再創(chuàng)業(yè)企業(yè)沙盤模擬對(duì)抗講義(編輯修改稿)
2025-06-17 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 = 22 綜合費(fèi)用 9 折舊前利潤 = 13 折舊 5 支付利息前利潤 = 8 財(cái)務(wù)收入 /支出 +/ 2 額外收入 /支出 +/ 稅前利潤 = 6 所得稅 2 凈利潤 = 4 資產(chǎn) 金額 負(fù)債 +權(quán)益 金額 現(xiàn)金 + 20 長期負(fù)債 + 40 應(yīng)收款 + 18 短期負(fù)債 + 0 在制品 + 8 應(yīng)付款 + 0 成品 + 8 應(yīng)交稅 + 2 原料 + 4 一年到期的長貸 + 0 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) = 58 負(fù)債合計(jì) = 42 固定資產(chǎn) 權(quán)益 土地和建筑 + 32 股東資本 + 45 機(jī)器和設(shè)備 + 10 利潤留存 + 9 在建工程 + 0 年度凈利 + 4 固定資產(chǎn)合計(jì) = 42 所有者權(quán)益合計(jì) = 58 總資產(chǎn) = 100 負(fù)債 +權(quán)益 = 100 利潤表 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：百萬 單位：百萬 企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果 （二）認(rèn)識(shí)沙盤工具 1個(gè) 資 金 R4 R1 R3 R2 原料 (供應(yīng)商 ) 原料訂單 P1 產(chǎn)品 /在制品 P2 P3 P4 M 借款 20 每執(zhí)行完一項(xiàng)操作， CEO請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的方格內(nèi)打勾 財(cái)務(wù)總監(jiān)（助理）在方格中填寫現(xiàn)金收支情況 新年度規(guī)劃會(huì)議 參加訂貨會(huì) /登記銷售訂單 制定新年度計(jì)劃 一季度 二季度 三季度 四季度 更新短期貸款 /支付利息 /獲得新的貸款 原材料入庫 /更新原料訂單 下原料定單 更新生產(chǎn) /完工入庫 投資新生產(chǎn)線 /變賣生產(chǎn)線 /生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn) 開始新的生產(chǎn) 更新應(yīng)收款 /應(yīng)收款收現(xiàn) 出售廠房 交貨給客戶 產(chǎn)品研發(fā)投資 支付行政管理費(fèi)用 更新長期貸款 /支付利息 /獲得新的貸款 支付設(shè)備維修費(fèi) 支付租金 (廠房 ) 計(jì)提折舊 新市場準(zhǔn)入 /ISO資格認(rèn)證的投資 關(guān)賬 期末現(xiàn)金對(duì)賬（請(qǐng)?zhí)钣囝~） 支付應(yīng)付稅 年 初 任務(wù)清單： 請(qǐng)嚴(yán)格按順序執(zhí)行下列各項(xiàng)操作 年 終 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 注意：上交的是去年的所得稅 注意：這里是短期貸款，一年四次 注意：這里是長期貸款，一年一次 （三）企業(yè)運(yùn)營程序及規(guī)則 每年年初召開一次訂單拍賣會(huì)議 年初 /登記銷售訂單 第一年以投入廣告最多的企業(yè)先挑選定單，若有多家企業(yè)的廣告投入相同，可以競單或先登記的先挑選定單。 以后各年由上年在該市場的訂單價(jià)值決定市場領(lǐng)導(dǎo)者 ， 并由其最先選擇任意 （ P1P4） 產(chǎn)品的訂單；其他企業(yè)則按在該市場的廣告投入量的多少 ， 依次選擇訂單； 每個(gè)企業(yè)在某個(gè)市場上 ， 出一個(gè)幣可以拿到第一個(gè)訂單 ， 以后每拿一個(gè)訂單就要出兩個(gè)幣 。 第一年只能在此填入至少 1M的廣告，由 CMO拿著相應(yīng)的代金幣進(jìn)行竟單 /登記銷售訂單 年初 注意：第一年每個(gè)企業(yè)都有 P1生產(chǎn)資格證書和本地市場的準(zhǔn)入證 如果開發(fā)完 ISO9000或 ISO14000應(yīng)及時(shí)得到認(rèn)證，競拍時(shí)應(yīng)打出廣告 4 P１ 8M/個(gè) = 32M 帳期： 2Q 本地市場 2 P１ = 17M 帳期： 4Q 本地市場 3 P１ = 23 M 帳期： 4Q 本地市場 2 P１ 9 M/個(gè) = 18 M 帳期： 1Q 本地市場 注意： 各個(gè)市場的產(chǎn)品數(shù)量是有限的，并非打廣告一定得到訂單。能分析清楚“市場預(yù)測”、并且“商業(yè)間諜”得力的企業(yè)，一定占據(jù)優(yōu)勢。 產(chǎn)品 廣告 定單總額 數(shù)量 9000 14000 P1 P2 P3 2 P4 產(chǎn)品 廣告 定單總額 數(shù)量 9000 14000 P1 P2 P3 5 P4 產(chǎn)品 廣告 定單總額 數(shù)量 9000 14000 P1 P2 P3 1 P4 第一年 C 組（本地） 第一年 A 組（本地） 第一年 B 組（本地） 市場竟單實(shí)際操作（以 P１為例） 32 + 17 23 18 3 4 + 2 2 /登記銷售訂單 年初 4 P3 8M/個(gè) = 32M 帳期： 2Q ISO9000 本地市場 2 P3 = 17M 帳期： 4Q 本地市場 3 P3 = 23 M 帳期： 4Q 本地市場 2 P3 9 M/個(gè) = 18 M 帳期： 1Q ISO14000 本地市場 注意： 各個(gè)市場的產(chǎn)品數(shù)量是有限的，并非打廣告一定得到訂單。能分析清楚“市場預(yù)測”、并且“商業(yè)間諜”得力的企業(yè)，一定占據(jù)優(yōu)勢。 產(chǎn)品 廣告 定單總額 數(shù)量 9000 14000 P1 P2 P3 ７ P4 產(chǎn)品 廣告 定單總額 數(shù)量 9000 14000 P1 P2 P3 ３ P4 產(chǎn)品 廣告 定單總額 數(shù)量 9000 14000 P1 P2 P3 ５ P4 1 第五年 C 組（本地） 1 第五年 A 組（本地） 1 第五年 B 組（本地） 市場竟單實(shí)際操作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1