較少，臨時供電線路情況良好，可以解決施工及生活用電問題。同時配備柴油發(fā)電機組，采取自發(fā)電備用的電力供應方案。施工用水主要取源于農田灌溉機井用水，井深為 200～300m。移動電話信號已覆蓋標段所在區(qū)域，通訊條件良好。 工程特點及采取的對策 山東科技大學學士學位論文 5 工程特點 （ 1)施工干擾大、施工組織難：線路經過區(qū)域大部分為當地經濟作物棉花主產區(qū)， 施工過程對 村民干擾較大，線路填方大部分需與當地進行協商借土，占用的臨時用地面積大，涉及到的村鎮(zhèn)較多施工組織有一定難度。 （ 2)筑路材料缺、運量大、運距 遠：項目所在屬華北平原區(qū)，砂石料等筑路材料緊缺，所需筑路材料均需外運， 不僅運量大 且運距較遠，平均都在 70km以上；且本地區(qū)屬于缺水區(qū)，地面淺層水含堿量大不能作為施工用水，施工用水必須采用 200m以上深井地下水。 （ 3)氣候影響大、施工工期緊：本合同段填方量大，橋涵 等結構物多 且技術質量要求高 ，對路基的施工又有一定的制約作用， 原本 18 個月的合同工期更緊 施。 采取的措施 針對本工程的特點我們將采取以下措施： （ 1)創(chuàng)造良好施工環(huán)境：開工前積極與當地政府、村民委員會取得聯系，共同敲定臨時路、渠改移方案，達成共識，保證既有道路、渠道的暢通，減少施工干擾。施工時積極密切地配合公路交管部門，在立交施工現場及便道通過村莊地區(qū)設立交通標志牌，安排專人負責交通疏解。同時處理好與當地村民的關系，盡量使用當地勞動力及小型運輸工具，保證工程的順利實施。 （ 2)做好備料工作：為了避 免筑路材料缺乏對工期和工程質量造成影響，在確定材料質量后，盡快與供料方簽訂可靠的合同，然后根據貨源、儲量、運距等，制定詳細的進料、儲料計劃，保證各種物資的供應。及時了解材料的產量和質量。該工作由專職部門負責落實。 （ 3)科學組織，加大投入：精心編制施工組織計劃，合理安排施工，必要時加大工、料、機投入，保證按期優(yōu)質完成本項目工程。 河北某高速公路土建施工 LQ11 合同段施工組織設計 6 主要工程數量 參見 附 表 4。 3 施工總體部署及計劃 施工總體部署 （ 1）指導思想 精心組織，認真施工；優(yōu)質高效，安全文明； 均衡有序，動態(tài)管理；從嚴要求，確保目標。 （ 2）總體施工方案 根據現有道路條件，施工機械設備擬沿既有道路進入施工點，進場后抓緊安排便道修筑，為保障本標段能夠按期、保質完工創(chuàng)造良好施工條件。 本標段工程組織專業(yè)化施工隊伍，以機械化施工為主，將橋梁施工作為重點，路基與橋涵同時進入施工期，相互協調、相繼展開施工，組織多工作面平行流水施工。 施工組織管理機構 機構設置 本合同段我公司擬按項目施工法組織實施，成立 LQ11 合同段標項目部。項目經理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管 ―面 ‖，作業(yè)層管―線 ‖，即進行專業(yè)化作業(yè)，同時接受業(yè)主、 監(jiān)理等的領導和監(jiān)督。 項目經理部設經理一名， 副經理、總工各一名 ，項目經理部內設工程管理部、質量安全部、物資設備部、計劃財務部、工程試驗室及綜合辦公室，全面負責各項施工管理職能和具體執(zhí)行各項施工職能工作。項目管理組織機構見圖 31[3]： 山東科技大學學士學位論文 7 圖 31 項目管理組織機構圖 說明： （ 1）實行項目經理責任制，由項目經理負責整個實施過程中的全面管理工作。其他人員按工作分工協助項目經理工作。 （ 2） 副經理與總工 常務副經理的主要職責： 在授權的情況下，協助項目 經理抓好全面工作；參與公司重大戰(zhàn)略目 工程管理部 質量安全部 物資設備部 計劃財務部 工程實驗室 綜合辦公室 路基施工隊 橋涵施工隊 綜合施工隊 項目經理 副經理 總工 LQ11 合同 段 項目部 河北某高速公路土建施工 LQ11 合同段施工組織設計 8 標和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以及經營計劃、方針、策略的確定；對公司經營過程中發(fā)生的一切重大事項除了向項目經理反映外，同時提出解決意見，為項目經理排憂解難；積極努力完成具體分工主管線上的目標任務；對直接下屬部門工作進行督導檢查，對出現的問題及時處理解決；協調下屬部門內部的關系，并做好與其他部門間的溝通工作；完成上級領導交辦的其他任務。 總工主要職責： 在項目經理領導下，負責領導施工技術工作，并領導有關技術業(yè)務工作，參與項目經營管理；主持制定技術責任制，組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和 上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及各項技術管理制度等；組織開展新結構、新材料、新技術、新工藝等的試制、試驗推廣、使用和總結工作，發(fā)動職工搞好挖潛、革新、改造，促進技術進步；主持編制一般工程的施工組織設計，審批編制一般單位工程的施工組織設計。組織圖紙學習，參與圖紙會審，并督促施工組織設計的交底工作，處理審批重要的技術核定；參與督促編制施工技術裝備計劃和施工技術準備工作、負責協調解決總分包、交叉施工項目配合協作中的技術問題；主持和領導施工生產中的技術監(jiān)督工作，督促生產負責人、技術員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，及時發(fā) 現、處理施工中的技術問題；主持制定重點分項（或工序）的施工技術措施和方案，并進行技術交底；組織、督促技術部有關人員和工長制定一般技術措施和方案，隨時檢查實施情況；領導技術管理中的基礎工作，督促執(zhí)行質量、安全、技術檔案、機械、計量等各項制度；主持技術考核工作，負責對施工技術人員進行技術業(yè)務培訓，對施工技術人員的工作安排、晉升和獎懲等提出意見；參與全面質量管理，質量安全管理和優(yōu)良工程管理，負責處理一般質量安全和設備事故。參與一般單位工程的交工驗收工作；負責主持實施公司質量體系文件和各項質量制度和規(guī)定，負責本單位 的技術管理、計量管理、質量管理和安全技術管理；主持實施公司質山東科技大學學士學位論文 9 量體系文件；參與組織生產；負責本單位安全和質量技術工作，定期參加質量安全檢查，主持處理一般質量、安全問題和隱患，并負責將監(jiān)理意見和處理方案上報公司；參與重大質量、安全問題和隱患的處理；指導、監(jiān)督現場各級人員做好質量記錄和產品標識工作、負責交工驗收資料的審查管理 [2]。 （ 3）由安全質量部和工地試驗室嚴格控制工程質量，為更進一步保障每一道工序的施工，在每個施工班組設專職質量監(jiān)督員，用以監(jiān)控施工質量。 （ 4）項目經理部達到文明項目經理部建設要求，配備現 代化辦公設備，具備遠端網絡傳輸條件，保證與建設單位、駐地監(jiān)理組聯網辦公條件，作到準確、快捷、高效。 項目各職能部門職責 為了強化施工管理，做到分工明確，責任到人，對項目經理部各崗位、部門職責確定如下： （ 1）項目經理 代表企業(yè)履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質量方針和質量目標，對工程項目的工期、安全、質量、效益及社會形象負全面責任，確保企業(yè)在工程項目中樹立良好的信譽 ； 負責 ISO9001∶ 2021 及 ISO14001 標準在本項目中的全面實施，參與內、外審及質量管理的重要活動，組織項目質量計劃 的實施及修改工作 ； 建立和完善項目的組織架構，明確人員職責，建立激勵機制，充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的積極性 ； 全面組織項目施工生產，監(jiān)督檢查工程施工進度，確保項目生產計劃落實 ,并對周期性施工組織設計進行審批。 （ 2）項目總工程師 組織編制實施性施工組織設計及審核設計文件和圖紙資料，對項目的河北某高速公路土建施工 LQ11 合同段施工組織設計 10 安全質量和管理負全面技術責任 ； 領導項目安全質量管理工作中的技術業(yè)務工作，負責組織新材料、新工藝、新技術的開發(fā)和利用工作 ； 負責技術文件和有關安全質量文件的批準、發(fā)放及更改的審批、協調工作。 （ 3） 工程技術部 負責現 場各個工序的技術指導、技術監(jiān)督工作，并及時處理施工中遇到的技術問題，及時向總工程師反饋施工技術信息。按單位工程分項編制材料需求計劃 ； 負責線路基樁測設的組織、實施，負責工程試驗與檢驗的技術指導工作 ； 負責施工調查、線路交接及施工過程的工序控制，確保每個工序按有關作業(yè)指導書進行作業(yè) ； 負責設計文件的復核、補充、交底、設計變更，與建設、設計、監(jiān)理及兄弟單位的業(yè)務聯系 ； 負責本項目竣工文件的收集整理和工程驗交等技術管理工作。 （ 4）質量安全部 下設安全管理、質量檢查及環(huán)保人員，負責本工程的安全、質量管理及環(huán)境保護 、文明施工等工作。 負責建立健全本項目安全、質量保證體系，制定安全、質量、環(huán)保、交通疏解、文明施工及創(chuàng)優(yōu)計劃，監(jiān)督檢查各項制度和計劃的執(zhí)行情況 ； 組織工序間和隱蔽工程的檢驗評定；參與和配合業(yè)主、監(jiān)理部門進行質量的抽查和質量監(jiān)測質檢；負責工程中間產品和最終產品的檢驗、施工過程中安全、質量監(jiān)察工作 ； 負責施工安全檢查、安全培訓教育、過程檢查、施工紀律檢查和工程質量評定工作。對工程產品的最終施工質量和安全負責 ； 山東科技大學學士學位論文 11 根據不合格產品的原因，參與糾正措施和預防措施的制定，并負責跟蹤檢查 ； 負責交通、行車事故的分析和處理 ； 負責項目的 QC 小組活動。 （ 5） 物資設備部 負責各種原材料、機具、設備的采購及合理調配，對工程所用的原材料、機電設備的質量和管理負責；下設物資管理，機械設備管理人員。 根據工程進度和技術部門提出的物資需求計劃，提前編制原材料供應計劃，按合同規(guī)定合理組織原材料的采購、驗收和保管；整理保管好一切資料和原始記錄，使之具有可追溯性確保所采購的產品符合規(guī)定要求 ； 制定合格分供方標準，組織并參與對分供方的評定和選擇工作，建立和保存合格分供方檔案 ； 制定物資采購、保管、標識、發(fā)放制度，定期檢查物資保管環(huán)境及發(fā)放制度的 執(zhí)行情況 ； 負責項目內所有機電設備管理工作，指導貫徹機械操作、機修加工、保養(yǎng)安全規(guī)程，保證機械設備經常處于完好狀態(tài)，滿足施工生產要求 ； 大型機械設備實行 ―三定 ‖（定機、定人、定保養(yǎng)）管理，統(tǒng)籌調配機械操作人員有效配合工程施工 ； 負責進場機械的調配、保養(yǎng)及操作；施工用水用電設計與管理；負責機械人員崗前培訓等 ； （ 6）計劃財務部 下設計劃統(tǒng)計，預算合同和財務人員。 負責項目有關預算的編制工作 ； 負責項目施工的月、季、年度計劃的編制工作 ； 負責本項目財務核算，資金調度，擬訂相應的管理辦法，并公布實施 ； 嚴格監(jiān)控債 權債務的清理工作，督促下屬施工隊按期完成工程計價、河北某高速公路土建施工 LQ11 合同段施工組織設計 12 債務清理等有關事宜 ； 嚴格審核各項費用的報銷憑證，對有疑義的內外部工程的付款、物資、設備、工程材料、招待費用等追蹤查證，并向項目經理匯報 ； 根據工程成本盈虧情況和質量安全事故等重大問題，督促指導參與單位的經濟分析活動，提交報告 ； 嚴守財經紀律，始終重視經濟活動核算和質量成本的分析。 （ 7）綜合辦公室 負責本項目經理部以及其它一切外來文件、資料、傳真電報的收發(fā)、登記，并按項目經理閱批的要求進行辦理和分類、歸檔 ； 負責來訪接待，重要會議準備及服務工作 ； 管理公章 印鑒并嚴格按要求使用；收集整理各類反饋信息，并將重要信息及時向項目經理匯報或向有關部門傳遞 ； 負責聯系業(yè)主和地方公安部門處理管段內治安防范綜合治理及突發(fā)事件的處理等事務；配合安質檢查部門，對施工管轄區(qū)段范圍內的質量的檢查，以及對隱患事項的整改要求提出建議或指定措施，并跟蹤檢查結果 ； 嚴格監(jiān)控檢查項目經理部及其協作隊伍內部綜合治理的規(guī)章制度落實效果，對管理實況提出每次檢查后的書面報告或指令，要求其整改 ； 負責綜合治理工作，重視外來閑雜人員到施工管段活動情況，必要時采取相應防范處置措施 ； 嚴格執(zhí)行鐵道部、建設單 位的衛(wèi)生保障管理制度 ； 運用各種形式對職工進行健康教育；開展衛(wèi)生防病、衛(wèi)生監(jiān)護工作，杜絕傳染病、地方病和自然疫源性疾病的發(fā)生和流行。 （ 8）工地試驗室 負責本項目工程試驗的管理工作；制定本項目試驗工作計劃并及時調整；制定試驗室各項管理制度及崗位責任制；對本項目范圍內的工程試驗業(yè)務進行指導并督促試驗人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度 ； 山東科技大學學士學位論文 13 參與原材料選場調查