成都市“書香門第”銷售方案(編輯修改稿)
2025-06-16 08:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務（如家政、訂購車票、托兒、托老服務等）； b、物業(yè)公司應與小區(qū)內(nèi)住戶 增加聯(lián)系，加強溝通。 第二節(jié) 項目概況 一、項目區(qū)位 項目 位于成都市西體北路 2 號，一環(huán)路與西體路匯合點，緊鄰府河。 二、項目周邊環(huán)境 小區(qū)擁有超市、銀行、知名快餐店、網(wǎng)吧、茶樓和大型綜合書城作為配套，周邊社區(qū)擁有大量成熟的休閑購物娛樂場所，包括太平洋百貨（全興店）、家樂福（八寶店）、蘇寧電器、好有多中天店、西體運動中心、華協(xié)影城、加州國際會展中心、成都樹德中學、成都市第三人民醫(yī)院、成都鐵路中學、省林業(yè)醫(yī)院、怡和醫(yī)院等，交通、購物、娛樂、休閑都極為便利。 三、項目簡況 本項目現(xiàn)有 200 余套 120 至 200 平方米的戶型，以 米大開間的客廳和大開啟式落地景觀式玻璃景窗，把更多的空氣和陽光引入居室，以強化住宅的自然采光及景觀視野功能，令住戶在家中更容易欣賞到府河美景。小區(qū)配套設施齊全，小區(qū)擁有先進的智能化安防系統(tǒng)，保證住戶日常起居生活與安全。各種先進的基礎設施以充足的停車位為住戶的高質(zhì)量生活奠定良好基礎，使人們充分享受現(xiàn)代化實用住宅的安全便利與樂趣，讓配套設施真正與生活相匹配。 第三節(jié) “書香門第” 項目分析 一、 SWOT 分析及營銷思路提煉 SWOT 釋義 SWOT 就是對項目的優(yōu)勢 (S)、劣勢 (W)、機會點 (O)、威脅點 (T)進行總結(jié)、歸納。 SWOT 分析意義 一個項目的營銷策劃，首先是對項目的深入了解，并總結(jié)歸納出該項目的 SWOT，有了項目的 SWOT，我們才可能對項目有清醒準確的營銷定位，才可能找到適合該項目的營銷要點（銷售“賣點”的挖掘）。有如一場戰(zhàn)爭， SWOT分析告訴我們?nèi)绾巍爸褐恕保斘覀兡軌蚯逦牢覀冺椖康母鞣N要素，就可以揚長避短，有的放矢地制定我們 的 策 略， 如此 才 可能 在 商業(yè) 戰(zhàn)場 中 打贏 應 該獲 得 的勝利。 SWOT 分析作用 為了保障項目 的成功營銷，我們在完成 SWOT 分析時，必須正確作到對項目各要素的分析和運用： ★充分發(fā)揮“ S” ★規(guī)避“ W” ★降低“ T” ★借助“ O” ★提升“ S” 將項目優(yōu)勢“ S”發(fā)揮到極致，且在優(yōu)勢部分整理出的要點（即銷售賣點、推廣訴求點），是本項目區(qū)別于其他同質(zhì)項目的獨一性要素，無論在銷售執(zhí)行還是廣告推廣中，都應該以這些要素為主要訴求點，并加以深入和延展，形成“書香門第”項目的營銷策劃總思路。 SWOT矩陣分析： S（優(yōu)勢） S 不可復制的珍稀地段 優(yōu)勢：位居成都市中心緊鄰府河，風景優(yōu)美。 S 區(qū)域交 通優(yōu)勢：臨西體路和一環(huán)路交通便利。 S 人文優(yōu)勢：老城墻人文歷史豐厚；經(jīng)典書城更是襯托書香氣息。 S 項目周邊完善的配套網(wǎng)絡優(yōu)勢； S 現(xiàn)房優(yōu)勢； S 項目升值潛力巨大； —— 由于項目地塊資源不可再生、市區(qū)土地稀缺，項目所在地緊鄰臨“家樂福、太平洋”的優(yōu)越位置，環(huán)境附加值前景看好；加之整個市政規(guī)劃、道路、配套、綠化等都為新建，項目升值空間極大； W（劣勢） W 項目臨界現(xiàn)狀的劣勢 ： 項目側(cè)面正修建高架橋。 對面舊樓將進行改造（原有建筑面臨拆遷），形象較差； W 售樓處已拆除，在一定程度上影響銷售，極不利于本項目形象的展示和銷售。 W 項目內(nèi)綠化無新意； W 項目產(chǎn)品劣勢，項目戶型以大戶型為主，房屋總價過高，市場承接力有限。 W 國家利率上調(diào)對銷售的影響。 W 經(jīng)濟實用房對市場的沖擊。 —— 成都市政府出臺《土地級別與基準地價》已經(jīng) 實施，土地價格上漲，本項目所在地屬 一級住宅用 地， 土地升值機會不言而喻。 S 營銷方獨具的客戶資源優(yōu)勢：在以往的 住宅銷售中已累計大量客戶資源，（本項目的潛在客戶）。 O（機會點） O 國際經(jīng)濟形式機會 —— 中國進入 WTO，使中國經(jīng)濟進入國際循環(huán)，經(jīng)濟形式一片大好，增加本案產(chǎn)品目標消費者的數(shù)量。 O 國內(nèi)經(jīng)濟形式機會 —— 中國實施西部大開發(fā)政策，將導致區(qū)域資金積累，增加本 案 產(chǎn) 品 目 標 消 費 者 的數(shù)量。 O 城市經(jīng)濟形式好 —— 本市經(jīng)濟狀況的飛速發(fā)展，居民的經(jīng)T（威脅點） T 項目規(guī)模限制的威脅 —— 由于項目規(guī)模限制，不易形成大形象（主要在小環(huán)境方面），這一點將削弱項目市場影響力。 T 項目區(qū)域市場競爭激烈，同質(zhì)項目的威脅 —— 造成買家分流，周邊項目對本項目形成的競爭，這些項目的周期與我項目周期形成直接的沖擊。 T 理性消費對銷售速度的威脅 —— 由 于 近年 來 各大 媒 體加 強 了對購房知識的宣傳及消費者濟收入提高， GDP 值居全省首位，西部前茅，增強本項目營銷機會。 O 項目在運做的各環(huán)節(jié)中的整體性和專業(yè)性， 獨特、專業(yè)營銷策劃思路的機會 —— 根據(jù)市場要求，細分市場，準確的進行市場定位，正確確定目標消費群，同時制定科學的價格策略、樹立品牌意識，進行形象定位。 O 市場需求量的機會 —— 項目體量小，具備有限市場機會； O 即將到來的《成都市 2021春季房交會》將推動目前房地產(chǎn)市場成為近期銷售旺季； 自我保護意識增強，使消費者更加理性甚至苛刻，將影響本項目的銷售速度。 T 金融 政策波動對項目的威脅 —— 由 于 中國 自 東南 亞 金融 風 波以來，堅持低利率金融政策由時已久，根據(jù)金融規(guī)律，利息將在近年內(nèi)有大幅度提高的可能，將給消費者按揭成本帶來大幅度增加的威脅。 T 房價波動的威脅 —— 由于附近項目的全面啟動，直接分流目標消費者，從而影響項目銷售，形成對本案的直接威脅。 綜合以上的 SWOT 分析，本著突出優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變減弱劣勢，利用機會，規(guī)避威脅的原則 營銷分析及策略如下： 1 突出“ S”（優(yōu)勢）： 在營銷策劃及執(zhí)行中，將利用各種宣傳媒介如、 DM 單、媒體廣告等手段，充分展示其“ S”部分，使接觸本案 的目標客戶群全面了解，從而達到認
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1