【文章內容簡介】 審記錄。 深入施工現場參加施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案 的編制。 安全 質量監(jiān)督員的 主要 職責 （劉韶華） 依據相關規(guī)范、法規(guī)及公司質量管理文件，全面負責項目的質量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質量改進工作。 參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責任制及安全措施，定期組織質量安全檢查，并發(fā)出 安全 質量檢查通報。調查處理違章事故，提交項目質量安全報告。 負責設置現場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質量措施及操作規(guī)程的 執(zhí)行。 材料員 主要 職責 （劉振良） 負責落實原材料、半成品的外加工定貨的質量和供應時間，并做好原材料、半成品的保護。 規(guī)定現場材料使用辦法及重要物資的儲存保管計劃。 對進場材料的規(guī)格、質量、數量進行把關。 及時收集資料和原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。 負責責任范圍內的質量記錄的編制和管理。 各階段質量保證體系 4． 1 質量的保證依賴于科學的管理和嚴格的要求及措施，為此特制定本工程鋼結構制作、拼裝、焊接及油漆工程質量控制程序圖。 4． 1． 1 鋼 結構制作工程質量程序控制圖 鋼材、焊條準備、出具合格證 場地和焊接工具準備 焊工考試合格 檢驗工具準備 準備工作 學習操 作規(guī)程和質量標準 學習圖紙和技術資料 第 1 頁 共 23 頁 核實下料品種、規(guī)格、尺寸 按不同型號掛牌 保證焊接質量 中間檢查 自檢 材料代用核定單 材料合格證 焊接試驗記錄 自檢記錄 質量評定記錄 出廠合格證明 施工記錄 技術交底 廠內下料 制作 質量評定 資料整理 書面交底 操作人員參加 制作拼裝模板架或大樣裝 辦理隱蔽部位簽證 清理現場、文明施工 執(zhí)行驗評標準 不合格的處理 辦理出廠證明 第 1 頁 共 23 頁 4． 1． 2 安裝工程質量控制程序 焊條、焊劑準備、出具合格證 焊接工具準備 電焊工考試合格證 克服上道工序弊病的補救措施 測量定位 中間抽查 自 檢 焊條合格證 鋼結構出廠合格證 測量記錄 自檢記錄 準備工作 技術交底 安裝 質量評定 資料整理 學習操作規(guī)程和質量標準 熟悉圖紙和技術資料 吊裝前對鋼結構復檢 書面交底 操作人員參加 焊接試件檢驗 注意構件安裝方向和平面位置 注意焊縫高度、長度及焊溜夾渣、氣孔、裂紋等 執(zhí)行驗評標準 不合格的處理（返工） 清 理現場、文明施工 質量評定記錄 出廠合格證明 施工記錄 第 1 頁 共 23 頁 4． 1． 3 焊接工程質量控制程序 焊條準備、出具合格證 焊 條 烘 焙 焊接機具 焊工考試合格 禁止在焊縫區(qū)外的母材上 打火引弧 注意焊縫長度、厚度及質量缺陷 和下道工序辦理交接手續(xù) 焊條合格證及烘焙記錄 自檢記錄 準備工作 技術交底 焊接 質量評定 資料整理 學習操作規(guī)程和質量標準 書面圖紙和技術資料 書面交底 操作人員參加 復查組裝質量和焊縫 區(qū)處理 辦理上道工序交接檢查 中間抽查 自 檢 執(zhí)行驗評標準 不合格的處理 清理現場、文明施工 質量評定記錄 焊接記錄 焊縫質量檢驗記錄 清理溶渣及金屬飛測物 第 1 頁 共 23 頁 焊接檢驗應由質量管理部門合格的檢驗員按照焊接檢驗工藝執(zhí)行。 4． 1． 4 油漆工程質量程序控制圖 按設計要求準備油漆、出具合格證 防銹底漆 克服上道工序弊病的補救措施 中間抽查 自 檢 涂油漆后 4 小時內嚴防雨淋 油漆質量證明 隱蔽驗收記錄 自 檢記錄 質量評定記錄 施工記錄 準備工作 技術交底 施工 質量評定 資料整理 學習操作規(guī)程和質量標準 學習圖紙和技術資料 書面交底 操作人員參加 刷漆時，按油漆要求相對配比施工 不得任意稀釋 控制漆膜 防止灰塵污染 控制設計要求涂刷遍數 執(zhí)行驗評標準 不合格的處理 清理現場、文明施工 第 1 頁 共 23 頁 4． 2 安裝過程檢測 4． 2． 1 檢測工具：水準儀、鋼卷尺、皮尺及測量配用具。 4． 2． 2 檢驗部門：施工班組自檢合格后，報質檢部門檢查。 4． 2． 3 焊接檢測 九、 安全文明施工措施 安全文明生產管理體系 在現場建立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，專職安全員，各部組負責人為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。 建立安全生產崗位責任 項目經理（項目安全第一責任人）職責 負責貫徹執(zhí)行 甲方 及上級有關安全生產的方針、政策、 法律、法規(guī)。 督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。 在組織項目工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 健全和完善用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度 和 設備、設施 驗收制度的實施。 領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。 不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地安全達標。 每天親臨現場巡查工地，發(fā)現問題通過整改指令書向工張或班組長交待。 第 1 頁 共 23 頁