浙大20xx年春季補(bǔ)考_生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理_在線作業(yè)答案(編輯修改稿)
2024-10-15 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂貨費(fèi) E防止短缺 正確答案 :C ： A最悲觀和最樂(lè)觀時(shí)間之差 B結(jié)束時(shí)間和開(kāi)始時(shí)間之差 C事件最遲時(shí)間和最早時(shí)間之差 D以上都是 E以上都不是 正確答案 :C 7 工人身上？ A流程設(shè)計(jì) B能力計(jì)劃 C生產(chǎn)大綱 D排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 正確答案 :D ，下述哪種方法是正規(guī)的數(shù)學(xué)方法？ A反復(fù)試驗(yàn)法 B線性規(guī)劃 C圖表法 D模擬法 正確答案 :B 5天加工時(shí)間，今天是這月的 10號(hào)。如果這個(gè)工件 14號(hào)到期，臨界比是多少？ B4 C1 正確答案 :D BPR的說(shuō)法不正確的是： A計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安 裝起了最關(guān)鍵的作用 B之前的很多財(cái)務(wù)處理工作是一種浪費(fèi) C重構(gòu)消除了發(fā)票處理 D準(zhǔn)確性大大提高 正確答案 :A ： A加工描述矩陣 B加工時(shí)間矩陣 C加工順序矩陣 D“漏斗 ”模型 正確答案 :D ，公司要避免什么？ A取消非核心業(yè)務(wù) B提供機(jī)會(huì)使得外包合作企業(yè)成為強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者 C允許雇員加入外包合作企業(yè) D允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì) 正確答案 :B ？ A系統(tǒng)的可靠性 B柔性 C設(shè)備利用率 D產(chǎn) 品質(zhì)量 正確答案 :D 8 ？ A一次性 B重復(fù) C產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的 D重復(fù)性工作多 E風(fēng)險(xiǎn)小 正確答案 :A ？ A優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件 B優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工件 C優(yōu)先選擇臨界比較小的工件 D優(yōu)先選擇臨界比較大的工件 正確答案 :D ？ A盡管資源被集中控制，但分散在多個(gè)地方 B將活動(dòng)并行而不是綜合它們的結(jié)果 C在信息產(chǎn)生的地方多次采集信息 D將信息處理任務(wù)安排到產(chǎn)生信息的地方 正確答案 :C ： A供應(yīng)商 B顧客 C內(nèi)部供應(yīng)鏈 D以上都是 正確答案 :D 項(xiàng)？ A全效率 B全系統(tǒng) C全過(guò)程管理 D全社會(huì)推動(dòng) E全員參與 正確答案 :D OPT的 9條原則？ A轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量 B瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率 C平衡物流，而不是平衡能力 D瓶頸資源的利用程度不是由它本身決定的，而是由其他資源決定的 E瓶頸上 1小時(shí)的損失就是整個(gè)系統(tǒng) 1小時(shí)的損失 正確答案 :D 的分析工具有下述哪一項(xiàng)？ A領(lǐng)導(dǎo) B不斷改進(jìn) C快速響應(yīng) D建立伙伴關(guān)系 9 E排列圖 正確答案 :E ？ A在制品庫(kù)存量低 B每種產(chǎn)品生產(chǎn)的頻數(shù)低 C維持庫(kù)存費(fèi)低 D檢查和返工的成本低 E物料流動(dòng)快 正確答案 :B “5s”活動(dòng)的一部分： A整理 B整頓 C清潔 D清掃 E操練 正確答案 :E ？ A以設(shè)備的整個(gè)壽命周期作為管理和研究的對(duì)象 B將設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用作為研究目的 C強(qiáng)調(diào)全面的、綜合的管理 D強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用和費(fèi)用的信息反饋 E強(qiáng)調(diào)從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全體成員的參加 正確答案 :E ，以下哪一項(xiàng)是衡量企業(yè)賺錢(qián)能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)？ A銷售收入 B產(chǎn)銷率 C凈利潤(rùn) D庫(kù)存 E其他收入 正確答案 :C ？ A數(shù)據(jù)分層法 B排列圖 C統(tǒng)計(jì)分析表 D直方圖 E漏斗模型 正確答案 :E 10 ： A產(chǎn)品精細(xì) B布置精細(xì) C組織精細(xì) D管理復(fù)雜化
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