生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則解讀(編輯修改稿)
2025-06-19 03:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性分析 （導(dǎo)則： ） ： 單位地址、企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)模及周邊關(guān)系情況等； 明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布局等。 ： 客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危害程度；分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。 三、綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 （編制導(dǎo)則： 5章） ? （四）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （導(dǎo)則： ） ? ? 明確應(yīng)急組織形式及人員構(gòu)成 （ 用圖框形式表示） ? ? 明確現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮及各應(yīng)急小組職責(zé) （用圖框形式表示指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成） ? 三、綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 （編制導(dǎo)則： 5章） ? （五）預(yù)防與預(yù)警 （導(dǎo)則： ） ? （導(dǎo)則： ） ? ? ? 鏈接 1 鏈接 2 鏈接 3 ? 三、綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 （編制導(dǎo)則： 5章） ? （五）預(yù)防與預(yù)警 （導(dǎo)則： ） ? （導(dǎo)則： ） ? 明確預(yù)警的方式、內(nèi)容和流程。 ? ? 三、綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 （編制導(dǎo)則： 5章） ? （五） 預(yù)防與預(yù)警 （導(dǎo)則： ） ? （導(dǎo)則： ） ? 、要求及 流程； ?
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