海爾集團(tuán)塑料模具公司重組方案(編輯修改稿)
2025-06-17 07:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品進(jìn)行配套，目前 60%的產(chǎn)品銷往本集團(tuán)， 40%的產(chǎn)品外銷，因此存在市場高度依賴海爾集團(tuán)的特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn)必然影響外部合作者的合作方式。 三、 塑料模具公司重組方案 方案 1：股權(quán)部分對(duì)外出售，海爾集團(tuán)仍然擁有控制權(quán)，為保證此方案的吸引力和較高的轉(zhuǎn)讓 溢價(jià)，附加買方股權(quán)回售期權(quán)條款，通過具體條款的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)不同的轉(zhuǎn)讓溢價(jià) 方案介紹： 海爾集團(tuán)仍然擁有對(duì)模具公司的控制權(quán)，將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外部投資者。為提高方案的吸引力和轉(zhuǎn)讓溢價(jià)，可附加買方股權(quán)回售條款，在一定海爾集團(tuán) 模具公司 外部投資者 投資者有權(quán)回售 的時(shí)間期限內(nèi)，如果模具公司沒有達(dá)到一定的收益目標(biāo)，股權(quán)收購方有權(quán)以一定的價(jià)格將股權(quán)回售給海爾集團(tuán)。 方案優(yōu)點(diǎn)： 此方案一定程度上鎖定了外部投資方的投資收益，因此具有很強(qiáng)的吸引力，容易引進(jìn)外部投資者； 海爾集團(tuán)仍然仍有對(duì)模具公司的控制權(quán)； 方案具有很強(qiáng)的靈活性，不同的股權(quán)回 售條款的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)不同的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)； 方案缺陷： 賦予外部投資方的股權(quán)回售條款給自己帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)； 方案 2：股權(quán)部分出售，海爾集團(tuán)不再擁有控制權(quán)，為保證雙方的利益，海爾集團(tuán)有權(quán)以約定的價(jià)格和數(shù)量從新公司購買產(chǎn)品，新公司有權(quán)以約定的價(jià)格和數(shù)量出售產(chǎn)品給海爾集團(tuán) 方案介紹： 海爾集團(tuán)不再擁有對(duì)模具公司的控制權(quán)，將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外部投資者。同時(shí)合作雙方簽訂協(xié)議，約定如下內(nèi)容：“即海爾集團(tuán)有權(quán)力在未來的約定時(shí)間內(nèi)以約定的價(jià)格和數(shù)量從重組后的新模具公司采購模
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