xx欣怡家園初期物業(yè)管理方案(編輯修改稿)
2025-06-18 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的活動范圍進(jìn)行一定限制； 對可疑陌生人，采取追蹤、監(jiān)控的措施，必要時可上前有禮貌地執(zhí)行驗證檢查； 經(jīng)常與派出所聯(lián)合檢查戶口，把可疑分子清出社區(qū)。 ②物流控制 對物資流動實施申報制、盤查制和登記制； 業(yè)主物品的搬出必須向主動門崗申報，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行登記； ?治安人員有責(zé)任和義務(wù)對物資的出入進(jìn)行禮貌檢查； 所有物資流動實行登記放行制度。 ③車流控制 通過停車場 IC 卡管理系統(tǒng)記錄車主、車牌號、車型等信息。 加強與相關(guān)部門的配合 與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒙?lián)系，請求派出所的協(xié)助，加大治安治理綜合力度。 五、協(xié)助業(yè)主委員會籌建工作 按照國家物業(yè)有關(guān)規(guī)定和慈溪市住宅物業(yè)管理條例規(guī)定，在業(yè)主入住率達(dá)50％前，由管理處制定相應(yīng)的公眾制度，并廣泛聽取業(yè)主的意見，逐步修改成文，同時向業(yè)主宣傳成立業(yè)主委員會的相關(guān)程序和要求，為業(yè)主委員會成立做好基礎(chǔ)工作。在入住率達(dá)到 50％時，報請政 府職能部門，組織召集第一次業(yè)主代表大會和業(yè)主委員會成立大會。管理處還應(yīng)配合業(yè)主委員會籌備小組制定公眾制度草案，如業(yè)主、使用人公約等，備好大會審議材料，如前期物業(yè)管理報告、財務(wù)收支情況、物業(yè)管理委托合同等。 ? 六、管理人員的配備 管理處定編 52 人，其中主任、副主任各 1 名，各部門負(fù)責(zé)人 4 人，由物業(yè)公司聘任，授權(quán)到欣怡家園住宅社區(qū)實施綜合管理。 接待員： 2 人，接待業(yè)主的來訪和投訴并及時處理。 文員： 1 人，負(fù)責(zé)社區(qū)房屋及業(yè)主的有關(guān)資料的存檔工作和信息收集工作。 財務(wù)： 1 人，負(fù)責(zé)社區(qū)的經(jīng)濟核算和各種費用的收繳工作。 衛(wèi)生清潔工： 16 人，負(fù)責(zé)社區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，每天清掃公共場所、綠化帶及人行道、樓梯道等公共部位。 綠化管理養(yǎng)護(hù)工： 2 人，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的綠化及花草樹木的養(yǎng)護(hù)培植工作，并對業(yè)主的垂直綠化（陽臺擺花）和庭院綠化進(jìn)行指導(dǎo)。 治安員： 32 人，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的治安、保衛(wèi)防范、車輛管理工作，配合派出所、車管、消防等部門維護(hù)正常治安秩序，負(fù)責(zé)管理社區(qū)的停車場以及出入社區(qū)的各種車輛，維護(hù)社區(qū)的交通秩序； 維修工： 7 人，負(fù)責(zé)社區(qū)的房屋及設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)。 ? 七、管理人員的錄用與考核、培訓(xùn)計劃 （一）、管理人員的錄用要求 分 類 崗 位 職 責(zé) 條 件 備 注 管理處 全面負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)管理工作 大專以上文化，三年以上物業(yè)實際管理經(jīng)驗 公司選派 綜服科 負(fù)責(zé)財務(wù)、接待業(yè)主來訪以及社區(qū)各項服務(wù)事業(yè)的經(jīng)營、管理 大專以上文化，具有管理經(jīng)營能力，兩年物業(yè)管理綜合服務(wù)工作經(jīng)驗 公司選派 保安科 全面負(fù)責(zé)社區(qū)安全管理和車輛管理 中專以上文化，轉(zhuǎn)業(yè)軍人，三年以上保安管理經(jīng)驗 公司選派 維修科 全面負(fù)責(zé)社區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的運行、中專以上文化，持有技術(shù)等級證書，三年以上設(shè)備公司選派 ?保養(yǎng)、維修 管理經(jīng)驗 清衛(wèi)科 全面負(fù)責(zé)社區(qū)的 清潔、綠化工作 中專以上文化，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1