煙草企業(yè)一車間崗位安全達(dá)標(biāo)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-16 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二） 、動(dòng)員部署階段 （ 1 月 2 月） （ 1）、車間安全員制定實(shí)施方案、編制安全合格班組考評表、考核檢查表、統(tǒng)計(jì)表， 通過宣傳欄、櫥窗 等 予以宣傳， （ 2）、各班組選定主要崗位后，制定班組崗位達(dá)標(biāo)方案，編制考評表、考核檢查表、 “手指口述”安全確認(rèn) 表、 統(tǒng)計(jì)表， 通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打好理論基礎(chǔ) ， 各班組對 “手指口述”安 全確認(rèn)法 內(nèi)容 開展培訓(xùn)，幫助員工通過心想、眼看、手指、口述，確保按 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè)， 提高 崗位員工 對崗位安全達(dá)標(biāo)的 理解、記憶和 受檢及 執(zhí)行 能力。 （ 3）、車間領(lǐng)導(dǎo)審核方案、批復(fù)后，各班組宣傳 培訓(xùn) 年度崗位安全達(dá)標(biāo)的目的和工作要求 并落實(shí)實(shí)施， （三） 、 強(qiáng)化監(jiān)督 檢查 （ 2 月 —— 12 月） （ 1）、車間通過綜合、專項(xiàng)、周查、巡查、抽查等方式，檢查班組崗位達(dá)標(biāo)落實(shí)情況，并按照車間考評檢查表要求統(tǒng)計(jì)并公布 班組 得分，對存在的問題提出整改 建議 要求， 甲乙丙班要求每月上報(bào)機(jī)臺(tái)或段得分（機(jī)、電修班不報(bào)） 報(bào)表中放映的問題車間不予考核通報(bào)，僅作為管理分析 ，崗位得分由各班內(nèi)部檢查統(tǒng)計(jì)，不上報(bào)， （ 2）、班組通過班委會(huì)集體檢查、班長 抽查 、班組安全員日查等方式，采用 “手指口述”安全確認(rèn) 表 抽查提問、觀察等方式， 檢查班組崗位達(dá)標(biāo)落實(shí)情況、并按照班組考評檢查表要求統(tǒng)計(jì)并公布 崗位
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