競爭對手分析的實(shí)戰(zhàn)方法(編輯修改稿)
2025-06-18 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 1 （） 2 （） 3 （） 4 （） A （） B （） C （） D （） 圖例 備注說明 競爭對手檔案結(jié)構(gòu)（ A3紙） 財(cái)務(wù)狀況 ?不同層次經(jīng)營單位 ?核心數(shù)據(jù)、比率 ?連續(xù) 3年（或 5年） ?表格、趨勢圖 產(chǎn)品分析 ?主要產(chǎn)品 /業(yè)務(wù) ?核心市場數(shù)據(jù) ?連續(xù) 3年（或 5年） ?表格、趨勢圖 ?業(yè)務(wù)組合分析 關(guān)鍵信息 顯見的策略 優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢 備注 劣勢 備注 組織經(jīng)營哲學(xué) 市場營銷行為 對集團(tuán)的要性 競爭優(yōu)勢來源 ?來源 ?說明 關(guān)鍵成功因素比率 因素 對手 自身 比率 人事政策 跨國運(yùn)營范圍 競爭對手檔案 —— 財(cái)務(wù)狀況 集團(tuán) （二級(jí)經(jīng)營單位） （三級(jí)經(jīng)營單位） N 1 2 N 1 2 N 1 2 銷售額（單位） 稅前利潤（單位） 稅后利潤（單位） ROA 銷售利潤率（％） 雇員人數(shù) 人均成本 數(shù)據(jù)來源： 競爭對手檔案 —— 產(chǎn)品分析 銷售額 直接成本 貢獻(xiàn)毛益 市場份額 N 1 2 N 1 2 N 1 2 N 1 2 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 4 產(chǎn)品 5 數(shù)據(jù)來源： 注：可以按需要增加廣告支出等欄目。
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