煉焦一車(chē)間生產(chǎn)管理制度匯總(編輯修改稿)
2025-04-19 10:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核并連帶考核責(zé)任工長(zhǎng)、工段長(zhǎng)。 各作業(yè)區(qū)雪天應(yīng)及時(shí)組織露天的梯子、平臺(tái)、安全通道等處的積雪和結(jié)冰清掃，以防摔傷。 為防止雪天皮帶機(jī)打滑，各皮帶機(jī)頭部應(yīng)備好干沙、氯化鈣、廢舊皮子等防滑和烤火物品。 雪后及時(shí)組織二次料場(chǎng)料條積雪清掃，取端部料前將料面根部積雪清理干凈。5 考核：違反以上規(guī)定，按不執(zhí)行車(chē)間指令考核50500元。造成事故的，按事故管理規(guī)定加倍考核.7 雨季保焦?fàn)t生產(chǎn)管理規(guī)定1 雨季注意電氣設(shè)備的防雨處理，設(shè)備限位的點(diǎn)檢，以免雨季，電氣設(shè)備進(jìn)水而設(shè)備癱瘓，造成停產(chǎn)。2 如下特大暴雨，應(yīng)停止生產(chǎn)，防止雨水進(jìn)入焦?fàn)t內(nèi)，使?fàn)t體溫度極具下降，破壞爐體。3 雨后，熱修職工要第一時(shí)間為爐頂磚縫進(jìn)行灌漿。4 管理和考核： 由車(chē)間管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 違反本規(guī)定的對(duì)責(zé)任者考核50200元。并連帶考核當(dāng)班工段長(zhǎng)、工長(zhǎng)和區(qū)域工段長(zhǎng)免獎(jiǎng)?lì)~的30%。 未認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定或?qū)Y(jié)生產(chǎn)造成影響的，上級(jí)考核依上級(jí)為準(zhǔn)，并連帶考核原管工段長(zhǎng)免獎(jiǎng)?lì)~的20%，責(zé)任工長(zhǎng)、工段長(zhǎng)免獎(jiǎng)?lì)~的50%。 現(xiàn)場(chǎng)異物管理規(guī)定 1 現(xiàn)場(chǎng)異物定義：指在車(chē)間范圍內(nèi)，與在線設(shè)備無(wú)關(guān)的，但同時(shí)又能直接影響車(chē)間、區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)治理，影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和引起生產(chǎn)、設(shè)備故障的物品。如廢舊托輥、托輥架、邊角鐵件（包括廢鍬頭等）、廢舊沿帶、廢棄鋼絲繩、廢舊掃帚、木棒和廢棄的可移動(dòng)的設(shè)備舊件。還包括如一次性飯盒、草墊、草簾、尼龍袋、塑料布（袋）等未進(jìn)行定置管理的物品。2 責(zé)任劃分： 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)回收、清撿，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行定置堆放。 原料管理作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)管理考核，協(xié)調(diào)車(chē)輛。3 考核辦法： 放焦臺(tái)上不準(zhǔn)扔鐵器等任何物件，防止尖銳的鐵器等物件劃皮帶。發(fā)現(xiàn)一件異物扣50200元。 各種危險(xiǎn)異物進(jìn)入下游皮帶或進(jìn)入另一區(qū)域被撿出，考核上游崗位2050元，并適當(dāng)嘉獎(jiǎng)?chuàng)斐稣?。撿出異物?jiǎng)勵(lì)簽認(rèn)，由當(dāng)班倒班工段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后生效。弄虛作假者，經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。 車(chē)間、區(qū)域范圍內(nèi)不許有直徑大于250mm的塊狀異物，各種雜物，必須及時(shí)定置整理、攢堆或砸碎清理。否則考核責(zé)任者20元/件，有劃傷皮帶威脅的考核50元/件。 崗位應(yīng)對(duì)各種箅子認(rèn)真點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)；箅子如有大塊或雜物必須及時(shí)揀出，違者考核50元/次。各種箅子嚴(yán)禁私自掀開(kāi)，每發(fā)現(xiàn)一塊被掀開(kāi)，考核100元。 因異物未及時(shí)清撿造成生產(chǎn)設(shè)備事故，本崗位負(fù)主要責(zé)任，上游皮帶負(fù)連帶責(zé)任，考核主要責(zé)任者免獎(jiǎng)?lì)~的50%。 因異物清撿不及時(shí)造成生產(chǎn)和設(shè)備事故，按車(chē)間事故考核規(guī)定執(zhí)行。9 分析會(huì)制度1 會(huì)議時(shí)間：每月5日前由倒班工段長(zhǎng)確定具體時(shí)間并通知車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。2 會(huì)議地點(diǎn)：車(chē)間會(huì)議室3 參加人員：倒班工段長(zhǎng)及本班全體員工（包括外協(xié)）。需要各區(qū)域工段長(zhǎng)及其他人員參加時(shí)，將另行通知。4 會(huì)議內(nèi)容： 安全：總結(jié)上月安全情況，傳達(dá)最新內(nèi)外部安全信息，布置好本月安全工作重點(diǎn)。 生產(chǎn)：傳達(dá)公司、廠、車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)上月生產(chǎn)完成情況進(jìn)行總結(jié)（包括系統(tǒng)能力、故障時(shí)間、工藝紀(jì)律、各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)等），布置本月重點(diǎn)生產(chǎn)組織安排。 設(shè)備：總結(jié)上月設(shè)備事故，分析設(shè)備事故原因。通報(bào)點(diǎn)檢撥表及廠、車(chē)間投牌情況，布置本月設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備衛(wèi)生要求等。 典型生產(chǎn)事故分析：凡本班或其他班發(fā)生的成型或未成型的事故，都要找出事故原因、責(zé)任者及采取的措施，避免類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生，培養(yǎng)職工處理突發(fā)事故的能力。 勞動(dòng)紀(jì)律：通報(bào)上月本班出勤情況、勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況、違規(guī)違紀(jì)及考核情況。5 各倒班工段長(zhǎng)按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真組織，會(huì)后2天內(nèi)將書(shū)面材料交生產(chǎn)副主任。6 組織不及時(shí)或不組織的，考核工段長(zhǎng)50100元/次；參加會(huì)議人數(shù)少于本班應(yīng)到人數(shù)95%的，考核工段長(zhǎng)50元/次；書(shū)面材料不按時(shí)交或不交的，考核工段長(zhǎng)50元/次。以上考核將納入工段長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)。7 會(huì)議管理參照車(chē)間早、晚會(huì)制度執(zhí)行。10 外用工、小拖車(chē)使用管理規(guī)定1 車(chē)間日班外協(xié)工及小拖車(chē)統(tǒng)一歸生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)管理。2 工作時(shí)間：上午8：0011：30，下午13：0016：30，特殊情況視情節(jié)加班。主要負(fù)責(zé)車(chē)間范圍內(nèi)垃圾、雜物、配合庫(kù)房領(lǐng)料、突發(fā)事故處理。3 外協(xié)人員和拖車(chē)司機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)工作必須勞保著裝齊全，違者50元/次，并考核用人（車(chē)）負(fù)責(zé)人50元/次。4 人、車(chē)到作業(yè)區(qū)后，本著誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，作業(yè)區(qū)派專(zhuān)人進(jìn)行管理，確保人、車(chē)的安全和使用效率。原管派專(zhuān)人隨時(shí)抽查作業(yè)區(qū)的使用情況，發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任者，追究區(qū)域管理責(zé)任，免獎(jiǎng)100200元。5 車(chē)間因工作需要抽調(diào)派往區(qū)域的人、車(chē)時(shí)，作業(yè)區(qū)要無(wú)條件服從，并送交指定地點(diǎn)。6 車(chē)間因工作需要派往區(qū)域的人、車(chē)，如有加班，必須當(dāng)日由使用單位填寫(xiě)加班原因、時(shí)間，工段長(zhǎng)簽字后交給工段，做為原始記錄，否則不予記工。7 小拖車(chē)所拉各種物料及廢墟，必須按指定地點(diǎn)卸料，私自亂卸被發(fā)現(xiàn)，扣50元/次，并清理干凈。8 嚴(yán)禁崗位和外協(xié)人員乘坐和駕駛拖車(chē)，發(fā)現(xiàn)后考核責(zé)任人100元/次。9 外用工、拖車(chē)司機(jī)不聽(tīng)區(qū)域調(diào)動(dòng)或工作未完成擅離職守的，由使用單位工段長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)交車(chē)間生產(chǎn)主任，當(dāng)天不予報(bào)工或辭退。11 生產(chǎn)應(yīng)急外用工管理辦法1 車(chē)間需要使用生產(chǎn)應(yīng)急外用工，應(yīng)先打報(bào)告，到勞資科申批。2 工作前要認(rèn)真填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真執(zhí)行。3 必須保障外用工所用的工具安全可靠，布置任務(wù)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)安全。4 設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間《外用工的安全管理規(guī)定》，確保外用工的人身安全和使用效率。5 外用工加班需當(dāng)日由使用單位填寫(xiě)加班原因、時(shí)間，工段長(zhǎng)簽字后交工段。6 外用工不服從使用單位調(diào)動(dòng)或工作未完成擅離職守的，由使用單位工段長(zhǎng)書(shū)面寫(xiě)明情況交車(chē)間主任，當(dāng)天不予報(bào)工或辭回。7 違反本管理規(guī)定，免責(zé)任
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