競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的實(shí)戰(zhàn)方法-wenkub
2023-05-24 03:01:03 本頁(yè)面
【正文】 在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 對(duì)本企業(yè)影響因素 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)排序 序號(hào) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 當(dāng)前 /潛在 競(jìng)爭(zhēng) /可能競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 對(duì)本企業(yè)的重 要影響 影響分?jǐn)?shù) （ 0－ 10） 1 2 3 4 5 6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法框架 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 基礎(chǔ)檔案 競(jìng)爭(zhēng)者 市場(chǎng)定位圖 價(jià)值鏈 對(duì)比分析 標(biāo)竿 分析 數(shù)據(jù)庫(kù) 內(nèi)部信息 桌面研究 市場(chǎng)研究 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 清單 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 要素分析 競(jìng)爭(zhēng)力 評(píng)估體系 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清單 編號(hào) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 所屬集團(tuán) /公司 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) —— 市場(chǎng)定位 A市場(chǎng) 沒(méi)有投入 B市場(chǎng) C市場(chǎng) D市場(chǎng) 1類(lèi)客戶(hù) 2類(lèi)客戶(hù) 3類(lèi)客戶(hù) 4類(lèi)客戶(hù) 略有投入 重點(diǎn)投入 本公司市場(chǎng)定位圖 競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)定位圖 沒(méi)有投入 略有投入 重點(diǎn)投入 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 1 （） 2 （） 3 （） 4 （） A （） B （） C （） D （） 圖例 備注說(shuō)明 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案結(jié)構(gòu)（ A3紙） 財(cái)務(wù)狀況 ?不同層次經(jīng)營(yíng)單位 ?核心數(shù)據(jù)、比率 ?連續(xù) 3年（或 5年） ?表格、趨勢(shì)圖 產(chǎn)品分析 ?主要產(chǎn)品 /業(yè)務(wù) ?核心市場(chǎng)數(shù)據(jù) ?連續(xù) 3年（或 5年）
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