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正文內(nèi)容

xx基坑支護工程施工投標施工組織設計全套方案范本【共九個章節(jié)70頁,絕版經(jīng)典的參考資料】(編輯修改稿)

2025-06-17 01:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 57 XX 基坑支護工程 施工組織設計 3 第九章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾 60 第一節(jié) 質(zhì)量目標 60 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 60 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 61 XX 基坑支護工程 施工組織設計 2 第一章 總體概述:施工程序總體設想及施工段劃分 一、 前 言 我公司對被邀請 XX 項目基坑支護單項工程 的投標,表示十分感謝。在認真閱讀招標文件和對本工程實地踏勘現(xiàn)場 后 的基礎上,組織了本次工程的投標工作。 本施工組織設計是 XX 項目基坑支護單項工程 的投標文件之一,它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標,我們將遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定,以及我公司的質(zhì)量體系文件,在圖紙會審后 ,按照施工組織設計所確定的原則,編制詳細的施工方案,用以指導工程的施工管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設任務。 二、 工程概況 XX 場地位于 XX 市莞城區(qū)體育路以北,在建 XX 銀行以東,南鄰天源電腦城,北靠 XX 工業(yè)研發(fā)中心(匯峰中心) 。 為 5 棟超限高層住宅,框剪結構、33~ 38 層、預應力管樁基礎,最大建筑高度 ;會所 1 棟, 1 層,商業(yè)建筑 2 棟,均為 3 層;北部設地下室 2 層,南部設地下室 1層。場地總用地面積約 53715m2。 本工程建筑物177。 =,一層地下室底板標高 (絕對標高 ,下同),考慮 10cm 底板墊層后,基坑底標高為 ;二層地下室承臺底板標高,考慮 10cm 底板墊層后,基坑底標高為 。該場地北側地面現(xiàn)狀標高為 19~ 22m,其它三側地面現(xiàn)狀標高為 18~ 。北側基坑開挖深度 8~10m,其它各側基坑開挖深度 。 本基坑支護方案自地下室外墻后退 作為基坑開挖坡底線,北側基坑側壁采用上部土釘墻下部排樁 +錨索的聯(lián)合支護結構,西北側基坑側壁采用排XX 基坑支護工程 施工組織設計 3 樁 +錨索支護結構,西側中部基坑側壁采用土釘墻支護結構,南側及東側基坑側壁采用放坡 +土釘墻支護結構 。基坑總周長 917m,面積 36834m2。 三、 地質(zhì)概況 地質(zhì)情況 據(jù)野外鉆探揭露、野外地質(zhì)觀察和室內(nèi)土工試驗結果分析,擬建場地揭露的巖土層按時代、成因和物質(zhì)組成可劃分為:第四系人工填土( Qml )、第四系坡積層( Qdl)、第四系殘積層( Qel)、下元古界( Pt)花崗片麻巖 ,現(xiàn)從上至下分述如下: ( 1) 、第四系人工填土( Qml) ①素填土:灰黃色,褐紅色,濕,松散狀,主要成份為粘性土,含少量砂。平均厚度 。 ( 2) 、第四系坡積層( Qdl) ② 粉質(zhì)粘土:淺黃色,磚紅色,濕,可塑狀,主要成份為粘粉粒,含 大量砂粒。局部分布。平均厚度 ,層頂埋深 0~ ,層頂標高 ~。 ( 3) 、第四系殘積物( Qel) ③花崗片麻巖殘積砂質(zhì)粘性土:褐紅色,褐黃色,灰白色,濕,可塑 硬塑狀,主要成份為石英顆粒及粘粒 ,系下伏花崗片麻巖風化殘積而成,主要由石英、高嶺石、云母等礦物組成,裂隙發(fā)育,無搖震反應、無光澤反應,干強度中等、韌性中等,不均勻的夾風化巖塊,巖芯呈土柱狀,遇水易軟化。場地內(nèi)各孔均鉆遇此層,平均厚度 ,層頂埋深 ~ ,層頂標高 ~。 ( 4) 、下元 古界花崗片麻巖( Pt) 擬建場地下伏基巖為下元古界花崗片麻巖,按風化程度不同可分為全風化、強風化(土狀)、強風化(碎石狀)、中風化。下面對基坑開挖深度及對基XX 基坑支護工程 施工組織設計 4 坑支護工程有影響的全風化、強風化巖分述如下: ④ 1 全風化花崗片麻巖:紅色,褐黃色,灰白色,巖芯已風化成堅硬土狀,原巖結構依稀可辨,成份以石英砂及粘土礦物為主。巖石已風化成土,與上下層位呈漸變關系,水浸軟化,手捏成團,裂隙發(fā)育,巖芯呈土柱狀。揭露厚度 ~ ,層頂埋深 ~ ,層頂標高 ~ 。 ④ 2 強風化花崗片麻 巖(散體狀):褐紅色,麻褐色,灰白色,原巖結構可辨,主要成份為石英、粘土礦物及云母,巖芯半巖半土狀,底部夾有少量偏中風化碎塊狀巖石,巖石一般為灰褐色,裂隙很發(fā)育,錘擊聲啞。揭露厚度~ ,層頂埋深 0~ ,層頂標高 ~ 。 四、 場地水文地質(zhì)條件 受地形影響,場地地下水位變化較大,勘察期間測得地下穩(wěn)定水位埋深為~ ,地下水位高程為 ~ 。 素填土含水性及透水性一般,屬上層滯水,為大氣降水及鄰近生活用水補給。基巖裂隙水受上部土層地下水下滲透及 鄰近裂隙水涌入或排出影響;含砂粘土、砂質(zhì)粘性土含砂及礫,亦具一定的含水性及透水性。 場地環(huán)境類別屬Ⅱ類,地下水對混凝土結構具弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。 五、 施工部署 在時間上, 先回填 ( AG 段 ) 到 處,做為樁機施工平臺, 進行沖孔樁施工,同時施工上部土釘墻 ;在空間上則先 沿 南 側( KN 段) 進行 開挖 。 目前 基坑內(nèi)大部分 已經(jīng)開挖 , AG 段須回填到 高程做為樁機施工平臺及施工道路使用,回填方量約為: 800m3;北側、西北側 ( AG段)及西側中部支護段( NA 段)開挖深度為 左右;東側、東南側( GK段)及南側二層地下室支護段( NS 段)基坑開挖深度在 左右,南側、西XX 基坑支護工程 施工組織設計 5 南側( KN 段) 部分基坑開挖深度在 左右,東側、東南側( SG 段)基坑開挖深度在 ??偼谕亮考s 10萬 m3左右。 挖土施工流程說明: 本工程土方開挖 分為三個 階 段施工, 第一階 段先 從 南側 向 東側 循序漸進進行 , 在挖掘土方的同時進行坡 面 噴 射砼 工作 ; 第二階 段為西側中部, 開挖后進行坡面噴射砼工作及土釘墻施工 。 第三階 段在樁基礎施工完成后進行土方開挖,進行冠梁施工,達到強度后進行預應力錨索施工,同時進行下部掛噴砼工作。 本 工程基坑邊坡 西 側采用土釘墻自立支護形式,受其影響,土方開挖必須嚴格配合土釘墻施工技術要求分層進行,首先沿 西側 基坑周邊順序開挖,每層土挖深以每排土釘所設位置為準,以方便土釘施工為前提,一般挖至每排土釘墻位置以下 米,即土釘施工作業(yè)面 。 為保證基坑邊坡上的建筑物 、道路 及邊坡自身的穩(wěn)定,坑底開挖要與噴錨網(wǎng)施工協(xié)調(diào)進行。基坑底四周設置排水溝,并在四角設置集水井,做好地表水的疏散和基坑內(nèi)水的排放工作。 熟悉工程地質(zhì)資料和必要的水文地質(zhì)資料,熟悉施工圖和規(guī)范要求,認真編制施工方案,同時編制好各種技術、質(zhì)量、安全交底 資料。 施工前做好有效的排水措施及運土通道,建立好測量基線,水準點。軸線的控制點和水準基點應設在不受施工影響的地方,經(jīng)復核后應妥善保護,施工中應經(jīng)常復測。 提前做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料質(zhì)保書及復驗單。合理布置材料堆放點,鋼筋制作場地及水電線路等。 基坑開挖過程中設專人定點觀察邊坡的穩(wěn)定情況,尤其是北側支護的邊坡。發(fā)現(xiàn)異常情況立即暫停施工,首先用挖土機回填危險部位,待采取措施后在進行施工。 XX 基坑支護工程 施工組織設計 6 六、 工期要求 本工程 總 工期 為: 40 日歷天 。我 公司 將合理安排施工順序,周密安排周計劃和日計劃,與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,確保 工程按期完工 。 第二章 施工進度計劃和 工期 保證措施 第一節(jié) 進度計劃安排 一、總體進度計劃 按照招標文件總工期要求為 40 日歷天 。我司根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗和自身實力,一定在 40 個日歷天內(nèi)完成全部工程,并且要求在保證質(zhì)量和安全的基礎上,確保施工進度,以 總工期內(nèi)各區(qū)段各工序施工 進度 計劃(橫道圖) 為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。 二、進度控制的方法 按施工階段分解,突出控制節(jié)點 以關鍵線路為主線,以網(wǎng)絡計劃中的起止點、里程碑 為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 按施工單位分解,明確分部目標 以 總工期內(nèi)各區(qū)段各工序施工 進度計劃 (橫道圖) 為依據(jù),明確施工班組施工目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。 按專業(yè)工種分解,確定交接時間 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序XX 基坑支護工程 施工組織設計 7 造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月度和 周 進度計劃。 三、強化進度計劃管理 工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并對其是否科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進行認真細致論證。 在工程施工總進度計劃的控制下,堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性,可行性進行認真的推敲。 工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。 四、施工進度的控制 施工進度計劃 的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作,并針對技術、質(zhì)量、安全、文明施工,后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。 建立嚴格的《工序施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質(zhì)量、設計修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持,各專業(yè) 工程施工負責人參加的工程協(xié)調(diào)會議,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關施工進度的問題,提出明確的XX 基坑支護工程 施工組織設計 8 計劃調(diào)整意見。 各級領導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 五、 各工序 施工進度計劃橫道圖 本公司在施工過程中采用進度計劃管理軟件對施工進 度計劃進行管理,通過管理軟件能很準確的控制好施工進度計劃,能準確的計算出施工進度的關鍵線路和關鍵施工工序,從而為我們施工提供很好的指導方向,使施工有的放矢,達到控制進度計劃和實現(xiàn)總工期的目的。 《施工進度計劃橫道圖》附后。 XX 基坑支護工程 施工組織設計 9 (附橫道圖) XX 基坑支護工程 施工組織設計 10 第二節(jié) 保證 工期 具體 措施 根據(jù)本工程施工工作量大、工期緊的特點,施工準備期間需要制定明確的工期目標和強有力的工期保障措施,保證工程如期完工。 一、保證工期的組織措施 從組織體系上保證工期的組織措施 :為保證按質(zhì)、按期完成施工任務,成立精干的項目經(jīng)理部,從組織上保證工期的實現(xiàn)。 施工進度的三級動態(tài)控制措施 ( 1)一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃,二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃,三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃,這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 ( 2)除編制月計劃以外,還要求編制更具體、更具有實踐性的周計劃,凡是條件變化了的,都要在周計劃上加以調(diào)整。 ( 3)每月召開一次生產(chǎn)總結會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,把 反饋的信息作出正確處理。 勞動力的投入方面,根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量,合理搭配操作工人的技術等級,做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu),避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入,為其他專業(yè)的施工提供足夠的時間。 投入的機械、設備先進、實用、數(shù)量充足。 加強對材料供應的管理,材料供應要及時,并滿足要求。 制定必要的獎罰制度,對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵,對未按計劃完成的施工人員作出相應的經(jīng)濟處罰。 XX 基坑支護工程 施工組織設計 11 根據(jù)季節(jié)特點, 合理安排各工種的施工時間。 二、保證工期的技術措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。 變更因素 設計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn) 象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意 圖,進行自審、會審和與設計室 交流,采取主動態(tài)度,最大限度地實現(xiàn)事前預防,把影響降到最低。 以質(zhì)量保進度 施工中堅持質(zhì)量第一的觀點,以測量,技術交底,檢查,工序驗收等環(huán)節(jié)嚴格把關,每個工序都要制定執(zhí)
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