創(chuàng)業(yè)投資與私募基金(編輯修改稿)
2025-06-17 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險預(yù)測因子 法律爭議與風(fēng)險控管 貳、法律風(fēng)險管理 〈 續(xù) 〉 ? 法律風(fēng)險管理旨在做好法律風(fēng)險之控管，避免風(fēng)險實現(xiàn)，並設(shè)法減低風(fēng)險造成之損失 (害 )。對企業(yè)界而言，謀取利益、創(chuàng)造利潤，乃企業(yè)經(jīng)營之重要目標(biāo)，法律風(fēng)險管理正可達其目標(biāo)之完成。 風(fēng)險預(yù)測 風(fēng)險識別 風(fēng)險反應(yīng) 風(fēng)險決策 風(fēng)險控制 風(fēng)險溝通 風(fēng)險避讓 貳、法律風(fēng)險管理 〈 續(xù) 〉 ? 風(fēng)險 事故之不確定性 變化之不可預(yù)期性 損失之不可掌握性 ? 危險事故之不確定性，涵括發(fā)生與否不確定性 (whether)、發(fā)生時間不確定性 (when)、發(fā)生狀況不確定性 (circumstance)及發(fā)生結(jié)果嚴(yán)重程度不確定性 (Uncertainty as to Extent of consequence) 貳、法律風(fēng)險管理 〈 續(xù) 〉 ? 分析風(fēng)險源頭，大致分成六大類： (一 )自然環(huán)境 (二 )社會經(jīng)濟環(huán)境 (三 )政治及法律制度 (四 )經(jīng)管群領(lǐng)導(dǎo)營運能量 (五 )經(jīng)管環(huán)境 (六 )法律風(fēng)險 貳、法律風(fēng)險管理 〈 續(xù) 〉 ? 風(fēng)險管理之作業(yè)流程，簡單而言，可分三個階段： (一 )預(yù)防管理 (二 )危機處理 (三 )復(fù)原管理 貳、法律風(fēng)險管理 〈 續(xù) 〉 ? 法律風(fēng)險就其內(nèi)容而言，涵容發(fā)生之可能性與不利之結(jié)果，其因果不外為： (1)不重視法律議題 (2)與法律規(guī)範(fàn)適用密合性不強 (3)非主事者所能掌握之結(jié)果 (4)發(fā)生不利之結(jié)果屬不確定狀態(tài) 貳、法律風(fēng)險管理 〈 續(xù) 〉 ? 風(fēng)險控制中一般相當(dāng)重視風(fēng)險回避（ Risk avoidance），其目的在作預(yù)防性風(fēng)險回避（ proactive avoidance），期待將風(fēng)險源頭消除。 ? 法律風(fēng)險與法律規(guī)範(fàn)之運用有密切之關(guān)係，而運用者之心態(tài)與動機因人而異： 其一系對法律規(guī)範(fàn)之無知與不解 其二系誤解法律意涵 其三為未完整運用法律 其四為知法而違法犯法 參、創(chuàng)業(yè)與投資之綜觀與微觀 ? 運用擁有之資金等擇定自認有前途之事業(yè)投資，其經(jīng)營方式多樣，依規(guī)?？蔀楠氋Y、合夥或隱名合夥；經(jīng)營主體可為商號、合作社或公司型態(tài)。 ? 對於公司之類型，依計畫與需要，籌組新公司或購買大量股票介入經(jīng)營。 ? 常見借殼上市，在股票市場集資，亦有于取得控制權(quán)後，立即改組董監(jiān)事。 參、創(chuàng)業(yè)與投資之綜觀與微觀 〈 續(xù) 〉 ? 依照企業(yè)並購之模式，分為合併（吸收合併及新設(shè)合併）、分割（吸收分割、新設(shè)分割、人之分割、物之 分割） 收購 ? 企業(yè)間基於策略聯(lián)盟或業(yè)務(wù)合作，常有交叉持股之投資： 一則為事業(yè)量之?dāng)U張，形同新投資， 二則在市場上增加競爭力。 參、創(chuàng)業(yè)與投資之綜觀與微觀 〈 續(xù) 〉 ? 創(chuàng)業(yè)與投資之模式 傳統(tǒng)式 創(chuàng)業(yè)投資 私募基金 衍生性金融商品 參、創(chuàng)業(yè)與投資之綜觀與微觀 〈 續(xù) 〉 ? 當(dāng)前新型之金融相關(guān)商品如雨後春筍，各具特色，吸引不同類型之投資客選擇其喜歡之商品，無論是結(jié)構(gòu)型商品（Ｓtructured Notes） (結(jié)構(gòu)債，連動債 )、權(quán)證交易、浮動利率債券 (Flocting Rate Note)、期貨交易保證商業(yè)本票 (交易性本票 Commercial paper)、外匯保證金交易，或者混合型之衍生性商品或結(jié)合有價證券與衍生性商品之產(chǎn)品。 參、創(chuàng)業(yè)與投資之綜觀與微觀 〈 續(xù) 〉 ? 運用財務(wù)槓桿原理 (Finoncial lwerage)操作財務(wù)，以集眾資金，為商場常用模式，其行之多年，民間流行之互助會，即為適例，他如票貼、質(zhì)借、丙種墊款、融資融券等更為典型商品，此種以少集多，以小搏大，聚
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