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2024-09-09 21:46本頁面
【導(dǎo)讀】燃?xì)夤艿赖氖┕ぷ鳛槭姓こ痰囊徊糠郑捎谄浒l(fā)展的時間比其他設(shè)施滯后，加之技。管理的有關(guān)內(nèi)容歸納整理并進(jìn)行簡述，僅供參考。結(jié)合國內(nèi)外安全生產(chǎn)實踐和我公司的安全生產(chǎn)實際施工管理經(jīng)驗，在安全生產(chǎn)管理工作中，抓好基層工作，有一名合格的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員；抓好基本功，建立和完善安全生產(chǎn)管理辦法、管理資料，遇事知道怎樣操作是對的、知道怎樣處理是好的。作好安全模范人物的工作，充分發(fā)揮他們的模范作用。任務(wù)重時，安全易忽視；天氣變化，易出現(xiàn)事故。完工后工程質(zhì)量驗收與安全生產(chǎn)小結(jié)落實到位。施工過程中發(fā)言，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見；總結(jié)會上發(fā)言，如實匯報近期安全生產(chǎn)整體狀況。輛落溝、塌方、警示不到位、思想麻痹等。
【正文】 管理必須以防為主，正如江澤民總書記講述的“隱患險于明火，防患勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。牢固樹立人是第一寶貴財富的觀念，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，從事故中吸取教訓(xùn)，從實踐中轉(zhuǎn)變觀念，徹底掘棄“出了事故抓一下，不出事故就放松”的非正常態(tài)度，必須時時設(shè)防、處處設(shè)防、事事設(shè)防、人人設(shè)防，真正做到“強(qiáng)化安全意思不放松，落實安全生產(chǎn)制度不蓬架 ，健全安全手段不疏忽，執(zhí)行安全檢查、監(jiān)督不懈怠“，才能達(dá)到防患于未然的目的；安全管理是一項范圍廣泛、要求嚴(yán)，任務(wù)重的重要工作，是全員參加的系統(tǒng)工程，對安全管理要著眼于事先，寄望于深刻，以此進(jìn)行工作，為此在燃?xì)夤艿朗┕ぐ踩芾碇幸? （ 1）搜索問題 —— 周密、細(xì)致、無遺漏； （ 2）解決問題 —— 千方百計求敏捷； （ 3）以最好的方式解決問題 —— 發(fā)揮才干、深思熟慮，省事、省時、省力、省錢、可靠。這樣才能確保燃?xì)夤艿朗┕ぐ踩芾砣f無一失。
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