架空輸電線路運行管理規(guī)范(編輯修改稿)
2024-10-15 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新建投產(chǎn)線路的全部資料并充實到原始資料中去。 、規(guī)程和規(guī)定等有效版本詳見附錄 B；生產(chǎn)技術管理表格、記錄等詳見附錄 C。 1設備檢修管理制度 ，設備檢修前，必須做好設備的檢修計劃，加強檢修質(zhì)量管 理，保持設備處于健康狀態(tài)，科學合理的安排檢修時間，采用先進工藝、方法和檢修工器具，努力提高檢修質(zhì)量，縮短檢修周期。 ，作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查制，并認真執(zhí)行工作票制度、監(jiān)護制度。 11 月末前編制下一年度的計劃檢修項目。 ： 。 。 ，編制季度、月檢修計劃，并認真做好各項檢修準備工作，嚴格按計劃執(zhí)行。 接到檢修計劃后，認真做好各項檢修準備，并嚴格按計劃執(zhí)行。 ，切實抓好計劃、準備、現(xiàn)場檢修、交接驗收、總結各個環(huán)節(jié)，檢修后的檢修負責人要填寫檢修記錄，明確檢修人員的檢修地段、檢修項目。 重大檢修和大型技改項目應按工程管理程序完成工程設計。施工作業(yè)應編制安全組織技術措施，明確安全措施、施工方法和質(zhì)量標準，經(jīng)審批后認真實施。 ，必須選用質(zhì)量合格，技術性能符合設計要求的產(chǎn)品。 、焊接、導線壓接等工作的 作業(yè)人員，必須經(jīng)專門技術培訓，考試合格，并持有相應資格證明的方可上崗操作。 1事故搶修管理制度 、突發(fā)事件的搶修機制、應急機制，以保證線路事故、突發(fā)事件出現(xiàn)時能快速組織搶修與處理。搶修機制包括：指揮系統(tǒng)及人員組成，通信工具和聯(lián)系方式，作業(yè)機具、車輛、搶修材料的準備等。 ，預案的確立應經(jīng)本單位生產(chǎn)主管部門審核批準。典型事故搶修預案一經(jīng)批準，應盡快貫徹落實到每個搶修人員，使其能熟悉搶修過程及所擔負的崗位職責。 電工作的人員均有處理事故的責任，應時刻做好準備，一有事故即應迅速到位，盡快排除故障。 、障礙、異常均應調(diào)查清楚，并及時向局生產(chǎn)部門匯報。 ，明確安全注意事項，服從命令，迅速完成任務。 ，隨時保證車輛、人員能迅速出動，通訊暢通。 、器材和通訊工具以及夜間照明設備，有專人保管、維護，并定期進行檢查，使之經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。 ，應召集全體人員做出總結。 1工 器具及備品備件管理制度 ，做到不損壞、不丟失，按類別設專門庫房、箱、柜、架定位存放，物品排列擺放整齊。庫房內(nèi)清潔、干燥，照明齊全完好。地面及門窗玻璃等要保持清潔，安全、防火等措施齊全。 ，保管員和負責人應定期進行維護保養(yǎng)，保證正常好用。成套包裝的專用工具應保持完整性。 ，保管員應建立工器具臺賬和使用記錄簿，使用出庫和用畢入庫時均應做到當即登記簽名，保持賬、卡、物一致。 、工器具使用中發(fā)生損壞、丟失應盡快補齊，重要工器具損壞、丟失應追究當事人責任。出入庫手續(xù)不健全，發(fā)生丟失、損壞找不到責任者時，應追究保管員責任。 、 備品備件管理 、運行參數(shù)、健康狀況和易損部件等情況而定，主要包括以下類別： a、電網(wǎng)中重要或易損設備的事故備品或備件。 b、設備維修、技術改造等配套備件。 c、日常維護中消耗性設備零部件。 d、特殊備件。 ，做到賬、卡、物一致，擺放整齊，根據(jù)備品備件的特點，做好防腐、防銹措 施。特殊和精密的備品備件應用特別方法保存，并定期進行特性試驗，確保備品備件經(jīng)常處于好用狀態(tài)。 ，使用后及時補充。 根據(jù)設備部件的實際損壞程度，及時調(diào)整備品備件種類及數(shù)量。 1反事故措施計劃管理制度 ： 、制度和標準，從防止和減少事故的發(fā)生，提高設備健康水平等方面進行編制。 25項重點要求。 “反措”方面的規(guī)定和本企業(yè)設備實際運行狀況 。 。 、障礙、異常的原因分析。 ： ，市局生產(chǎn)部門審核批準，縣局按市局文件分解執(zhí)行。 ，抓住重點，措施得當，內(nèi)容具體。 ： 、淘汰設備。 ，未消除缺陷和影響升級的設備。 ，查出的較重大缺陷的設備。 的線路設備。 ： ，并定期檢查反措計劃的實施情況及存在的問題。 ，由生產(chǎn)部門負責落實并按季度向主管生產(chǎn)的領導報告。 ，應按分級管理的原則，由市縣局組織驗收。 、反措計劃的考核： 15日前，縣局生產(chǎn)科將本單位上季度反措計劃完成情況報市局生計處。 ，未完成的須提出書面報告說明原因。 5日前將上月反措計 劃的執(zhí)行情況上報生產(chǎn)科?？h局每季組織一次反措計劃執(zhí)行情況檢查，并將檢查結果上報市局生計處，市局每半年檢查一次反措計劃的執(zhí)行情況。 1防汛管理制度 各單位成立以單位負責人為組長的防汛領導小組，落實責任。 ，編制防汛值班表。 ，做到人員充足，保證通訊系統(tǒng)的暢通。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ，遇有災情發(fā)生，立即啟動防汛應急預案。汛期前開展防汛應急預案的演練。 防汛物資的準備及檢查
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