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正文內(nèi)容

研究生公寓維修改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-10-15 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 》 《工程測量規(guī)范》 GB500261993 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ3011998 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502012020 《建筑材料放射性核素限量》 GB65662020 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5004595( 2020 年版) 《 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5022295 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》 GB1751999 《天然花崗石建筑板材》 GB/T186012020 《干壓陶瓷第 1 部分瓷質(zhì)磚》 GB/T41001999 《干壓陶瓷第 5 部分瓷質(zhì)磚》 GB/T410051999 《涂料和涂料膜材》 GB/T97562020 《紙面石膏板》 GB/T9775199 GB65662020 《耐火紙面石膏板》 GB1197989 《闊葉樹材膠合板》 GB73875 《針葉樹材膠合板》 GB134978 《細(xì)木工板技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)則》 GB585086 《建筑玻璃制品》 GB919788 《聚氯乙烯壁紙》 GB894588 《針葉樹鋸材料樹種、尺寸、公差、分等》 GB153 GB1520284 《闊葉樹鋸材樹種、尺寸、公差、分等》 GB481718 GB481784 《裝飾墻 外觀質(zhì)量》 《人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB185802020 《溶劑型木材中有害物質(zhì)限量》 GB185812020 《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185822020 《膠粘劑 中有害物質(zhì)限量》 GB185832020 《木家具中有害物質(zhì)限量》 GB185842020 《壁紙中有害物質(zhì)限量》 GB185852020 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ23282 《建筑機(jī)械使用安全規(guī)程》 JGJ3386 《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ591999 國家及地方其它有關(guān)現(xiàn)行建筑消防設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 其他: 國家及地方有關(guān)現(xiàn)行使用的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 國家及地方有關(guān)現(xiàn)行使用的建筑安裝工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 其他有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、和標(biāo)準(zhǔn)。 本公司有關(guān)施 工工藝、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。 五、編寫原則 本施工組織設(shè)計(jì)編寫人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工組班組長組成,這些成員都將參與本項(xiàng)目的施工與管理。 本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程,對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法、工期、質(zhì)量和安全保證措施詳細(xì)介紹,為日后的施工打下基礎(chǔ)。 第二章 工程概況、工程目標(biāo)及承諾 一、工程概況 工程名稱: 研究生公寓維修改造項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn): 要求工期: 45 個(gè)日歷天 施工 范圍: 研究生公寓維修改造,建筑面積 2922 平方米,共計(jì)六層,改造項(xiàng)目包括電源線路更換、衛(wèi)生間維修、門窗維修、室內(nèi)翻新維修、屋面漏水處理、給排水系統(tǒng)維修改造、外墻面翻新、樓道及門廳維修等。 二、工程目標(biāo)及承諾 在本工程施工中,我公司將始終貫徹“全民參與、全面管理、全程監(jiān)控、樹名牌意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)良工程、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、 服務(wù)顧客”的質(zhì)量方針,充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù),達(dá)到以下施工目標(biāo) ; 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹本企業(yè) ISO90012020 質(zhì)量管理體系。本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范施工,如果我們投標(biāo)被接受,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。 本工程工期目標(biāo) 要求工期: 45 個(gè)日歷天 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故、月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制為 0。 文明施工目標(biāo) 按照我公司文明施工規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保規(guī)定,創(chuàng)建一流文明工地,達(dá)到市級(jí)文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同,密切配合。認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,按受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查,真正貫徹本公司:“敬人、敬業(yè)、求質(zhì)、求效”的質(zhì)量和服務(wù)方針。 第三章 施工準(zhǔn)備工作安排 一、施工準(zhǔn)備 (一)施工前準(zhǔn)備 施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)繁雜且工作量較大的階段,因此,準(zhǔn)備工作充分與否,關(guān)系到施工的順利與否乃至施工質(zhì)量的好壞。 施工準(zhǔn)備階段的總體工作 施工準(zhǔn)備階段的工作主要包括: 項(xiàng)目部組建、各級(jí)管理人員、各專業(yè)技術(shù)人員到位及工作分配,整體協(xié)調(diào)計(jì)劃編制。 編制項(xiàng)目規(guī)劃細(xì)則。 組織圖紙的會(huì)審、技術(shù)交底、對(duì)各建筑尺寸的復(fù)核、測量記錄、找坡定位;對(duì)與安裝配合的施工節(jié)點(diǎn)、大樣圖紙的補(bǔ)充。 收集相關(guān)資料與數(shù)據(jù),作好深化設(shè)計(jì)、增補(bǔ)施工圖紙準(zhǔn)備。 編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃、投資概算、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃與措施及控制要點(diǎn)。 編制材料計(jì)劃,材料訂購計(jì)劃; 編制投資計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃、成本測算計(jì)劃、成品控制計(jì)劃; 編制進(jìn)度計(jì)劃分解與細(xì)化; 與各專業(yè)施工單位協(xié)商工程進(jìn)度、接口管理程序,并編制多專業(yè)之進(jìn)度配合計(jì)劃; 編制安全計(jì)劃; 1制訂勞動(dòng)力計(jì)劃; 1合同管理準(zhǔn)備工作; 1施工機(jī)械進(jìn)場安排; 1勞動(dòng)力進(jìn)場安排及調(diào)度; 1臨時(shí)用電、臨時(shí)用水接通到位,項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師的用具安排等; 1總體放線。 (二)技術(shù)準(zhǔn)備工作及內(nèi)容 開工前項(xiàng)目部要組織進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和 技術(shù) 交底,對(duì)主要施工項(xiàng)目及新材料和新工藝,編寫項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,明確施工流向、施工方案、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通病的防治措施等。 項(xiàng)目部要認(rèn)真熟悉和審查圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖, 掌 握施工工藝。對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題或不明確之處,要找相關(guān)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系 解決,力爭把問題解決在開工之前。在此前提下。施工前作好技術(shù)交底工作。 項(xiàng)目部要編制施工預(yù)算,進(jìn)行材料和勞動(dòng)力分析。施工預(yù)算將作為申報(bào)材料計(jì)劃和進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配之技術(shù)依據(jù)。 技術(shù)調(diào)查工作,包括市場、氣候、交通、通訊、地方法規(guī)等。技術(shù)調(diào)查之重點(diǎn)是市場調(diào)查,了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地、廠家、性能、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、分析比較后初步確定進(jìn)貨渠道。 (三)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及內(nèi)容 正式開工前進(jìn)行測量 、放線工作。 具體做法是: 1)復(fù)核建筑物內(nèi)原有標(biāo)高線,并根據(jù)裝飾施工之需要進(jìn)行補(bǔ)充。復(fù)核各部位之實(shí)際位置和標(biāo)高。 2)根據(jù)裝飾施工圖,進(jìn)行裝修工程定位放線。核驗(yàn)設(shè)備安裝預(yù)留管線和孔洞。 3)校核裝飾圖紙與實(shí)際是否相符,將問題及時(shí)提出協(xié)商解決。 放線后定位工作: 本項(xiàng)目的安裝內(nèi)容多,表現(xiàn)在地面和空間。在空間的主要是、水管:在地面主要的電、水 、 控制電路 及弱電線路 的敷設(shè)和設(shè)備的定位,在施工安排上的復(fù)雜和交叉困難,需要在施工前作出安排。 施工用臨時(shí)水電的設(shè)置和架設(shè),滅火器 安放位置的確定。 (四)勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作 根據(jù)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃,編制勞動(dòng)力進(jìn)場準(zhǔn)備。 對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行工種調(diào)配、制訂較為詳 細(xì)的人數(shù)、工種、進(jìn)場時(shí)間、作業(yè)要求的計(jì)劃。 將所需要的勞動(dòng)力、專業(yè)工種數(shù)量、需要的專業(yè)技術(shù)工人的數(shù)量與實(shí)際能組織的勞動(dòng)力數(shù)量進(jìn)行對(duì)比(包括預(yù)計(jì)經(jīng)培訓(xùn)后能上崗的技術(shù)工人),找出各專業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度、施工配合的需求量缺口數(shù)量,再行研究解決辦法。 勞動(dòng)力計(jì)劃包括人員配備、工種配備、技術(shù)情況、到場時(shí)間、培訓(xùn)準(zhǔn)備、防意外準(zhǔn)備報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工批準(zhǔn)。 (五)資金準(zhǔn)備工作 根據(jù)詳細(xì)的施工工料分析結(jié)果、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表、勞動(dòng)力計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間、《施工合同》約定的工程款支付時(shí)間和進(jìn)度、材料 采購計(jì)劃和人員工資編制資金計(jì)劃書及項(xiàng)目投資計(jì)劃。 資金計(jì)劃書包括材料用 的 資金、人工費(fèi)資金、管理費(fèi)用資金、不可預(yù)見費(fèi)資金。 資金計(jì)劃必須考慮到公司的資金周轉(zhuǎn)情況,考慮到工程款支付的延誤情況,考慮到貸款的利息情況,考慮到材料市場價(jià)格的變化情況,考慮到工程量的變更情況等。 根據(jù)公司批準(zhǔn)的資金數(shù)量、資金的使用時(shí)間來準(zhǔn)備支付各種計(jì)劃中的費(fèi)用,根據(jù)《施工合同》的約定支付工程款及額度,計(jì)算各種費(fèi)用的支出、各種稅費(fèi)的交納。 (六)落實(shí)管理與協(xié)調(diào)關(guān)系 明確與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師之間的管理關(guān)系。 了解各個(gè)部門的責(zé)任、權(quán)力和工作范圍,落實(shí)解決各種問題之渠道和辦法。 (七) 施工階段的主要工作部署 施工階段的主要工作部署內(nèi)容: 1)具體施工地段、工作面施工的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、配合交底、安全交底、施工文件的制作與施工記錄的要求交底; 2)安全教育、全局觀念的教育、規(guī)范施工的教育; 3)中后期的材料構(gòu)件的采購、訂貨、運(yùn)輸準(zhǔn)備。編制分部分項(xiàng)工程之成本計(jì)劃、配合計(jì)劃、專業(yè)需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、工作面分配計(jì)劃: 4)對(duì)施工合同條款及按 FIDIC 對(duì)文件進(jìn)行管理的實(shí)施: 5)配合各專業(yè)的設(shè)備安裝、調(diào)試: 6)隱蔽工程檢查與驗(yàn)收: 7)墻面工程、柱面工程施工: 8)門窗制作、安裝: 9)地面材料鋪設(shè)、安裝施工。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的準(zhǔn)備 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是施工計(jì)劃調(diào)整、 變 化最多的地方。 施工工期的控制即進(jìn)度計(jì)劃的管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,其根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度和總工期的要求不斷在進(jìn)行控制、調(diào)整。制約施工進(jìn)度的因素很多,如: 1)材料(包括材料的質(zhì)量、數(shù)量、部件、試驗(yàn)合格情況等到)問題: 2)勞動(dòng)力(包括勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量、出勤率等)問題: 3)施工配合(包括我公司與強(qiáng)弱電專業(yè)、消防專業(yè)、給排水專業(yè)等施工過程中配合 、協(xié)調(diào)等)問題: 4)施工管理(主要是指我公司及項(xiàng)目部的施工管理,包括技術(shù)管理、
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