企業(yè)文化——我們的靈魂(編輯修改稿)
2025-06-18 21:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 MOTORALA： ? 人本主義 尊重每一個(gè)員工的價(jià)值與尊嚴(yán)，開(kāi)誠(chéng)布公，讓每位員工直接參與對(duì)話，使他們有機(jī)會(huì)與公司同心同德，發(fā)揮出各自最大的潛能；讓每位員工都有受培訓(xùn)和獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)，確保公司擁有最能干、最講究工作效率的勞動(dòng)力；尊重資深員工的勞動(dòng)；以工資、福利、物質(zhì)鼓勵(lì)對(duì)員工的勞動(dòng)作出相應(yīng)的回報(bào)；以能力為依據(jù)；貫徹普遍公認(rèn)的 ——向員工提供均等發(fā)展機(jī)會(huì)的政策。 我們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ? 成功的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)都有什么樣的文化特征： 惠普 ： ? 以真誠(chéng)公正的態(tài)度服務(wù)于公司的每一位權(quán)利人。 員工：自己就是企業(yè)，公司的業(yè)績(jī)就是每一位員工的業(yè)績(jī)；充分的信任與尊重。 顧客：為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù) 股東：為股東創(chuàng)造合理的投資回報(bào) ? 倡導(dǎo)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)員工尤其經(jīng)理層要有積極主動(dòng)的工作熱情和集體協(xié)作的精神 我們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ? 成功的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)都有什么樣的文化特征： 沃爾瑪： 提倡創(chuàng)業(yè)者的勤儉、勤勞及全心全薏為顧客服務(wù) SUN：寬松中尋求創(chuàng)造性，鼓勵(lì)爭(zhēng)論，拼命地工作拼命地玩 我們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ? 我們的環(huán)境 ： （ 1）市場(chǎng)空間大，但 競(jìng)爭(zhēng)激烈； （ 2）能力全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才嚴(yán)重短缺，人才高流動(dòng) ； （ 3）無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)，心態(tài)浮躁、 投機(jī)主義、短視行為普遍。 （ 4）在個(gè)人直到商業(yè)環(huán)境的層面上，責(zé)任心與信譽(yù)普遍缺乏 我們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ? 我們的現(xiàn)狀： （ 1）處于艱苦的創(chuàng)業(yè)階段，贏利能力較弱； （ 2）技術(shù)開(kāi)發(fā)個(gè)體能力有限，團(tuán)隊(duì)尚未形成； （ 3）敬業(yè)、拼搏精神不足； （ 4）有傳統(tǒng)企業(yè)或者說(shuō)來(lái)自世俗小市民的不良風(fēng)氣，比如：相互打探工資、盲目攀比；不先做好自己的事，處處盯著別人的不足 （ 5）管理層面中部分人還缺乏奉獻(xiàn)精神與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。 （ 6）在企業(yè)甚至在核心層，尚未能就企業(yè)基本的價(jià)值觀、理念及行為規(guī)范達(dá)成高度的認(rèn)同與一致 我們要建設(shè)什么樣的企業(yè)文化
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