簡述燃氣管道施工安全管理(編輯修改稿)
2024-10-15 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作好管理人員的工作，真正做到安全生產(chǎn)與管理“五同時、五注意”（①審核設(shè)計的同時注意安全問題，②現(xiàn)場定線的同時注意安全問題，③制定施工方案的同時注意安全問題，④安排施工計劃的同時注意安全問題，⑤施工過程中的同時注意安全問題。）； 作好安全模范人物的工作，充分發(fā)揮他們的模范作用。 重視三個時間： 節(jié)前節(jié)后，思想易波動； 任務(wù)重時，安全易忽視； 天氣變化，易出現(xiàn)事故。 三 看： 看每項工程施工方案中是否有安全技術(shù)措施； 看每項工程施工時安全技術(shù)措施是否落實到位； 看每項工程安全技術(shù)措施是否長期有效。 三 做 到： 做到事前布置安全；事
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