生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-17 08:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0 分 ≤ B＜ 1 81~90 分 ≤ B＜ 61~80 分 ≤ B＜ 51~60 分 B＜ 0~50 分 排單 計(jì)劃 達(dá)成率（ C） 日排單 計(jì)劃 及 日排單 計(jì)劃履 行記錄 生產(chǎn)車(chē)間 主任 20% C≥ 91~100 分 ≤ C＜ 81~90 分 ≤ C＜ 61~80 分 ≤ C＜ 51~60 分 C＜ 0~50 分 現(xiàn)場(chǎng) 問(wèn)題 處理 效果 技術(shù) 問(wèn)題 處理 記錄 生產(chǎn)車(chē)間 主任 20% 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，處理十分妥當(dāng)，沒(méi)有造成任何損失 91~100 分 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，處理得當(dāng)，造成的損失很小 81~90 分 能夠應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，采取處理措施，但造成一定 損失 61~80 分 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，處理措施一般，但造成較大損失 51~60 分 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，且處理措施不當(dāng) ， 造成很大損失 0~50 分 領(lǐng)導(dǎo) 綜合 滿意度 生產(chǎn) 車(chē)間 主任 生產(chǎn)車(chē)間 主任 20% 大大超過(guò)計(jì)劃要求，給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益 90~100 分 超出計(jì)劃要求，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo) 80~90 分 達(dá)到計(jì)
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