【正文】 裝，保證工程的整體進度。為此本工程將采用以下計劃體系階段計劃總控計劃日計劃周計劃月計劃材料設備送審、進場計劃配套保證計劃勞動力需用計劃施工機械使用計劃(2)項目部在工程總體計劃的指導下，編制月、周、日施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工負責人向施工班組做計劃交底，使每個班組都明確各階段的工作目標。(3)除項目經(jīng)理親自參加總包主持的工程協(xié)調會以外，項目部每天下午4：00召開有關部門和各專業(yè)負責人、區(qū)域經(jīng)理、班組長的生產(chǎn)協(xié)調會，通報當天計劃完成情況及存在問題，及時協(xié)調各專業(yè)之間材料、進度、勞動力等方面存在的問題，并采取加班、加勞動力等措施措施，保證完成當天的作業(yè)計劃，涉及到土建總包單位的協(xié)調等事項，安排專人負責協(xié)商解決，使之計劃真正做到：“日保周、周保月、月保階段、階段保合同工期”的要求。(4)項目生產(chǎn)副經(jīng)理在計劃實施過程中及時與土建、裝修等專業(yè)進行計劃協(xié)調和施工協(xié)調避免交叉工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響機電施工計劃的實施。例如，土建進行粗裝修階段：首先要完成設備機房、設備基礎、配電房等部位的工程，為機電施工創(chuàng)造施工作業(yè)條件。(5)項目部管理人員及工程施工作業(yè)人員都是完全能適應項目管理模式，節(jié)假日不安排休息，必要時可以采用加班、加點和兩班作業(yè)制，從而保證計劃進度的完成。(1)根據(jù)施工組織設計和施工方案的要求，編制有針對性的施工技術（安全）交底書，施工技術（安全）交底書內容要詳細、可操作性強，將施工工藝、質量要求、工期要求、同時配上圖表，向施工人員進行技術（安全）交底，使施人員在施工前就明確“做什么、怎么做、質量要求和完成時間”。(2)由于機電系統(tǒng)有多種專業(yè)、多個班組同時施工，為避免施工工序和作業(yè)面的相互影響，盡量采取小區(qū)域、小工序、多流水的方式組織施工。根據(jù)施工方案合理協(xié)調和安排工序，按各系統(tǒng)工序間的銜接關系和順序，合理組織工序，保證均衡施工。(3)廣泛采用新工藝、新技術。根據(jù)工程特點和難點，采用先進的施工技術和施工工藝，在保證工程質量的前提下，提高施工進度，從而保證各階段工期和工程總工期目標的實現(xiàn)。在項目施工管理中，項目部將采用計算機和建筑工程信息管理系統(tǒng)，用于計劃管理、技術管理、物資設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制、質量管理、安全控制等。保證工程項目的實施的規(guī)范、精細、高效，并使施工過程具有可追溯性?？偣荆喊踩庬椖坎扛鲗I(yè)負責人安全員各專業(yè)班組

安全是最好的效益，“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是一項貫穿項目施工全過程的重要工作。開展這項工作，應該做到領導重視，主管人員思路清晰，組織嚴密，手段合理。從項目施工隊伍的進場到工程竣工交付使用，安全生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進行安全生產(chǎn)教育、管理。本工程施工周期短、施工面廣、工程量大，相對的安全管理的深度、幅度都比較大，科學組織安全生產(chǎn)十分必要，是順利完成施工的必備條件。
根據(jù)建設部發(fā)布的有關文件精神，并結合多年來的施工經(jīng)驗，科學地管理好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，不斷提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，最終實現(xiàn)建筑工地標準化、規(guī)范化、制度化。
預防為主，安全第一。
無重大人身傷亡消防安全事故，年事故歇工率控制在3‰以內。
員工思想麻痹、疏忽大意，安全管理措施不得力是構成安全事故的主要原因，安全管理工作必須圍繞預防為主而開展。本著對職工負責、對企業(yè)負責、對業(yè)主負責、對社會負責的態(tài)度，制定具體措施如下：
(1)首先要從職工的安全意識方面著手，通過安全三級教育、宣傳組織活動、各種交底，加強員工們的安全意識和自我保護能力，防止他們在施工過程中由于思想麻痹，而發(fā)生慘痛的安全事故；
(2)制定各項生產(chǎn)安全制度和合理的操作規(guī)范，避免職工在不安全狀態(tài)下生產(chǎn)勞動作業(yè)，消除存在的安全隱患；
(3)建立定期安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進行生產(chǎn)，檢查各項安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患；
(4)項目部與項目全體職工簽定安全生產(chǎn)責任書，把職工的安全生產(chǎn)同個人的經(jīng)濟利益掛鉤，作為規(guī)范激勵職工安全生產(chǎn)的要素。
(5)管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責，實施安全第一責任人制度。
(6)每周安排一次由各專業(yè)負責人組織下屬班組進行安全檢查教育（主要內容是總結上周安全情況，及預防本周施工中易發(fā)生的不安全因素）。
項目部采用以上措施從教育入手，增強個人安全意識，通過制度約束員工不安全生產(chǎn)行為，消除隱患，防患于未然，從而達到安全生產(chǎn)的目的。：（1）、對職工進行消防知識教育，成立安裝項目部臨時消防隊，并進行培訓，做到人人都會使用常用滅火器材，懂得一般消防常識。（2）、由項目經(jīng)理牽頭成立消防安全領導小組，布置落實項目消防安全工作。（3）、根據(jù)業(yè)主要求，施工現(xiàn)場實行動火申報制度，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。（4）、在制作場、倉庫、辦公區(qū)、宿舍等區(qū)域配備MY4型1211滅火器，數(shù)量充足，由安全領導小組檢查落實。（5）、滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器隨時有效。（6）、施工中應將易燃易爆物(如油漆、麻絲等)，都按安全規(guī)定進行放置保管。（7）、嚴禁在宿舍內利用大功率燈泡和明火取暖，嚴禁使用煤油爐、電爐、電熱器，如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。（8）、各防火重地，設置明顯的防火標志，并專人看護。（9）、建立消防巡檢制，夜晚項目部派員工進行消防安全和保衛(wèi)工作的巡檢。（10）、各類易燃、易爆氣瓶均做標識，放置于陰涼、防震處，距明火大于10m，氧氣、乙炔間距大于5m。：（1）、支線架設：，嚴禁拖掛在腳手架上。，并作有標記。，必須使用橡皮絕緣電纜。（2）、動力與照明：，危險和潮濕場所以及金屬容器內的照明，均采用安全電壓。，室外嚴禁使用花線或塑料護套線。、分配電箱及開關箱應裝設漏電保護器，做到三級保護。、開關箱，應接地接零保護。、開關箱各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。：，嚴禁使用倒順開關。，采用單向電動開關操作，接地良好，觸漏電保護器靈敏。（移動式）電動機具，防護單殼齊全，橡皮電線不得破損，保證單獨安裝觸漏電保護器的靈敏、接地或接零良好。，焊把及把線絕緣良好，有可靠防雨措施，一次電源線接線處有防護罩，二次線應用線鼻子，操作人員持證上崗。：，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、等進入施工現(xiàn)場。，需經(jīng)安全員驗收合格方可投入使用。，其中安全防范措施經(jīng)總工程師及安全員審定后方可進行操作。：，掛牌上崗，外來人員來訪進行登記。，三證為身份證、勞務證、暫住證，并同派出所做好治安協(xié)作工作。c、建立項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，分區(qū)塊責任人進行落實執(zhí)行。項目小組、材料等物品進出登記，以備查用。 文明施工為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好環(huán)境，是順利完成工程施工、獲得理想質量等級的必備條件。文明施工已受到了施工企業(yè)的廣泛關注，并日益趨向標準化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質的重要體現(xiàn)。抓文明施工工作，就是間接的抓工程質量。（1）、協(xié)助業(yè)主實行施工現(xiàn)場標準化管理。（2）、確保安裝分包項目文明施工內容達到雙標化現(xiàn)場的標準。 由項目經(jīng)理為牽頭，建立文明施工管理小組，領導安排文明施工工作。與總包簽訂文明施工工作責任書，并負責與其開展工作進行協(xié)調。文明施工管理組在項目副經(jīng)理的領導下，制定現(xiàn)場管理措施，組織、監(jiān)督各責任部門，按照預定的措施，開展文明施工工作，并對其進行考核。 本工程文明施工的管理，以同總包簽訂的文明施工責任書為工作的依據(jù)，項目內部劃分區(qū)塊，項目各責任部門實行包干，以平時考核，評比結果為依據(jù)，進行獎罰的管理，同時認真服從項目外部的監(jiān)督管理：一是業(yè)主的協(xié)調及監(jiān)督；二是總公司雙標管理小組的檢查、評比、監(jiān)督；三是項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經(jīng)理帶隊組織文明施工管理小組根據(jù)以上辦法及原則進行。：（1）、做好文明施工工作。（2）、在項目內部開展文明施工教育，提高員工的文明施工意識，并嚴格遵守。（3）、保持場內的道路暢通，平坦整潔，場外公共場所的衛(wèi)生整潔。（4）、建立治安管理制度，做到目標管理，制度落實，責任到人，措施得當有力、生產(chǎn)安全部位防范設施到位。（5）、加強現(xiàn)場的消防安全工作，消防設施到位，組織落實，措施有效，與總包簽訂安全協(xié)議。（6）、建立現(xiàn)場文明施工管理體系，落實管理辦法，與班組簽訂文明施工責任書。(7)、施工人員進入現(xiàn)廠嚴禁吸煙，并及時通知材料運輸單位及駕乘人員遵守這一規(guī)定。（8）、施工人員極其有關人員嚴格遵守業(yè)主的關于安全保衛(wèi)規(guī)定。：（1）、安裝工程所屬的辦公室、倉庫、堆場、制作場等都按照業(yè)主的意向分配搭設。（2）、辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，統(tǒng)一張掛項目的各項規(guī)章制度，適當?shù)倪M行環(huán)境美化。（3）、倉庫、堆場、機具、材料分場，易燃易爆物分隔獨放，統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一貼標簽，做到整齊、整潔。（4）、制作場分設專業(yè)制作區(qū)域，并進行聲光隔離（噪聲、電弧光），臨時用電符合相關標準，消防設施擺放位置合理。：（1）、所屬的辦公室、倉庫、堆場、制作場等區(qū)域實行衛(wèi)生包干，指定責任部門（或人）專門負責。（2）、建立現(xiàn)場落手清制度，各施工班組嚴格執(zhí)行現(xiàn)場誰施工誰負責清理的規(guī)定。（3）、制定現(xiàn)場衛(wèi)生條例并貫徹落實，文明施工管理小組監(jiān)督檢查、考核。：（1）、所有現(xiàn)場施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡，注有單位、部門（班組）。（2）、姓名、編號。（3）、管理人員與操作職工規(guī)定在上班期間一律不能穿拖鞋、裙子等。（4）、管理人員、操作職工配戴統(tǒng)一形狀的安全帽，以顏色區(qū)分等級，并標注姓名、職務（或工種）。 工程建設施工，往往給人“臟、亂、差”的印象。施工噪音、建筑垃圾、施工用污水、以及施工產(chǎn)生的灰塵、電焊作業(yè)產(chǎn)生的弧光污染等都會對環(huán)境造成破壞。如不加強環(huán)保措施，施工工地將會成了環(huán)境污染的源點。影響周邊居民的正常生活、學校的正常上課。加強環(huán)保措施，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好環(huán)境，也為社會環(huán)境保護作出應有的貢獻。是順利完成工程施工、獲得理想環(huán)保目標的必備條件。也是施工企業(yè)精神面貌、素質的重要體現(xiàn)。（1）、堅決遵守國家頒布的《環(huán)境保護法》。（2）、實行施工現(xiàn)場標準化管理， 確保項目環(huán)境保護指標達到環(huán)保部門的要求。項目部將以項目副經(jīng)理為中心，結合文明施工管理，成立環(huán)境保護管理小組，組織現(xiàn)場安裝工程的環(huán)境保護工作、負責與其開展工作進行協(xié)調。環(huán)境保護管理組在項目副經(jīng)理的領導下，制定現(xiàn)場管理措施，組織、監(jiān)督各責任部門，按照預定的措施，配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)督，開展環(huán)境保護工作，結合文明施工管理，層層落實、責任到人，并對其進行考核。 本工程環(huán)境保護的管理，將結合文明施工管理，項目部采用責任包干，以平時考核，評比結果為依據(jù)，進行獎罰為杠桿的管理辦法，同時加強項目外部的三監(jiān)督：一是環(huán)保部站門的檢查監(jiān)督；二是總包的協(xié)調及監(jiān)督；三是總公司雙標管理小組的檢查、評比、監(jiān)督。項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經(jīng)理帶隊組織環(huán)境保護管理小組根據(jù)以上辦法及原則開展工作。(1)、加強建筑垃圾的管理 建筑施工會產(chǎn)生大量的建筑垃。我們將在督促工人做好安裝施工的同時，加強工人的環(huán)保意識?，F(xiàn)場生產(chǎn)做好落手清工作，做到施工完料盡場地清、不亂扔工具、材料。對易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。下班后清理現(xiàn)場，施工產(chǎn)生的垃圾堆放到指定的地方，隨土建垃圾一起外運至指定地點，清運時灑水減少揚塵。設現(xiàn)場保潔員定期打掃衛(wèi)生，以確保場地清潔衛(wèi)生。（2）、加強施工噪聲的管理 施工機械的大量使用，可以提高生產(chǎn)效率，同時，會產(chǎn)生較大的噪聲。 在本工程中，我們將嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治條例》、（GB1252390）的規(guī)定，解決好機械施工與噪聲管理的矛盾。原則上早晨作業(yè)不早于6時，晚間作業(yè)不超過22時。嚴格控制晚上加班，確因施工需要加班，在有關部門的批準下，嚴格控制加班時間，且在晚上加班時盡量不安排產(chǎn)生噪聲的工作。材料裝卸時盡量做到輕拿輕放，施工機械（如砂輪切割機、切割機）等工作是產(chǎn)生噪聲的機械放置在對外有隔音的位置，以減少對外界的噪聲污染。施工現(xiàn)場實行文明化施工管理，加強職工的文明教育，盡量減少人為大聲喧嘩。(3)、加強電焊眩光等光污染的管理電焊作業(yè)會產(chǎn)生強烈的眩光，眩目，建筑使人照明用投光燈安裝不當照進居民區(qū)，這些都極大的影響人們的正常工作和學習。我們將在全封閉圍護的管理下，在電焊作業(yè)時進行必要的遮攔，以減少眩光對外界的影響，布置好施工用投光燈及其他照明燈具。做到少影響甚至不影響周邊居民。（4）、加強污用水及生活垃圾的管理 項目部對現(xiàn)場進行文明施工管理。施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。生活污水、生產(chǎn)廢水通過現(xiàn)場排污管道排進城市污水系統(tǒng)?，F(xiàn)場及生活區(qū)設置垃圾桶，收集垃圾，配合環(huán)保部門做好垃圾外運工作。46 / 46