創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第四講人員組成5步(編輯修改稿)
2025-06-18 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、咨詢意見和培訓(xùn)。 ?微小企業(yè)雇員不多，組織結(jié)構(gòu)簡單。大一些或復(fù)雜一些的企業(yè)也許要建立若干部門。如人力資源部、資產(chǎn)管理部、市場調(diào)查部等。 練習(xí)一 企業(yè)需要的員工 參照企業(yè)構(gòu)思 ,把該做的工作列出來。 明確哪些工作你做不了。 雇員工做這些工作，說明 所需技能和要求。 決定完成每項工作所需要 的人數(shù)。 要向員工支付工資（包括 業(yè)主本人）。 練習(xí)二 你的企業(yè)需要的員工 辦公室綜合管理 記帳算帳 市場營銷和促銷 企業(yè)成本管理 制定價格 購買產(chǎn)品、原材料、服務(wù)等 監(jiān)督生產(chǎn) 其他工作（詳細(xì)說明） 練習(xí)三 合伙協(xié)議內(nèi)容 出資方式 出資數(shù)額與期限 利潤分配與虧損分?jǐn)? 經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個人負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更和終止 其它條款 崗 位 工作說明 所需素質(zhì)或技能 經(jīng)理 作計劃、制定目標(biāo)、監(jiān)督實(shí)施、協(xié) 調(diào)內(nèi)部關(guān)系、與工商稅務(wù)等單位打 交道 有主見、認(rèn)真、果斷、 善于應(yīng)變、容易交往 財務(wù) 出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤 點(diǎn)庫存 認(rèn)真踏實(shí)、有條理、誠 實(shí) 銷售管理 市場調(diào)查、與顧客建立和保持良好 關(guān)系、接訂單、銷售預(yù)測、制定價 格、提出促銷方法、發(fā)貨送貨、采 購原料 認(rèn)真、思路敏捷、有生 氣、善于與人交往、有 談判能力、守信用 生產(chǎn)管理 組織生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)、控制質(zhì)量、 管理工具設(shè)備和技術(shù)資料、維修、 制定生產(chǎn)計劃 認(rèn)真、了解
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