物業(yè)管理公司黨政領(lǐng)導班子述學述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-10-15 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強自我約束的自覺性、主動性和有效性。四是結(jié)合實際，不斷加大物業(yè)管理考核力度與效果。經(jīng)實際運行表明，經(jīng)過不斷調(diào)整完善，月度文明檢查考核辦法確實收到了顯著的 效果。五是堅持發(fā)揮激勵機制的激勵作用。堅持“六面流動紅旗”和“十大崗位明星”評比制度。在規(guī)范機關(guān)人員服務言行方面，我們嚴格按照機關(guān)工作“二十字”方針、“三高三滿意”和“四不準”要求，不斷提升機關(guān)工作水平和基層服務能力。 440 工作堅持“四不四像五到位”自我約束機制和聯(lián)動機制建設，確保親情服務，善待居民，進一步提升管理服務水平，全面樹立公司服務品牌。 對公司制定的各項制度，公司黨政領(lǐng)導班子堅持帶頭堅決執(zhí)行，自覺維護制度的公證性和嚴肅性，為黨員干部做出了表率，在公司進一步形成了辦事講原則、管理靠制度的良好風氣。 三、加強廉政建設，樹好干部廉潔新形象 一是樹立廉政意識，修養(yǎng)自身，做到潔身自好。對中心黨委、中心紀委下發(fā)的黨員干部廉政教育材料，公司黨政領(lǐng)導班子堅持每期必讀。對于其中的寓意深刻的名言警句和學習材料中的真實案例，本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，引以為戒、加強防范，時時警醒，確保廉潔自律落到實處。公司黨政領(lǐng)導班子嚴格按照管理局黨委、紀委制定的一系列規(guī)定要求規(guī)范言行，廉潔行政，清白做人，秉公用權(quán)，面對各種誘惑，用一身正氣與行動經(jīng)受考驗，始終保持了清正廉潔的黨員干部本色。 二是積極開展好自查反思活動，樹立領(lǐng)導班子新形象。 在中石化集團公司年中會議上，蘇樹林總經(jīng)理針對加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提出了四個“告誡”：教訓就在身邊，誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，成敗就在手中。要求領(lǐng)導干部注意克服思想深處存在的四個“潛在因素和隱性萌芽”：主觀主義、經(jīng)驗主義的潛在因素和萌芽，淡化民主的潛在因素和萌芽，脫離群眾的潛在因素和萌芽，弱化自我約束的潛在因素和萌芽。今年以來， 公司黨政領(lǐng)導班子 結(jié)合學習貫徹十七大精神、管理局思想作風建設提升年活動和公司黨建及物業(yè)管理實際，以領(lǐng)導干部自查反思提高、班子團結(jié)民 主和諧建設為總抓手，以抓學習教育提高思想認識、抓自查反思克服四個潛在因素
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