勞動合同管理word版(編輯修改稿)
2025-06-18 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 試用期的確定應(yīng)根據(jù)合同期的長短及崗位級別確定，但不應(yīng)超過 3 個月。試用期滿，部門經(jīng)理認(rèn)為有必要進(jìn)行延長試用考察的，可根據(jù)規(guī)定進(jìn)入延長試用期階段，但 是試用期與延長試用期的總和不應(yīng)超過 6 個月，延長試用期的次數(shù)不得超過兩次 根據(jù)勞動合同期限確定不同的試用期： 勞動合同期限在 6 個月（含 6 個月）以下的，試用期不超過 15 日 勞動合同期限在 6 個月以上 1 年（含 1 年）以下的，試用期不超過 1 個月 勞動合同期限在 1 年以上 2 年（含 2 年）以下的，試用期不超過 2 個月 勞動合同簽訂期限： 勞動合同簽訂期限應(yīng)根據(jù)崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)和新進(jìn)人員的自身資質(zhì)、合同續(xù)簽人員從事本工作崗位期間的績效表現(xiàn)分別判定 勞動合同簽訂和續(xù)簽期限可分為：半年、 1 年、 2 年、 3 年、 5 年和無固定期限的勞動 合同，續(xù)簽無固定期限勞動合同必須從嚴(yán)控制 公司高級管理層基于部門人員需求情況的分析，對各類續(xù)簽合同期限的比例作出決定，根據(jù)員工個人績效得分按比例簽訂 建議勞動合同期滿與企業(yè)勞動合同續(xù)訂率每年控制在 85％－ 95％之間，根據(jù)公司在不同時期經(jīng)營管理的需要，由公司高級管理層進(jìn)行決策 個人績效考核連續(xù)半年不合格者，由部門提出申請，自動進(jìn)入員工解聘程序 對于因崗位變動而發(fā)生的勞動合同變更，應(yīng)及時更新或添加勞動合同的附件，在附件中說明合同變更的情況 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章 人力資源管理 索引號 人力資源 管理014 第四節(jié) 員工發(fā)展和管理 11－ 3－ 6－ 3 5 勞動合同管理流程說明 C1103006 步驟 涉及部門 步驟說明 1 人力資源部勞動用工管理員 從員工招聘流程中得到勞動合同 2 人力資源部勞動用工管理員 將勞動合同下發(fā)至部門，分發(fā)給員工個人 3 各部門經(jīng)理 部門經(jīng)理根據(jù)員工試用期期間的績效表現(xiàn)和崗位職責(zé)及能力模型中的要求，對試用期滿員工進(jìn)行考核，填寫試用期滿考核表 各部門經(jīng)理 如果試用期考核不合格，根據(jù)員
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