【總結】用友ERP-U8供應鏈培訓練習實驗一(各人都需了解)目的與要求:掌握企業(yè)在進行期初建賬時,各項基礎檔案的設置。實驗內(nèi)容::可通過企業(yè)門戶中的“基礎設置”,選擇“基礎檔案”,來增設下列檔案。定義”部門檔案”(基礎檔案—機構人員—部門檔案):、、、營業(yè)中心下分:、管理中心下分:、制造中心下分:、定義“人員檔案”(基
2025-03-25 06:04
【總結】IT在供應鏈管理中的重要性今天,實時而準確的信息對企業(yè)來說比歷史上任何時候都更加重要。?滿足顧客需求。?降低成本。?提供決策支持。利用信息技術,使供應鏈中的各企業(yè)實現(xiàn)信息共享,進行遠期目標的協(xié)調(diào),實現(xiàn)供應鏈整體的共同目標。利用信息共享消除供應鏈中的“長鞭”效應?“長鞭”效應
2025-01-18 17:24
【總結】ERP供應鏈管理系統(tǒng)綜合實驗實驗手冊指導教師:趙婉鹛、佟喜彥辦公地點:信息樓329E-Mail:zhaowanmei@、xytong@ERP─EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企
2025-04-07 23:07
【總結】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結】第三章供應鏈管理?供應鏈管理概述?采購管理?銷售管理?倉存管理1原始的供應鏈農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳?自從有了商品交換,供應鏈就在無形中形成了?各個交換實體聯(lián)接在一起,形成最原始的供應鏈原料供應商半成品供應商制造商客戶供應鏈管理概述221世紀市場經(jīng)濟特征一)企業(yè)
2025-02-15 17:31
【總結】集團供應鏈管理培訓用友軟件供應鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理供應鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理是建立一個自己集團物流體系還是選擇第三方物流?集團這么多業(yè)務,這么多產(chǎn)品,誰在虧損?如何進行有效的集團價格管控?下邊每個工廠都在生產(chǎn)什么?原材料的價格上漲,我們該怎樣應對?隨
2025-02-16 14:40
【總結】銷售管理本章內(nèi)容?系統(tǒng)概述?銷售系統(tǒng)初始化?普通銷售業(yè)務處理?銷售退貨業(yè)務處理?分期收款銷售業(yè)務處理系統(tǒng)概述╬銷售管理系統(tǒng)的主要功能╓有效管理客戶╓銷售預測管理╓銷售計劃管理╓銷售價格管理╓信用管理╓銷售訂單管理╓銷售物
2024-12-07 21:52
【總結】用友供應鏈報表演示集團IT部3/11/2023一、采購管理報表?報表—統(tǒng)計表?1到貨明細表?2采購明細表?3入庫明細表?4結算明細表?5未完成業(yè)務明細表?6費用明細表?7增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細表?8采購綜合統(tǒng)計表
2025-02-20 15:26
【總結】課程名稱包含模塊培訓時間內(nèi)容安排模塊授課天數(shù)K/3供應鏈V10。3帳套管理案例介紹上午9:00-11:30第一時段背景介紹、系統(tǒng)介紹0.5天帳套管理第二時段帳套新建、備份等初始化系統(tǒng)設置下午14:00-17:00第一時段核算參數(shù)、系統(tǒng)參數(shù)1天
2025-04-07 12:25
【總結】2020/7/7ERP&SCM北京理工大學管理與經(jīng)濟學院甘仞初1管理信息系統(tǒng)專題講座企業(yè)資源計劃與供應鏈管理ERP&SCM北京理工大學管理與經(jīng)濟學院甘仞初2020/7/7ERP&SCM北京理工大學管理與經(jīng)濟學院甘仞初2?企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展
2025-05-22 22:29
【總結】SupplyChain&ERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來
2025-08-08 17:29
【總結】有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-用友ERP-U8/供應鏈/供應鏈=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理=U8供應鏈管理總體介紹=U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案=成功案例目錄供應鏈管理的實質(zhì):物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡?產(chǎn)品(或服務)的生產(chǎn)、配送、銷售?通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴?制造商、
2025-02-16 14:21
【總結】基礎數(shù)據(jù)A、設置默認采購類型B、設置默認銷售類型C、設置銷售價格D、設置供應商存貨對照表E、設置供應商存貨價格對照表F、存貨檔案上設置最高進價、入庫超額上限、出庫超額上限G、產(chǎn)品結構選項設置A、銷售管理a)允許超訂單量發(fā)貨b)銷售生成出庫單c)普通銷售必有訂單d)新增發(fā)貨單參照訂單e)新增退貨單參照訂單
2025-04-26 07:20
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】漢普管理咨詢公司1當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑漢普咨詢BPRERP應用培訓班漢普管理咨詢公司2?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”
2025-01-11 15:38