勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞動(dòng)力流動(dòng)(編輯修改稿)
2025-06-17 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為， 非法流民或移民剝奪了一個(gè)當(dāng)?shù)鼐用窕蚝戏ㄒ泼竦墓ぷ鳈C(jī)會(huì)。 ? 另一個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為， 非法流動(dòng)和移民從事的工作是任何發(fā)達(dá)國家或地區(qū)公民所不愿干的。 ? 評(píng)述： 上述兩種觀點(diǎn)都未免太簡(jiǎn)單化了，因?yàn)樗鼈?忽視了供給和需求曲線的斜率 。 25 ? 圖形分析： ? 外來移民并沒有按 1∶1 的比例剝奪當(dāng)?shù)毓竦墓ぷ鲘徫?。?N2— N3名外國人被驅(qū)逐，本地人就業(yè)的數(shù)量將從 N3上升到 N1，工資從 W2升到 W1，N2－ N1個(gè)工作崗位被摧毀。盡管驅(qū)逐外國人增加了當(dāng)?shù)厝嗽谶@一勞動(dòng)市場(chǎng)的工資和就業(yè)水平，但當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)不是同比例增加的。 ? 任何發(fā)達(dá)國家或地區(qū)公民還是愿意從事體力活的。只是在 W2低工資水平的情況下，才存在發(fā)達(dá)地區(qū)本地公民的 “ 短缺 ” ，在 W1時(shí)，并不存在短缺。 26 ? 移民的經(jīng)濟(jì)影響 ： ? 由于移民有害于當(dāng)?shù)氐捏w力勞動(dòng)者 ， 所以必然有害于全體本地人的結(jié)論卻是錯(cuò)誤的 。 ? “ 廉價(jià) ” 勞動(dòng)的移入顯然有利于這類勞動(dòng)的消費(fèi)者 。 ? 重體力勞動(dòng)的雇主顯然受益 ， 至少短期如此 。 ? 那些與非熟練移民沒有密切替代性的勞動(dòng)者，受益于移民。 27 第四節(jié) 影響勞動(dòng)力流動(dòng)的諸因素分析 ? 年齡： 勞動(dòng)力流動(dòng)的高峰年齡是在 20歲 24歲之間 。因?yàn)槭紫纫粋€(gè)人越年輕 ， 那么他從人力資本投資中所能夠獲得的潛在收益也就會(huì)越高 。 其次 ，年輕人的心理遷移成本相對(duì)較低 。 ? 家庭 許多經(jīng)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)：未婚比已婚更容易流動(dòng)；妻子就業(yè)阻礙流動(dòng)；妻子就業(yè)時(shí)間越長 ， 家庭越不容易流動(dòng)；有學(xué)齡兒童的家庭不易流動(dòng) 。 28 ? 教育 ： 較高的教育水平確實(shí)有較高的遷移率 。 30歲－ 34歲的美國公民的遷移率（ %）， 1993－ 1994年 29 ? 遷移的距離： 距離彈性 =流動(dòng)量 %變化 / 流動(dòng)距離的 %變化 隨著流動(dòng)成本的上升 ， 流動(dòng)的勞動(dòng)者數(shù)量就會(huì)隨之下降 。 原因如下 ? 距離越遠(yuǎn) ， 可能流動(dòng)的勞動(dòng)者獲得工作機(jī)會(huì)的信息就越有限 。 ? 與遷移本身以及遷移之后回去看望朋友 、 親戚的交通問題有關(guān)的貨幣成本以及遷移的心理成本 ， 都會(huì)隨著距離的增加而上升 。 30 第五節(jié) 勞動(dòng)力流動(dòng)的形式和機(jī)制 ? 勞動(dòng)力流動(dòng)的主要形式 ?地域之間 ?行業(yè)之間 ?職業(yè)之間 ?崗位之間 31 ? 勞動(dòng)力流動(dòng)的合理性 ? 勞動(dòng)力流動(dòng)的意義 ? 勞動(dòng)力流動(dòng)的代價(jià) ? 自愿流動(dòng)的收益與評(píng)價(jià) 32 ? 勞動(dòng)力流動(dòng)的意義 ?流動(dòng)能使人力資源得到充分利用 ?流動(dòng)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長 ?能夠保證勞動(dòng)力市場(chǎng)的活力和效率 33 ? 勞動(dòng)力流動(dòng)的代價(jià) ?當(dāng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工人離職而由一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的工人替代時(shí)，雇主就要支付訓(xùn)練費(fèi)用，并在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)承擔(dān)新工人生產(chǎn)效率低所帶來的損失。對(duì)雇員來說，某些流動(dòng)可能會(huì)造成失業(yè)。 34 ? 自愿流動(dòng)的收益與評(píng)價(jià) ? 如果工人不是在消息非常閉塞的情況下 ，自愿流動(dòng)的結(jié)果一般來說都能夠提高工人對(duì)工作的整體滿足程度 。 工作滿足程度的提高是的一個(gè)重要方面是經(jīng)濟(jì)收益的提高 。 ? 雇主通常是對(duì)工人的自愿辭職持反對(duì)態(tài)度的。這是由于在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，流動(dòng)頻繁使得雇主難以對(duì)工人進(jìn)行特殊的培訓(xùn)。 35 第六節(jié) 我國勞動(dòng)力流動(dòng)方面存在的問題與對(duì)策 ? 我國勞動(dòng)力流動(dòng)的現(xiàn)狀及問題分析 ? 改善我國勞動(dòng)力流動(dòng)機(jī)制的對(duì)策分析 36 我國勞動(dòng)力流動(dòng)的現(xiàn)狀及問題分析 ? 有學(xué)者認(rèn)為我國自改革開放以來共經(jīng)歷了四次人才大流動(dòng) ， 將目前這輪正在進(jìn)行的人才流動(dòng)稱為 “ 第四波 ” 。 ? 第一次人才大流動(dòng) ? 時(shí)間： 上世紀(jì) 80年代中期 ? 政策： 國家正式發(fā)文 ， 鼓勵(lì)人才流動(dòng) 。 同時(shí) 嚴(yán)格限定 ， 流動(dòng)必須 “ 正向 ” ， 即從國企流向集體企業(yè) 、 從大城市流向中小城市 、從內(nèi)地流向邊疆 。 ? 標(biāo)志性事件： 1983年 3月 ， 全國第一家人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu) ——— 沈陽人才公司誕生 。 ? 現(xiàn)象： 198
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