【文章內(nèi)容簡介】 《中國石化報(bào)》、《勝利日報(bào)》、勝利電視臺(tái)發(fā)表新聞62條，提升了“勝利*****”的知名度和市場美譽(yù)度。研究探索建立執(zhí)行文化，啟動(dòng)了“提升執(zhí)行力，讀好七本書”活動(dòng)。深入開展“*****女工強(qiáng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面提升了女工的素質(zhì)和技能。2005年“三八”節(jié)前夕，我公司榮獲管理局“三八紅旗”集體1個(gè)，勝利巾幗示范崗1個(gè)，“勝利巾幗建功”標(biāo)兵1個(gè)，“模范文明家庭”1戶。*****三分公司王秀梅被評為中石化“巾幗建功”標(biāo)兵。愛國衛(wèi)生工作、計(jì)劃生育工作、生活工作、綠化工作、女工工作均按照年度計(jì)劃運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。全年申報(bào)局思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng)、研究成果2項(xiàng)、勘探系統(tǒng)政研成果1項(xiàng)，處法工作研究成果1項(xiàng)。完成的《加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)高績效、大服務(wù)的二級(jí)機(jī)關(guān)》課題，榮獲局處兩級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)理論研討成果評選二等獎(jiǎng)。2篇公司“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果被《勝利黨辦通訊》、《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊登。年底，組織評選出公司文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人138名、局文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人24名和局勞動(dòng)模范3名；評選出公司先進(jìn)科室2個(gè)、局先進(jìn)科室2個(gè)；評選出公司先進(jìn)單位4個(gè)，局先進(jìn)單位2個(gè)。（二）不斷加大基層建設(shè)力度，基層管理水平進(jìn)一步提高?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。一是加強(qiáng)“三基”工作，基層黨支部、職工隊(duì)伍技能、基層小隊(duì)“三標(biāo)”等建設(shè)取得了新的進(jìn)展。嚴(yán)格基層黨組織生活制度，督促指導(dǎo)16個(gè)基層黨組織進(jìn)行了改選、換屆，督促指導(dǎo)41個(gè)基層黨組織召開了專題生活會(huì)。按照“十六字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員發(fā)展規(guī)定，全年發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正25名。實(shí)施基層黨組織書記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實(shí)到黨支部書記隊(duì)伍，并建立了37人的后備黨支部書記隊(duì)伍。召開了05年度慶“七一”表彰大會(huì)，共表彰先進(jìn)基層黨組織10個(gè)、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)9個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員64名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名、先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人20名，并首次命名表彰了“十佳共產(chǎn)黨員”。高度重視職工教育培訓(xùn)工作，公司內(nèi)部自辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)516人次；送外培訓(xùn)204人次；組織HSE、硫化氫防護(hù)、井控、海上作業(yè)“四小證”取證培訓(xùn)，共有644人取得了相關(guān)證書。張書同被評為管理局鉆井地質(zhì)技能大師，宋成澤被評為勝利油田2005年度技術(shù)能手。二是按照“五個(gè)提升”的思路，有效運(yùn)行了基層建設(shè)體系文件。組織了兩次內(nèi)審，對71個(gè)不符合項(xiàng)和54個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了糾正、關(guān)閉，按程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的管理模式業(yè)已形成。推行了“探井*****隊(duì)模擬項(xiàng)目管理模式”和“開發(fā)井*****隊(duì)管理模式”，進(jìn)一步完善管理思想和管理模式。加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)和驗(yàn)收工作，9個(gè)*****隊(duì)申報(bào)中石化金牌隊(duì)，19個(gè)*****隊(duì)申報(bào)中石化銀牌隊(duì)。二分公司、*****工藝研究所繼續(xù)保持局“名牌基層隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào)，汽車大隊(duì)、三分公司被評為局“行業(yè)一強(qiáng)”，一分公司、信息中心、解釋中心、監(jiān)督站被評為局“優(yōu)秀基層隊(duì)”。（三）積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧發(fā)展的環(huán)境。穩(wěn)定是做好一切工作的前提，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，一切工作都無從談起。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定的工作。從講政治、講大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善實(shí)施穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，采取了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六到位”工作措施，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司各級(jí)黨組織把“穩(wěn)定作為壓倒一切”的政治任務(wù)，體現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力和駕馭復(fù)雜局面的能力，較好地完成了局黨委交給的工作任務(wù)。社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，深入開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，抓好人防、物防、技防，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了“四無”目標(biāo)。加強(qiáng)消防工作，消防設(shè)備、器材的配備率和完好率達(dá)到100。加強(qiáng)內(nèi)部管理，安裝防盜門、防盜窗、報(bào)警探頭等，重點(diǎn)要害部位覆蓋面達(dá)100。，增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)。組織開展了“法律法規(guī)宣傳日”、“信訪法規(guī)宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽、“平安油田”法律知識(shí)競賽、“反邪教的理論與實(shí)踐”征文等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位，贏得了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評。六、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的根本利益公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。（一）積極維護(hù)職工群眾的切身利益，企業(yè)民主建設(shè)取得新進(jìn)展。堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度，認(rèn)真落實(shí)代表提案，八屆二次職代會(huì)上的　項(xiàng)職工代表提案，全部落實(shí)或答復(fù)。深化廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范了公司、三（科）級(jí)單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制，特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了及時(shí)公開，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險(xiǎn)基金”。認(rèn)真做好職工保險(xiǎn)工作，辦理了安康、補(bǔ)充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。做好計(jì)生保障工作，為431名獨(dú)生子女辦理了兩全保險(xiǎn)投保手續(xù)；為279名獨(dú)生子女辦理了輔助醫(yī)療保險(xiǎn)投保；為27名獨(dú)生子女辦理了住院理賠手續(xù)，；為35名已婚育齡婦女（包括協(xié)解職工和家屬）辦理了生育節(jié)育報(bào)銷。積極安排職工療養(yǎng)，參加局組織療養(yǎng)69人，公司組織療養(yǎng)54人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體，共計(jì)1967人。深入開展職工文化體育活動(dòng)，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì)周、慶“六一”“十一”攝影書法美術(shù)展、全國指彈球等比賽和活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。（二）千方百計(jì)為基層單位和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓了內(nèi)外兩個(gè)市場，完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定，千方百計(jì)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保證了公司經(jīng)營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護(hù)職工的根本利益，也是對職工的最大負(fù)責(zé)。二是成立了“勝利油田***技術(shù)工程有限責(zé)任公司”，努力壯大多種經(jīng)營實(shí)力，既為改制分流打下基礎(chǔ)，又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資　萬元用于礦建項(xiàng)目，改造河口*****大院、機(jī)關(guān)*****大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積1262平方米；改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在85年建成后，管線老化，樓頂?shù)温?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)了裝修計(jì)劃。隨著公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒有擴(kuò)大，東安*****大院職工不能午休，前線回來的職工住宿非常緊張，公司積極申請了新建綜合樓的計(jì)劃，盡快改善職工生活條件。面對多種經(jīng)營人員多、資產(chǎn)少、缺少競爭項(xiàng)目的現(xiàn)狀，公司加大了對多種經(jīng)營的投入，有計(jì)劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營開發(fā)區(qū)征地，搬遷板房廠，以增強(qiáng)多種經(jīng)營的造血功能。適時(shí)搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂。四是在2004年為一線小隊(duì)配備45個(gè)小藥箱的基礎(chǔ)上，2005年公司又給基層小隊(duì)配置了小藥箱100個(gè)，連同計(jì)生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊(duì)。五是積極組織開展“黨員結(jié)對幫扶”活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)17人，安置協(xié)解人員21人，125名協(xié)解人員在公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。七是購買了6輛生產(chǎn)指揮用車，滿足了生產(chǎn)需求。購買了7輛丹東黃海大型客車，接送職工上下班。自己人座自己的車，既便利舒暢又安全美觀，乘車人還參與紅利分配。八是大力推進(jìn)“送溫暖工程”，開展了走訪慰問和“為困難群體獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，職工捐款達(dá)　元；走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共646人，金額***元；為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，受益職工26人；在第十五次“全國助殘日”，走訪慰問傷殘職工22名；及時(shí)為職工家屬辦理困難補(bǔ)助102人次，補(bǔ)助金額53100元；辦理直系喪葬補(bǔ)助12人次，補(bǔ)助金額14877元，解決了職工群眾生活中的部分困難問題。九是按照“六個(gè)老有”的工作方針，切實(shí)關(guān)心公司離退休職工。為六干活動(dòng)室新增了撲克桌、麻將桌和沙弧球桌，組織離退休職工觀看營養(yǎng)和健康電視知識(shí)講座；組織參加全國首屆指彈球錦標(biāo)賽，取得了老年組單人賽第四名、雙人賽第三名的優(yōu)異成績；組織離退休、內(nèi)退職工到淄博市原山國家森林公園游覽和慶節(jié)日釣魚比賽、書法美術(shù)攝影展、撲克比賽和乒乓球比賽。十是提高后勤服務(wù)保障水平。對三個(gè)職工食堂進(jìn)行規(guī)范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量?？朔O(shè)備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛國衛(wèi)生工作，公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號(hào)。加強(qiáng)民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個(gè)社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行了量化簽任，保證了職工群眾的正常社區(qū)生活?？傮w看，過去的一年成績斐然，形勢喜人，形成了良好的發(fā)展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實(shí)加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進(jìn)一步加強(qiáng)；職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善；深入基層，特別是深入一線（班組）調(diào)查研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的力度需要進(jìn)一步加大；思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，面臨許多新情況新問題，需要進(jìn)一步探索和加強(qiáng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)正視這些問題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告，請各位代表認(rèn)真評議，提出寶貴的意見和建議，使我們的各項(xiàng)工作做得更好。各位代表，在新的一年里，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，按照中石化集團(tuán)公司工作會(huì)議和管理局黨委（全委）擴(kuò)大會(huì)議精神的要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革發(fā)展為根本，堅(jiān)決完成2006年既定的方針目標(biāo)，奪取文明建設(shè)的新勝利！第二篇：企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告20071209 20:14:18第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告(2)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告各位代表：我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，將年的主要工作和自身建設(shè)情況作一報(bào)告，請予評議。在過去的一年，面對改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、管理局的戰(zhàn)略部署，全面實(shí)施“一個(gè)主題、三大任務(wù)”整體發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，奪取了公司文明建設(shè)的新勝利。一、深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)和局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略謀劃和加快發(fā)展的能力一年來，公司各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹中央和局黨委的會(huì)議精神和全年部署，做到了學(xué)習(xí)上級(jí)精神與謀劃公司改革發(fā)展新思路、新舉措相結(jié)合，與本單位、本部門的工作實(shí)際相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、全體黨員先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合，與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實(shí)際需要相結(jié)合，以提升學(xué)習(xí)力促進(jìn)公司高水平發(fā)展。一是以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念更新。公司黨委先后制訂實(shí)施了黨發(fā)號(hào)、號(hào)、號(hào)和號(hào)等個(gè)文件以及學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中和五中全會(huì)精神、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署，提出了學(xué)習(xí)的總體要求和階段任務(wù)。按照學(xué)習(xí)要求，公司各級(jí)黨組織以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討、論文交流、競賽答題等多種形式，使廣大黨員、干部做到了學(xué)習(xí)“