并購重組的基本思路與策略-副本(編輯修改稿)
2025-06-17 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 J Vanguard 強勢白酒企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與中國白酒產(chǎn)業(yè)升級 一 條 邏 輯 : 產(chǎn)業(yè)缺乏 成長空間 另一條邏輯 : 政策限制 供過于求 替代品增多 市場慢性萎縮 市場小額割據(jù) 低層次惡性競爭 市場秩序混亂 產(chǎn)業(yè)整體上 缺乏效率 。 產(chǎn)業(yè)高度分散 強勢白酒企業(yè)的成長戰(zhàn)略選擇 ?新產(chǎn)業(yè)進入戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品衍生戰(zhàn)略 ?產(chǎn)業(yè)整合 ?戰(zhàn)略聯(lián)盟 中國白酒產(chǎn)業(yè)態(tài)勢與強勢白酒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 并購重組與中國資本市場的機會 第 9 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 世界修船： 并購重組與中國資本市場的機會 第 10 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 中遠修船： 中國修船 中海 中船總南公司 中船總北公司 中小修船企業(yè) 中遠 廣州 南通 大連 新加坡 修船 圣科海事 吉寶日立 世界修船 波羅的海 遠東 中東及南美 并購重組與中國資本市場的機會 第 11 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vang
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