【總結】(周)報表項目按揭辦理情況匯總項目公積金未到帳客戶明細第三部分重大節(jié)點類認籌前客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項目月度推廣費用明細表第五部分行政
2025-07-06 17:24
【總結】......表格目錄第一部分基礎表格類項目來電客戶登記表項目來訪客戶登記表客戶需求調查表來訪客戶分析表
2025-07-06 17:23
【總結】青島東苑綠世界——房地產營銷策劃第一章、項目概況第一節(jié):項目區(qū)位分析一、區(qū)位本項目所在地為位于山東膠州市西側,。地處蘭州西建材、家裝一條街中段,現(xiàn)有建材、家裝行業(yè)一支獨秀。其距離青島市45公里,占地1313平方公里,管轄13鎮(zhèn)、4鄉(xiāng),。膠州市位于山東省東部的黃海之濱,膠州灣畔。是青島市的衛(wèi)星城市以其得天獨厚的資源優(yōu)勢和歷史文化底蘊構成了膠州市鮮明的地域特色。本
2025-05-02 05:20
【總結】房地產銷售培訓講師:閔新聞··激勵篇··激勵方式:主動與被動相結合,通過主觀引導,加之被動的壓力政策達到目的。方案目標:使置業(yè)顧問明確什么時候有所為,什么時候有所不為;時刻關心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問的積極性不高可能源自
2025-05-14 21:44
【總結】第一篇:參觀綠城玫瑰園等房地產景觀有感 參觀綠城玫瑰園等房地產景觀有感 來源:杭州園林網(wǎng)作者:趙海耀攝影: 2010-1-18 2009年12月18日,由公司常務副總李壽仁帶隊,工程部、項目部...
2024-10-21 08:09
【總結】房地產營銷周工作計劃表格與房地產營銷工作方案匯編 第4頁共4頁 房地產營銷周工作計劃表格 本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。 本計劃是,完...
2024-11-21 22:02
【總結】前言近年來,綠城房地產集團有限公司經營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務管理,是公司各項管理工作的中樞和結合點,規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設中舉
2024-12-15 18:02
【總結】綠城房地產集團有限公司管理制度近年來,綠城房地產集團有限公司經營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務管理,是公司各項管理工作的中樞和結合點,規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設中舉足輕重,對公司日常經營管理運作起著不可或缺的保障
2025-04-19 05:37
【總結】房地產營銷周工作計劃表格與房地產營銷工作計劃匯編 第5頁共5頁 房地產營銷周工作計劃表格 本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。 本計劃是,完...
2024-11-21 03:50
【總結】億城西山華府2023年營銷策略報告2023-2-20寫在前面15億年度銷售任務,如何按時完成?戰(zhàn)略,戰(zhàn)術幵丼,系統(tǒng)梳理年度策略。報告目錄壹。背景,任務,要求貳。核心困難VS核心優(yōu)勢叁。核心策略肆。銷售五經+推廣四書壹先回顧市場關鍵詞冬天下北京癿小陽春
2025-01-18 01:44
【總結】銷售的五個步驟及各步驟的掌握要點講師:閔新聞銷售的五個步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動機→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場銷售強調定位、最大優(yōu)點及最大利益點)→激發(fā)顧客興趣→增強顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時可把兩個步驟合并成一個●
2025-01-12 22:32
【總結】工程變更審批表201年月日NO工程名稱提出變更的單位或部門變更的主要內容理由(附件):說明:監(jiān)理單位(設計、甲方提出變更時可不簽署意見)負責人年月日現(xiàn)場工程師
2025-07-04 21:32
【總結】房地產營銷周工作計劃表格與房地產營銷工作方案最新匯編 第4頁共4頁 房地產營銷周工作計劃表格 本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。 本計劃是...
2024-11-21 05:19
【總結】----中原房地產公司培訓手冊序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-08-10 09:28
【總結】、營銷管理制度………………………………………………………………8(一)銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則…………………………………………………………………8第二章銷售策略、計劃的制定…………………………………………8第三章樓盤銷控管理………………………………………………………8第四章認購管理…
2025-04-14 22:04