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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度20990字投稿:唐摑掵(編輯修改稿)

2024-10-15 19:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò),提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。 2. 圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行,一般由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。 3. 圖紙會(huì)審之前,須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并 提出問(wèn)題。 4. 一般工程圖紙會(huì)審,工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加,重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本公司技術(shù)處處長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。 5. 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容: ( 1) 設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 ( 2) 設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件,對(duì)安全施工有無(wú)影響。 ( 3) 推行四新,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說(shuō)明及要求是否明確,能否保證施工質(zhì)量。 ( 4) 建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備 安裝之間有無(wú)矛盾。 ( 5) 各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符,圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確。 ( 6) 擬建建筑物的定位依據(jù)(坐標(biāo)、方位和標(biāo)高)是否標(biāo)定和明了。 ( 7) 地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性,鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求,地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題。 6. 圖紙會(huì)審的程序: ( 1) 由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn),通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加,并主持會(huì)審會(huì)議。 ( 2) 會(huì)審時(shí),首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。 ( 3) 對(duì)施工單位提出的 圖紙中的疑問(wèn)、意見(jiàn)或建議應(yīng)逐條討論研究,并取得一致意見(jiàn)。 ( 4) 對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容,應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要,并注明商定的答復(fù)時(shí)間。 ( 5) 會(huì)審結(jié)束后,由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文,交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后,由建設(shè)單位打印,分發(fā)各有關(guān)單位。 ( 6) 當(dāng)工程規(guī)模大,進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來(lái)不及將圖紙全部出齊時(shí),可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。 7. 圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。 四、技術(shù)交底 制度 1. 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟,其目的(一)是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員,作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。 2. 技術(shù)交底的時(shí)間要求 ( 1) 技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 ( 2) 技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,不得后補(bǔ)。 3. 技術(shù)交底的形式應(yīng)以書(shū)面形式,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù),并及時(shí)歸檔。 4. 技術(shù)交底程 序 ( 1) 技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 ( 2) 技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。 ( 3) 分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng),作業(yè)過(guò)程中班組長(zhǎng)要隨時(shí)檢查,確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。 5. 技術(shù)交底內(nèi)容 ( 1) 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底。 ( 2) 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。 ( 3) 分部分項(xiàng)(工序)的 技術(shù)交底內(nèi)容包括:作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)(如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等)。 6. 技術(shù)交底的實(shí)施和要求 ( 1) 施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底,并形成書(shū)面材料由編寫(xiě)者簽發(fā)。 ( 2) 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際,編寫(xiě)施工方案,并向施工員和班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。 ( 3) 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位 和操作項(xiàng)目向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,切忌照抄照搬。 ( 4) 技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)合實(shí)際。 五、安全技術(shù)交底制度 1. 各分部工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將本工程的工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等相關(guān)情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。 2. 分部、分項(xiàng)工程施工前,施工員要向相關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 3. 兩個(gè)或兩個(gè)以上施工隊(duì)或施工班組配合施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理,施工員要按照工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。 4. 班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)要求、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全交底。 5. 安全交底內(nèi)容要有針對(duì)性,并要有簽字手續(xù)。 6. 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題討論,操作前要制頂詳細(xì)施工方案,操作過(guò)程要嚴(yán)格把關(guān)。 7. 交底要作到落實(shí)到人,責(zé)任到人,被交底人應(yīng)虛心接受安全技術(shù)交底,切不可不懂裝懂,要心領(lǐng)神會(huì)。 8. 交底時(shí),交底人應(yīng)使用通俗易懂的語(yǔ)言,不要讓被交底人產(chǎn)生誤解。 六、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及核定制度 1. 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、關(guān)砌、翻樣成立質(zhì)量等級(jí)評(píng) 定、核定 小組。 2. 分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定,專(zhuān)職質(zhì)量員核定。 3. 分部工程質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,專(zhuān)職質(zhì)量員核定。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)組織核定。 4. 單位工程質(zhì)量由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,并將有關(guān)評(píng)定資料提交工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。 5. 根據(jù)工序由施工員、質(zhì)量員、翻樣、班組長(zhǎng)對(duì)模板、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、砼強(qiáng)度、砌磚等分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 6. 分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量必須達(dá) 合格等級(jí)要求。 7. 分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí),必須及時(shí)處理,并按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求確定質(zhì)量等級(jí)。 七、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量三檢制度 1. 分項(xiàng)工程實(shí)行班組 “三工序 ”檢查方法:檢查上道工序,保證本道工序,服 務(wù)下道工序。 2. 每道工序完工后認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)檢查,保證工序質(zhì)量。 3. 隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。 4. 對(duì)檢查出的問(wèn)題運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法和手段做到定人定時(shí)定措施認(rèn)真整改,同時(shí)做好復(fù)查銷(xiāo)項(xiàng)工作。 5. 檢查人員須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,堅(jiān)持原則,對(duì)不合格工序、 部位堅(jiān)決予以處理。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。 八、質(zhì)量樣板制度 1. 項(xiàng)目部由施工員負(fù)責(zé)監(jiān)督樣板制度的落實(shí)工作。 2. 設(shè)臵專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所為樣板區(qū)域,定期修整并做好落手清個(gè)。 3. 在分項(xiàng) (工序 )施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,依照施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,組織有關(guān)項(xiàng)目管理人員及班 組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng) (工序 )樣板施工。 4. 待樣板工序完成后,由項(xiàng)目責(zé)任管理人員報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)查,合格后。再請(qǐng)監(jiān)理,業(yè)主驗(yàn)收如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí),然后全面施工。 5. 注意施工安全技術(shù)、防火、防毒等的要求,應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。材料堆放應(yīng)注意安全防火。 6. 樣板區(qū)域裝飾工程的面層,不得有爆灰和裂縫。各抹灰層之間及抹灰與基體之間應(yīng)粘結(jié)牢固,不得有脫層、空鼓等缺陷 。 7. 裝飾工程外觀質(zhì)量,應(yīng)符合外觀光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋,灰線平直方正、清晰美觀。 8. 檢驗(yàn)時(shí)采用直尺、鍥形塞尺、拖線板、方尺及線、尺。 九、質(zhì)量例會(huì)制度 1. 制訂質(zhì)量例會(huì)制度,其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。 2. 質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位,項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次。 3. 質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問(wèn)題的決策,可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。 4. 質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括:通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問(wèn)題的原 因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布臵等內(nèi)容。 5. 全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見(jiàn),允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 6. 質(zhì)量例會(huì)必須安排專(zhuān)人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,并逐條整理,形成會(huì)議紀(jì)要,歸入工程管理檔案。 7. 與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,保持會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決定的實(shí)施。 十、質(zhì)量問(wèn)題處理制度 1. 質(zhì)量問(wèn)題指工程建設(shè)過(guò)程中由于 責(zé)任過(guò)失造成工程檢驗(yàn)批、分部(分項(xiàng))達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問(wèn)題。 2. 按公司程序文件《不合格品的控制程序》(編號(hào)QSP012),質(zhì)量問(wèn)題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。 3. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理: ( 1) 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 ( 2) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。 ( 3) 經(jīng)有資質(zhì)的 檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。 ( 4) 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 ( 5) 通過(guò)反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。 4. 處理程序 ( 1) 對(duì)嚴(yán)重不合格品,必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦,由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審,提出處理措施,經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,限期處臵,跟蹤復(fù)查。 ( 2) 一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審,并提出處理措施,經(jīng)工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,限期處臵,跟蹤復(fù)查。 ( 3) 輕微不合格品,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處臵,出具整改通知單,要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改,并跟蹤復(fù)查,做好閉合記錄。 5. 對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢,要做好書(shū)面記錄。 十一、掛牌制度 1. 為防止在材料的接收、交付及安裝各階段產(chǎn)品的誤用,確保施工過(guò)程的順利開(kāi)展,項(xiàng)目部特制訂掛牌制,依照按場(chǎng)布圖分類(lèi)堆放材料,做到材料堆放有章 可循。 2. 做好材料掛牌工作: 1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種主要工程材料(鋼筋、水泥、黃砂、砌塊)由材料員負(fù) 責(zé)進(jìn)行分類(lèi)堆放,并做好標(biāo)識(shí)。 2) 鋼筋標(biāo)識(shí)內(nèi)容:品種規(guī)格、試驗(yàn)結(jié)果、掛牌人。 3) 水泥標(biāo)識(shí)內(nèi)容:生產(chǎn)廠家、品種標(biāo)號(hào)、試驗(yàn)結(jié)果、掛牌人。 4) 黃砂標(biāo)識(shí)內(nèi)容:產(chǎn)地、品種規(guī)格、掛牌人。 5) 砌塊材料標(biāo)識(shí)內(nèi)容:生產(chǎn)廠家、品種規(guī)格、標(biāo)號(hào)、試驗(yàn)結(jié)果、掛牌人。 6) 現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備應(yīng)掛牌管理。 7) 現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)掛
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