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正文內(nèi)容

現(xiàn)代私營(yíng)企業(yè)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-15 12:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,工資不發(fā); 公司將根據(jù)考勤紀(jì)錄實(shí)行 獎(jiǎng)懲。 員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。 第三條 考績(jī)制度 考績(jī)分為試用考核、年終考核。 試用考核:由部門(mén)主管考核試用人員,經(jīng)評(píng)估合格后,報(bào)人力資源部審核予以正式錄用。 年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門(mén)主管對(duì)部門(mén)員工先行考核后,呈人力資源部總評(píng)。 考績(jī)內(nèi)容包括(但不限于)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等等。 考績(jī)可分為以下等級(jí): 。杰出,工作成績(jī)優(yōu)異卓越,對(duì)組織、公司作出較大貢獻(xiàn); 。優(yōu)秀,全面完成工作成績(jī)且在大 多方面超出標(biāo)準(zhǔn); 。勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); 。需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可改進(jìn); 。不合格、工作差等,經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)后仍未改善; 考績(jī)結(jié)果為“需改善”或“不合格”的,均屬“不能勝任工作”。 考績(jī)工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績(jī)效,專(zhuān)業(yè)技能,工作態(tài)度以及全年的功過(guò)記錄等以客觀的態(tài)度予以評(píng)定。 薪 酬 第一條 工資構(gòu)成 員工的工資總額由基本工資、獎(jiǎng)金、提成(其中出勤、表現(xiàn)、效益獎(jiǎng)各占 1/3)、津貼構(gòu)成。 公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責(zé)范圍和個(gè)人表現(xiàn)確定員工的工 資,員工的平均小時(shí)工資為其月基本工資除以 (員工平均每月工時(shí))。 如果員工按時(shí)出勤,并能履行其工作職責(zé),完成工作任務(wù),遵守主管人員或其他上級(jí)的指示,則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況,給予員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金,是否給予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金的具體數(shù)額將由部門(mén)主管決定。 第二條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。 工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度,即當(dāng)月工資次月發(fā)放。 公司發(fā)薪日為每月 15 日,如遇公眾假期,發(fā)薪日可提前或推后。 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè) 人所得稅,并代員工向政府稅務(wù)部門(mén)繳納。 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得,亦不得詢問(wèn)本公司其他員工的月薪所得,違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告,處分,情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。 假 期 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第一條 假期類(lèi)別 公司的假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、補(bǔ)休假、病假、產(chǎn)假和事假。 除長(zhǎng)病假外,公司給假以“工作日”計(jì)。 第二條 請(qǐng)假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn) . 所有假別均應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單 , 按請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后 , 統(tǒng)一交人力資源部備存 . 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷(xiāo)假手續(xù)。 第三條 法定節(jié)假日 員工每年享有共計(jì)十個(gè)工作日的法定休假: 。元旦一天 。春節(jié)三天 。勞動(dòng)節(jié)三天 。國(guó)慶節(jié)三天 公司可要求員工于法定節(jié)假日進(jìn)行工作,并按照有關(guān)法律、本員工手冊(cè)與勞動(dòng)合同的規(guī)定支付報(bào)酬。 第四條 婚、喪假 員工結(jié)婚給假 3 個(gè)工作日。符合計(jì)劃生育晚婚的(男員工晚于 25 歲,女員工晚于 23 歲,或晚于政府規(guī)定的年齡)員工向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 婚假工資照發(fā),但須提前 10 個(gè)工作日向 人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)并提供結(jié)婚證明。 婚假只能在結(jié)婚日前或后 1 個(gè)月內(nèi)使用。如遇特殊情況,須經(jīng)店長(zhǎng)或人事經(jīng)理特批。 如員工的父母、配偶或子女去世,憑醫(yī)院《死亡通知書(shū)》,公司將給予員工最長(zhǎng)三天的喪假。 員工如需請(qǐng)喪假,須提前通知人力資源部。 喪假期間工資照發(fā)。 第五條 年休假、補(bǔ)休假 公司實(shí)行帶薪年休假制度 員工為公司連續(xù)工作滿一年以后,每年享有一次連續(xù) 6 個(gè)工作日的帶薪年休假,年休假期間將支付基本工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。年休假允許拆零休假,年休假的休假時(shí)間 按天計(jì)算,不足一天的按一天計(jì)算。 普通員工需要年休,應(yīng)當(dāng)提前一周,向部門(mén)主管提出申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后,方可休假;管理人員需年休,應(yīng)當(dāng)提前二周,向上級(jí)主管提出申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后,方可休假。 年休假需在一年內(nèi)休完;它不予累計(jì)享用,也不折發(fā)酬金。 為保證公司的日常有效運(yùn)營(yíng),部門(mén)主管將提前為每位員工計(jì)劃和安排休假日程。 員工在未得到公司事先同意情況下 , 不得以年休假為理由離開(kāi)工作崗位。 第六條 病假 員工每月可以享有一個(gè)工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假 ,則既不能累積,也無(wú)任何補(bǔ)償。 一個(gè)日歷月中,員工請(qǐng)病假 2 個(gè)工作日及以上,自第 2 個(gè)工作日起,在扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)后,按公司規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 凡因重大病因須住院、手術(shù)者,工資按公司規(guī)定發(fā)放,但須出具市級(jí)醫(yī)院住院診斷證明。 凡請(qǐng)病假,應(yīng)在病假當(dāng)天親自或電話通知部門(mén)主管。并在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具公司指定醫(yī)院(急診除外)的病假證明,由公司人力資源部予以審核歸檔。 第七條 產(chǎn)假 女員工生育享有產(chǎn)假。 所有女員工必須于孕后一個(gè)季度之內(nèi)通知部門(mén)主管其懷孕狀況。 休產(chǎn)假必 須于預(yù)產(chǎn)期前十周向人力資源部申請(qǐng),并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。 產(chǎn)假工資按各公司規(guī)定計(jì)發(fā)。 第八條 事假 員工請(qǐng)事假應(yīng)事先由部門(mén)主管批準(zhǔn),人力資源部審核 ,事先未得到批準(zhǔn)的缺席 ,按曠職處理。 事假期間工資不發(fā)。 培 訓(xùn) 第一條 培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。 第二條 上崗培訓(xùn) 上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括: 。部門(mén)職能與工作目標(biāo); 。部門(mén)崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé); 。崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì); 。操作技能和工作程序; 。本公司和本部門(mén)規(guī)章制度; 上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施。 上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。 第三條 在崗培訓(xùn) 在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。凡公司出資培訓(xùn)的,培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 在崗培訓(xùn)由各部門(mén)組織實(shí)施,人力資源部配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來(lái)公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。 在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。 公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部對(duì) 現(xiàn)有主管以上人員進(jìn)行培訓(xùn)。 對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排,組織實(shí)施。 管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識(shí)、新技能、等等。 對(duì)管理人員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),由本部門(mén)或人力資源部提出專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng),報(bào)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 第四條 待崗培訓(xùn) 待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位,列入編外,由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊(cè)、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等等。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 待 崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月,延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。 員工有下列行為之一,經(jīng)教育無(wú)效,可列入待崗培訓(xùn)。 。多次違反員工手冊(cè)及公司和部門(mén)的規(guī)章制度,尚不足以辭退; 。員工不能勝任本職工作,部門(mén)認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn); ???jī)效考核中評(píng)定為不合格的; 調(diào) 動(dòng) 第一條:調(diào)動(dòng)種類(lèi)與程序 調(diào)動(dòng)是指在勞動(dòng)合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級(jí)別的調(diào)整。 員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。 普通員工的調(diào)動(dòng)主要是店內(nèi)調(diào)動(dòng);管理人員的調(diào)動(dòng) ,除店內(nèi)調(diào)動(dòng)外也可以是店與店之間的調(diào)動(dòng)。 員工沒(méi)有可接受的理由,不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng),否則以終止合同論。 任何調(diào)動(dòng)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。 所有調(diào)動(dòng),都須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),交人力資源部備案,管理人員調(diào)動(dòng)視級(jí)別不同須經(jīng)店長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條 平行調(diào)動(dòng) 平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。 員工的調(diào)動(dòng)取決于以下(但不限于)情況: 。部門(mén)工作量的增減; 。為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的職位輪換; 。員工不能勝任現(xiàn)任職位; 。工作急需; 。新店開(kāi)張; 。其他原因; 第三條 晉升調(diào)動(dòng) 晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。 員工同時(shí)具備下列條件的,有資格晉升到高職位: 。員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀; 。有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力; 。完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn); 。誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極; 晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦,經(jīng)批準(zhǔn),由經(jīng)人力資源部的審核實(shí)施。 第四條 降職調(diào)動(dòng) 降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。 員工符合下列條件之一時(shí),由上級(jí)主管建議,人力資源部批準(zhǔn),方可以降職。 不能勝任本職工作。 由于組織 結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒(méi)有合適的職位空缺。 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。 降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。 員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。 第五條 臨時(shí)調(diào)動(dòng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 如果一個(gè)部門(mén)的人員臨時(shí)緊缺,經(jīng)店長(zhǎng)或總經(jīng)理同意后,可以從其他部門(mén)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。 臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 安 全 第一條 安全規(guī)則 禁止在倉(cāng)庫(kù)、賣(mài)場(chǎng) 及其他工作場(chǎng)所吸煙。 禁止將任何東西堆放在安全門(mén)及安全通道前,以免阻塞。 未經(jīng)保安部門(mén)允許,不得將非公司人員帶入辦公室或倉(cāng)庫(kù)。 所有員工必須保證自己及同事的安全,對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告;嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門(mén)主管。 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。 員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。 第二條 火情處理 當(dāng)火警發(fā)生時(shí),應(yīng)采取如下措施: 。保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌失措; 。按動(dòng)最近之火警報(bào)警器并通知值班人員和安全部門(mén)主管; 。通知 總機(jī),說(shuō)出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢(shì)大??; 。呼喚最近的同事援助; 。在安全的情況下,利用最近的滅火器材盡力將火撲滅; 。切勿用水或泡沫滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情; 。把火警現(xiàn)場(chǎng)所有的門(mén)窗關(guān)閉,并關(guān)閉所有的電器開(kāi)關(guān); 如火勢(shì)蔓延,應(yīng)及時(shí)采取如下疏散措施 : 。疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進(jìn)行劃分,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)其所在區(qū)域的疏散工作; 。聽(tīng)到廣播后應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場(chǎng); 員工應(yīng)參加火警演習(xí),熟記火警訊號(hào)、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。 第三條 意外緊急事故 在緊急或意外情況下注意: 。保持鎮(zhèn) 靜,立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保安部門(mén); 。協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng); 。與同事鼎力合作,務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行; 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)注意: 。在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門(mén)主管或值班經(jīng)理; 。協(xié)助救護(hù)傷病者; 。自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序; 第四條 及時(shí)匯報(bào) 為了保障安全操作,員工應(yīng)當(dāng)向部門(mén)主管或安全部門(mén)匯報(bào)所有不安全的實(shí)際操作或事故隱患。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員,應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報(bào),以便將其驅(qū)逐出商場(chǎng)。 保 密 第一條 商業(yè)秘密的范圍 凡在本公司就職而產(chǎn)生的,而獲 取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息,如有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)銷(xiāo)、員工薪酬,無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電腦文件形式的,無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。 第二條 保密規(guī)則 公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則,否則視具體情況予以違紀(jì)處理: 。所有機(jī)密文件必須妥善保管; 。不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途; ??蛻舻那闆r,公司的業(yè)務(wù)不可作為閑談話題; 。應(yīng)在接待處或會(huì)議室接待來(lái)訪,嚴(yán)格禁止客戶、親友進(jìn)入各部門(mén)辦公區(qū),如遇客戶參觀,須事先經(jīng)公司批準(zhǔn),由人力資源部事先通知員工將室內(nèi)及桌面的機(jī) 密文件收好; 。下班后,桌面、影印機(jī)、打印機(jī)、公用電腦等處不得留有客戶資料,尤其是有關(guān)策略、推廣、媒
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