【文章內(nèi)容簡介】 施： （ 1）精心安排施組織，合理安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。做到高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。 （ 2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。 （ 3）通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)定 高產(chǎn)，使施工作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 4）保證組織科學(xué)、安排合理、生產(chǎn)均衡。在安排工期時(shí)留有余地，確保全標(biāo)段單項(xiàng)工序完成 班組技術(shù)人員自檢 填報(bào)自檢表格 質(zhì)檢人員復(fù)檢 返回 填報(bào)《質(zhì)檢通知單》 工程師驗(yàn)收 下一道工序 不合格 不合格 不合格 津市至石門公路改建工程第一合同段項(xiàng)目部 施工 技術(shù)方案 9 工程工期。牢牢抓住關(guān)鍵工序的施工管理，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，提高施工效率。 （ 5）根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，爭取旬保月、月保季、季保年，步步為營地保證施工總進(jìn)度。 （ 6）工期進(jìn)度情況和計(jì)劃安排、調(diào)整及時(shí)通知項(xiàng)目部物質(zhì)機(jī)料供應(yīng)部門、以便及早作出材料供應(yīng)保障安排。 十 一 、 安全保證措施： 生產(chǎn)方針 “安全第一，預(yù)防為主 ” 安全目標(biāo) 1） “三無 ”：無工傷死亡和重傷事故、無交 通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故。 2） “一控 ”：控制年負(fù)傷頻率控制在 2‰ 以下。 3） “三消滅 ”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。 健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理制度 建立和完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有各部門人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。生產(chǎn)班組配兼職安全員，做到安全管理無盲區(qū)。 1）、安全責(zé)任制 а、建立項(xiàng)目正、副經(jīng)理，技術(shù)主管、施工員、班組長和班安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度。 b、項(xiàng) 目正、副經(jīng)理對本段勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，必須管好安全生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要相應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 c、技術(shù)主管、班組長、施工員對所負(fù)區(qū)段的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報(bào)。 d、各級安全員模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)各級安全作業(yè)，有 權(quán)拒絕上一級的違章指揮，監(jiān)督檢查使用好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動(dòng)保護(hù)用具，對各施工場點(diǎn)保持經(jīng)常性檢查，對生產(chǎn)中不安全因素及隱患要及時(shí)解決，不能解決要及時(shí)上報(bào)。 2）、各職能部門的責(zé)任 津市至石門公路改建工程第一合同段項(xiàng)目部 施工 技術(shù)方案 10 a、工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)按安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝、技術(shù)文件、提出相關(guān)的安全技術(shù)措施。 b、材料管理部門負(fù)責(zé)制訂機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對承重結(jié)構(gòu)的材料，如鋼絲繩、支架構(gòu)件等要確保質(zhì)量合格，及時(shí)做好報(bào)廢更新工作。 c、辦公室負(fù)責(zé)做好新工人、上崗工人、特殊工種工 人的教育培訓(xùn)、考核、發(fā)上崗證工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故的調(diào)查和處理，提出防范措施。 d、醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)對職工的定期健康檢查和治療工作，提出預(yù)防疾病的措施。 e、安全部門負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。 3）、執(zhí) 行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 開工初，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部與各班組逐級簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并按規(guī)定進(jìn)行檢查總結(jié)、考核。 4）、 進(jìn)行定期、適時(shí)的安全生產(chǎn)檢查工作 a、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次檢查，各班組由班組長（安全員）每日進(jìn)行班前、班后檢查，班中督 促。 b、適時(shí)組織季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，重點(diǎn)是做好夏季的防暑降溫，冬季的防寒防凍，汛期的防洪等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。 c、施工中發(fā)現(xiàn)的隱患通過發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整改通知書，整改通知回執(zhí)，整改完畢驗(yàn)核記錄程序，做到發(fā)現(xiàn)的隱患逐個(gè)得到整改。 5）、 安全教育與培訓(xùn) a、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育使廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 b、項(xiàng)目經(jīng)理必須進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)，取得 “廠長、經(jīng)理安全資格證書 ”。項(xiàng)目專職安全員經(jīng)培訓(xùn)持 “安全員證書 ”。 c、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育。 d、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持證后，方可獨(dú)立操作，并按有關(guān)規(guī)定做好證書的復(fù)審，復(fù)訓(xùn)管理工作。 6）、 事故調(diào)查和處理 發(fā)生安全生產(chǎn)事態(tài)以及事故苗子，必須按 “三不放過 ”原則進(jìn)行調(diào)查處理。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育，通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立 “安全第一，預(yù)津市至石門公路改建工程第一合同段項(xiàng)目部 施工 技術(shù)方案 11 防為主 ”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身 和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。 7）、嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（ JTJ07695）及《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》的具體規(guī)定。 施工安全保證措施 項(xiàng)目部在實(shí)施和完成本合同段及其缺陷修復(fù)的整個(gè)過程中，將采取切實(shí)、有效的措施，充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全，使工程項(xiàng)目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。 1）積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)毓埠徒痪块T取得聯(lián)系，按照上述部門的規(guī)定和要求辦好各種手續(xù)。 2）健全安全組織，