注塑車間交接班管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-16 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者 的工資中扣除（ 返工 本人如在次日的安排人員中，則可抵消本人的工資扣除額），另將處以 5 元的罰款。如屬特殊原因（例：人員、模具等異常）須由本班班長向車間主任匯報，征得同意后才可下班，否則，將以同等處罰條例執(zhí)行。 針對部分機臺的人員具體分配狀況，班長有權(quán)調(diào)動人員清潔其它機臺。如 對調(diào)動感覺不合理者，但仍需執(zhí)行，待事后再向車間主任匯報。否則，將以不服從安排處罰。 本條例實行當(dāng)月內(nèi)無以上罰款記錄者，并結(jié)合出勤記錄（當(dāng)月無曠工、遲到記錄，請假不超過一天），將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予紅榜表揚，并分享全額“月度優(yōu)秀交接員工基金”。 “月度優(yōu)秀交接員工基金”以注塑部全體基層員工（不包括：統(tǒng)計、機修、班長、主任）每人 10 元計算。 加料人員： 交班前，必須按生產(chǎn)的要求加滿所有生產(chǎn)機臺的料，特殊原因除外（如：即將轉(zhuǎn)色、換模、停機或無料等）。否則，將處以 5 元 /臺的罰款。如接班人愿接收或沒發(fā)現(xiàn)，則視為共同違反條例，給予雙方各 5 元 /臺 /人的處罰。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司 交班人員在交班前，必須完成《原料用料表》上的記錄，注意用料量、余量的準確性，如不填寫完善處以 2 元 /次 /臺的罰款，遺失者處以 5 元 /次 /張的罰款。 交班前，需徹底清理機臺上的料粒、膠塊。要求 在注塑操作工清理地面衛(wèi)生前完成，以防再次污染地面，如操作工已清 干凈地面，而造成地面的再次污染者，要即時打掃干凈，否則，造成對操作工的罰款將轉(zhuǎn)到加料人員上。對機臺清潔不合格者，將處以 5 元 /臺的罰款。 交班人員要陪同接班人員巡視各機臺的加料情況，并逐一交接具體事項，如用料狀況、余量、料質(zhì)量以及與加料相關(guān)的生產(chǎn)情況。 并在《加料交接記錄本》中給予記錄。 如在生產(chǎn)中發(fā)生因加料而引起的異常，將追查原因給予責(zé)任人處罰，如屬交接班原因，雙方各處以 10 元 /次的罰款。 交班人員在陪同接班人員巡視各機臺時，接班人員要對料的余量逐一核查簽收。如有弄虛作假者，將以簽名為依據(jù)，處以 10 元 /次 /人的罰款。 如交班人員衛(wèi)生不合格，接
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