指揮部行政管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-15 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜合辦公室負責 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)班子 成員 考勤，各部室、 分部 負責本部室、 分部 考勤。月底經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報 指揮 部辦公室。 7 員工出差、休假需經(jīng)辦公室呈辦，以便核準考勤。特殊情況不能當面請假，必須及時電告單位負責人或 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)，歸隊當 日補填請假報告，否則按曠工處理 八、來客招待制度 l、 上級機關(guān) 來人，按 指揮 部招待標準，一般在 指揮 部食堂安排就餐。 各 分部 來 指揮 部的辦事人員，可在 指揮 部食堂就餐，綜 合辦公室建立《外來人員就餐登記卡》，由管理員負責填寫上報。 地方單位來人辦事，原則上在 指揮 部食堂安排就餐，如 因特殊工作關(guān)系或民族習慣等原因，需到外面就餐，應(yīng)經(jīng) 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)批準。 九、食堂管理制度 (一 )組織機構(gòu) l、 指揮 部員工食堂隸屬于綜合辦公室管理。設(shè)專職管理員 (兼食堂采購員 )、炊事 員 若干 人，臨時工 若干 人。 由 指揮部一名領(lǐng)導(dǎo)為組長， 綜合辦公室主任，炊管人員及就餐職工代表參加的 指揮 部員工食堂管理委員會。 (二 )、生活管理制度 食譜制度：實行周食譜和日食譜相結(jié)合，中、晚餐葷素 搭配合理，周周有食譜，餐餐花樣不同。 采購制度：認真執(zhí)行當?shù)厥袌龉芾硪?guī)定，正確履行采購 員職責，不得購買腐爛變質(zhì)食物。 8 驗收簽字制度：凡當日購買的食物，必須經(jīng)保管員過秤 驗收金額相符，在單據(jù)上簽字方予報銷。出庫登記，月終盤點， 賬物相符，每月定期張榜公布伙食帳務(wù) 。 保管出庫登記制度：廚房用品、食堂餐具等物品進行造冊登記，專人保管，對食物消耗必須兩人以上簽字、主任審核無誤后才予認可。 核算制度： 指揮 部工作人員 (休假除外 )每人從工資中． 扣繳生活費 XX 元／月，外來人員在食堂招待，由經(jīng)辦人向管理員提出申請并填寫《業(yè)務(wù)招待費申請審批單》，部門主管簽署意見，交綜合辦公室核定后統(tǒng)一安排；伙食安排，先算后做，定量投料， 保證伙食質(zhì)量 。 衛(wèi)生制度：食品的采購、檢驗、制作、銷售要符合《食 品衛(wèi)生法》，防止食物中毒和食源性疾病發(fā)生；按主副食加 工和 烹調(diào)配制程序，廚師操作工序合理，防止生食品和熟食品、原料與成品的混雜；食堂內(nèi)禁止存放有毒有害物品，及時清掃，保持整潔，做到無蚊蠅、無蟑螂、無老鼠，食具要實行一洗二刷三沖四消毒。 (三 )、服務(wù)技術(shù)質(zhì)量 l、管理人員懂業(yè)務(wù)，會管理，秉公辦事，勝任本職工作。 炊事人員不斷改進烹調(diào)技術(shù)，做到飯菜色正、味美、型 好，讓多數(shù)人員滿意。 炊管人員服務(wù)熱情、耐心、周到，對因公事趕回項目部 就餐人員，應(yīng)及時加餐。 9 十、車輛管理制度 l、 指揮 部各類車輛除 指揮長 一輛為固定用車以外，其他 任何行政用車均由綜合辦統(tǒng)一調(diào)配使用。用車須提前 一天由用車 單位填寫用車單報綜合辦公室，由綜合辦公室向 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)報告，批準后用車。 各分部用車由分部負責人自行安排。 各部門、分部人員去同一方向或地點辦事的，應(yīng)盡可能合用車輛，避免浪費。 建立修車報告制度。需進廠修理的車輛，由司機提出申 請， 設(shè)備部門簽署意見， 綜合辦公室審核，報 指揮長 批準后送定點廠家修理。 建立單車出勤、用油、修理費考核制度。指揮部成立行政用車成本費用考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨工委書記任組長，成員由計核、設(shè)備、財務(wù)部門和綜合辦負責人參加。 每臺車月底最后 一 天要進行里程表行駛公里 抄表 登記，并對當月用油、修理進行考核，作為單車成本核算依據(jù)。 車輛保養(yǎng)及大修費用由考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，小修、油耗作為重考核。 油耗按車公里計算， 油耗超出標準或允許系數(shù)的，司機應(yīng)說明原因，理由不足的應(yīng)查明原因 。 責任是司機的，超標油料款應(yīng)由司機本人承擔。 車公里補助。行車安全 月 1000 公里以內(nèi)的補助 150 元、1000 公里以上至 3000 公里以內(nèi)的補助 200 元， 3000
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