鋼筋混凝土圓管涵施工組織方案(編輯修改稿)
2025-05-31 18:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 必須采用同批次的水泥、黃砂、碎石。預(yù)先做好砂、石材料的級(jí)配試驗(yàn)，驗(yàn)收水泥出廠合格證及質(zhì)保書(shū)，并取樣試驗(yàn)。選擇合理的施工配合比，施工過(guò)程嚴(yán)格控制砼的配合比、坍落度，并且按規(guī)范要求做好試壓塊。圓管涵砼的施工應(yīng)達(dá)到內(nèi)實(shí)外光、線型順直、棱角分明的要求，對(duì)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但外觀達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，堅(jiān)決返工。質(zhì)量控制手段（1）成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理措施，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）制定一系列質(zhì)量管理文件，做到質(zhì)量管理有章可循，有法可依。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，并把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（3）以設(shè)計(jì)文件和合同為依據(jù)，以《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求規(guī)范進(jìn)行施工。（4）嚴(yán)格執(zhí)行各道工序的質(zhì)量檢查制度，每道工序應(yīng)有完整的施工記錄，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單，所有工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工。(5)加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查，做到不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，未做檢查或復(fù)試的材料和構(gòu)件不用于工程。(6)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，做到層層技術(shù)交底，個(gè)個(gè)明確質(zhì)量要求，人人按標(biāo)準(zhǔn)去做。(7)加強(qiáng)“自檢、互檢、抽檢”工作，道道工序驗(yàn)收、層層把關(guān)。 (8)經(jīng)常組織評(píng)比，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。質(zhì)量保證體系為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專(zhuān)職與兼職相結(jié)合，及黨政工團(tuán)齊抓共管的全員管理、全過(guò)程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我單位在歷年的施工實(shí)踐中，已建立和健全了一套比較完整的質(zhì)量保證體系。（1）質(zhì)量承諾和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量承諾：質(zhì)量第一，尊重監(jiān)理，業(yè)主滿(mǎn)意，永遠(yuǎn)把優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給社會(huì)。形象標(biāo)準(zhǔn)：線形優(yōu)美，輪廓清晰，砌體美觀，景觀協(xié)調(diào)，行車(chē)舒適。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量竣工評(píng)定為優(yōu)良工程。其中：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，分部工程、分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率均達(dá)到95%以上。（2）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)必須同時(shí)達(dá)到以下三個(gè)方面的要求：交通部頒發(fā)的各種施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)；《設(shè)計(jì)文件》的要求及有關(guān)條款；我項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理體系嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家交通部頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，按程序辦事，抓好工序質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)保證分部工程、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。（3）質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目總經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目總工程師為工程質(zhì)量主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，在工程質(zhì)量方面為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人是作業(yè)段工程質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本作業(yè)段工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，包括恢復(fù)定線及工程試驗(yàn)的主抓，施工工藝及技術(shù)方案的制定，技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理。（4）質(zhì)量管理制度a、建立計(jì)劃管理及追查制度：根據(jù)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，據(jù)此編制出季、月、周材料計(jì)劃和制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。并追查落實(shí)情況，找出原因，采取措施，確保計(jì)劃落實(shí)。b、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行。c、材料
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