【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度一致。全年組織中心組學(xué)習(xí) 28 次，集體學(xué)習(xí)超過了 120 學(xué)時(shí)。二是牢固樹立大局意識(shí)。班子集體始終能夠擺正位置，堅(jiān)持從大局出發(fā)，對(duì)管理局黨委的決策和部署，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是堅(jiān)持民主集中制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度，做到了決策科學(xué)化、議事民主化、辦事程序化、言行規(guī)范化。重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目的投資、重大資金的使用都明確列入黨委常委會(huì)議事內(nèi)容，即總投資在 50 萬元以上的資本性支出和所有的對(duì)外投資，單項(xiàng)支出金額在 50 萬元以 上的資金運(yùn)作款項(xiàng)，做到了集體研究決定。干部調(diào)整堅(jiān)持實(shí)事求是，處以公心，任人唯賢，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時(shí)動(dòng)議；堅(jiān)持抓好民主推薦、組織考察、任前公示、談話等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng)。認(rèn)真開好民主生活會(huì)，述職述廉，加強(qiáng)溝通，各抒己見，形成了批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)力。四是堅(jiān)持廉潔自律。班子成員帶頭執(zhí)行中紀(jì)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得”和局黨委下發(fā)的《 關(guān)于黨員干部生活作風(fēng)“九個(gè)禁止”的規(guī)定》等五個(gè)規(guī)定。班子成員帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對(duì)方饋贈(zèng)，不插手與自己無關(guān)的項(xiàng)目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機(jī)制，決策層不插手具體項(xiàng)目的運(yùn)作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關(guān)口前移，實(shí)行全過程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運(yùn)作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。一年來，班子成員在廉政建設(shè)上防微杜漸，自警自勵(lì)，一切工作按程序、規(guī)范執(zhí)行，沒有給家人、親朋辦理一項(xiàng)公司業(yè)務(wù)，沒有接收一份不義之財(cái)，沒有插手一個(gè)項(xiàng)目具體運(yùn)作，沒有辜負(fù)管理局和廣 大職工群眾的重托。 五、堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的思想政治工作，取得了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的新成績(jī)，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 （一）切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，凸現(xiàn)了“抓創(chuàng)新、出精品”的亮點(diǎn)。在全公司集中開展 10 個(gè)專題的形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了穩(wěn)步發(fā)展的信心。認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)方面”的宣傳報(bào)道，在《中國(guó)石化 報(bào)》、《勝利日?qǐng)?bào)》、勝利電視臺(tái)發(fā)表新聞 62 條，提升了“勝利 *****”的知名度和市場(chǎng)美譽(yù)度。研究探索建立執(zhí)行文化，啟動(dòng)了“提升執(zhí)行力，讀好七本書”活動(dòng)。深入開展“ *****女工強(qiáng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面提升了女工的素質(zhì)和技能。 2021 年“三八”節(jié)前夕，我公司榮獲管理局“三八紅旗”集體 1 個(gè)，勝利巾幗示范崗 1 個(gè)，“勝利巾幗建功”標(biāo)兵 1 個(gè)，“模范文明家庭” 1 戶。 *****三分公司王秀梅被評(píng)為中石化“巾幗建功”標(biāo)兵。愛國(guó)衛(wèi)生工作、計(jì)劃生育工作、生活工作、綠化工作、女工工作均按照年度計(jì)劃運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。全年申報(bào)局思 想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng) 2 項(xiàng)、研究成果 2 項(xiàng)、勘探系統(tǒng)政研成果 1 項(xiàng)，處法工作研究成果 1 項(xiàng)。完成的《加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)高績(jī)效、大服務(wù)的二級(jí)機(jī)關(guān)》課題，榮獲局處兩級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)理論研討成果評(píng)選二等獎(jiǎng)。 2 篇公司“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果被《勝利黨辦通訊》、《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊登。年底，組織評(píng)選出公司文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人 138 名、局文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人 24 名和局勞動(dòng)模范 3 名；評(píng)選出公司先進(jìn)科室 2個(gè)、局先進(jìn)科室 2 個(gè)；評(píng)選出公司先進(jìn)單位 4 個(gè)，局先進(jìn)單位 2 個(gè)。 （二）不斷加大基層建設(shè)力度，基層管理水平進(jìn)一步提高?；A(chǔ)不牢 ，地動(dòng)山搖。一是加強(qiáng)“三基”工作，基層黨支部、職工隊(duì)伍技能、基層小隊(duì)“三標(biāo)”等建設(shè)取得了新的進(jìn)展。嚴(yán)格基層黨組織生活制度，督促指導(dǎo) 16 個(gè)基層黨組織進(jìn)行了改選、換屆，督促指導(dǎo) 41 個(gè)基層黨組織召開了專題生活會(huì)。按照“十六字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員發(fā)展規(guī)定，全年發(fā)展黨員 21 名，轉(zhuǎn)正 25 名。實(shí)施基層黨組織書記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實(shí)到黨支部書記隊(duì)伍，并建立了 37 人的后備黨支部書記隊(duì)伍。召開了 05 年度慶“七一”表彰大會(huì)，共表彰先進(jìn)基層黨組織 10 個(gè)、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū) 9 個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 64 名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者 10 名、先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人 20 名，并首次命名表彰了“十佳共產(chǎn)黨員”。高度重視職工教育培訓(xùn)工作，公司內(nèi)部自辦培訓(xùn)班 18 期，培訓(xùn) 516 人次；送外培訓(xùn) 204人次；組織 HSE、硫化氫防護(hù)、井控、海上作業(yè)“四小證”取證培訓(xùn)，共有 644 人取得了相關(guān)證書。張書同被評(píng)為管理局鉆井地質(zhì)技能大師，宋成澤被評(píng)為勝利油田 2021 年度技術(shù)能手。二是按照“五個(gè)提升”的思路，有效運(yùn)行了基層建設(shè)體系文件。組織了兩次內(nèi)審，對(duì) 71 個(gè)不符合項(xiàng)和 54 個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了糾正、關(guān)閉，按程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的管理模式業(yè)已形成。推行了“探井 *****隊(duì)模擬項(xiàng)目管理模式”和“開發(fā)井 *****隊(duì)管理模式”，進(jìn)一步完善管理思想和管理模式。加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)和驗(yàn)收工作， 9 個(gè) *****隊(duì)申報(bào)中石化金牌隊(duì)， 19 個(gè) *****隊(duì)申報(bào)中石化銀牌隊(duì)。二分公司、 *****工藝研究所繼續(xù)保持局“名牌基層隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào)，汽車大隊(duì)、三分公司被評(píng)為局“行業(yè)一強(qiáng)”，一分公司、信息中心、解釋中心、監(jiān)督站被評(píng)為局“優(yōu)秀基層隊(duì)”。 （三）積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧發(fā)展的環(huán)境。穩(wěn)定是做好一切工作的前提，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，一切工作都無從談起。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定的工作。從講政治、講大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善實(shí)施穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，采取了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六到位”工作措施，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司各級(jí)黨組織把“穩(wěn)定作為壓倒一切”的政治任務(wù)，體現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力和駕馭復(fù)雜局面的能力，較好地完成 了局黨委交給的工作任務(wù)。社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，深入開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，抓好人防、物防、技防，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境，連續(xù) 6 年實(shí)現(xiàn)了“四無”目標(biāo)。加強(qiáng)消防工作，消防設(shè)備、器材的配備率和完好率達(dá)到 100。加強(qiáng)內(nèi)部管理，安裝防盜門、防盜窗、報(bào)警探頭等，重點(diǎn)要害部位覆蓋面達(dá) 100。組織消防安全大檢查 5 次和本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料防火演練 2次，增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)。組織開展了“法律法規(guī)宣傳日”、“信訪法規(guī)宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教 大型圖片展覽、“平安油田”法律知識(shí)競(jìng)賽、“反邪教的理論與實(shí)踐”征文等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位，贏得了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。 六、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的根本利益 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。 （一）積極維護(hù)職工群眾的切身利益，企業(yè)民主建設(shè)取得新進(jìn)展。堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度，認(rèn)真落實(shí)代表提案，八屆二次職代會(huì)上 的 項(xiàng)職工代表提案，全部落實(shí)或答復(fù)。深化廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范了公司、三（科）級(jí)單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了及時(shí)公開，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險(xiǎn)基金”。認(rèn)真做好職工保險(xiǎn)工作，辦理了安康、補(bǔ)充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。做好計(jì)生保障工作，為 431 名獨(dú)生子女辦理了兩全保險(xiǎn)投保手續(xù)；為 279 名獨(dú)生子女辦理了輔助醫(yī)療保險(xiǎn) 投保；為 27 名獨(dú)生子女辦理了住院理賠手續(xù)，理賠金額 元；為 35名已婚育齡婦女（包括協(xié)解職工和家屬）辦理了生育節(jié)育報(bào)銷，報(bào)銷金額 元。積極安排職工療養(yǎng)，參加局組織療養(yǎng) 69 人，公司組織療養(yǎng) 54 人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體，共計(jì) 1967 人。深入開展職工文化體育活動(dòng)，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì)周、慶“六一”“十一”攝影書法美術(shù)展、全國(guó)指彈球等比賽和活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。 （二）千方百計(jì)為基層單位 和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。 一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓了內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定，千方百計(jì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保證了公司經(jīng)營(yíng)收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護(hù)職工的根本利益，也是對(duì)職工的最大負(fù)責(zé)。 二是成立了“勝利油田 ***技術(shù)工程有限責(zé)任公司”，努力壯大多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力，既為改制分流打下基礎(chǔ)，又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。 三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資 萬元用于礦建項(xiàng)目，改造河口 *****大院、機(jī)關(guān) *****大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠 化面積 1262 平方米；改造和維修測(cè)量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在 85 年建成后，管線老化，樓頂?shù)温?，?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)了裝修計(jì)劃。隨著公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒有擴(kuò)大，東安 *****大院職工不能午休，前線回來的職工住宿非常緊張，公司積極申請(qǐng)了新建綜合樓的計(jì)劃，盡快改善職工生活條件。面對(duì)多種經(jīng)營(yíng)人員多、資產(chǎn)少、缺少競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，公司加大了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投入，有計(jì)劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營(yíng)開發(fā)區(qū)征地，搬遷板房廠， 以增強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)的造血功能。適時(shí)搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂。 四是在 2021 年為一線小隊(duì)配備 45 個(gè)小藥箱的基礎(chǔ)上， 2021 年公司又給基層小隊(duì)配置了小藥箱 100 個(gè)，連同計(jì)生藥品發(fā)放到 一、三分公司基層隊(duì)。 五是積極組織開展“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)17 人，安置協(xié)解人員 21人， 125 名協(xié)解人員在公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。 六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。 七是購(gòu)買了 6 輛生產(chǎn)指揮用車，滿足了生產(chǎn)需求。購(gòu)買了 7 輛丹東黃海大型客 車，接送職工上下班。自己人座自己的車，既便利舒暢又安全美觀，乘車人還參與紅利分配。 八是大力推進(jìn)“送溫暖工程”，開展了走訪慰問和“為困難群體獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，職工捐款達(dá) 元；走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共 646 人，金額 ***元；為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，資金 元，受益職工 26 人；在第十五次“全國(guó)助殘日”，走訪慰問傷殘職工 22 名；及時(shí)為職工家屬辦理困難補(bǔ)助 102 人次，補(bǔ)助金額 53100 元；辦理直系喪葬補(bǔ)助 12 人次，補(bǔ)助金額 14877 元，解決了職工群眾生活 中的部分困難問題。 九是按照“六個(gè)老有”的工作方針，切實(shí)關(guān)心公司離